机修车间先进班组材料.doc

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1、机修车间先进班组材料机修车间先进班组材料机修车间先进班组材料机修车间电焊班主要承担矿业公司金属结构件的加工和焊接工作，202*年电焊班在车间党政、工会小组的正确领导下，发扬艰苦奋斗、不怕吃苦的精神，积极开展各项工作，有力的推动了各项工作和业务的开展，在完成本职工作的同时，积极响应车间领导的号召，及时组织员工参与矿业公司各种紧活、急活的施工，确保生产顺利进行。202*年在全体电焊班员工的团结协作下，精诚合作，主要完成了以下工作：胡家河副井上、下摇台加固工作；锅炉房排渣系统所需设备的加工、改造、加固工作；暖气管路、供水管路破裂的紧急抢修工作；矿井瓦斯抽放管路管件的加工、以及兄弟区队在生产过程中所需

2、的各类加工件，在完成这些工作的时候，电焊班的人都是随叫随到，经常加班到凌晨两三点，但是他们没有一句怨言，正是由于他们这种任劳任怨，迎难而上的精神保证了车间的安全生产。电焊班还坚持不懈的抓员工思想政治理论学习，业务学习，不断提高员工的综合素质和业务技能水平，该班每周都要进行班组自主培训、员工技能培训，主要学习煤矿安全规程、各工种安全操作规程，提高了员工安全防范意识，增强了员工技能水平并结合矿业公司相关文件组织员工认真学习，领会文件精神，要求每名员工履行自己的职责，从点滴做起、从基础做起，在日常生产过程中做到三个“一样”，即：领导在和不在一个样、平时和节假日一个样、人多和人少干活一个样。坚持从基础

3、管理抓起，让每个人明确自己的工作内容，工作流程。从穿戴防护用品做起，凡是进入岗位首先穿戴好个人防护用品，无论是刮风，下雨还是酷日当头都能严格执，夯实了管理基础。车间由于成立时间短，青年员工多，普遍业务技能水平有待提高，电焊班根据实际情况，找准切入点，以传、帮、带和签订师徒合同等多种形式来培养新分员工和青年员工，把理论和实践结合起来，灵活运用，以培养技术型青年，多面手为己任，充分发挥班组这个小集体的优势，用集体的力量温暖员工的心，多次把班组员工召集在一起，谈心交心，及时解决了一些员工在工作中和生活中的困难，从而增强了班组凝聚力和战斗力，促进了班组和谐发展。电焊班始终以车间利益为重，狠抓修旧利废和

4、节支降耗工作，加强材料管理，严把材料领用，发放跟踪环节，尽一切可能杜绝材料浪费和流失。教育员工要树立成本节约意识，爱惜工具，严禁在工作中使用工具进行不合理操作，减少工具使用寿命。材料的发放实行谁领用谁登记的原则，根据加工工件的尺寸要求，尽可能使废旧料得到重复利用，每天根据工作量进行核实，剩余材料及时上交库房保管。在过去的一年里，电焊班取得了令人骄傲的成绩，在新的一年里，他们将戒骄戒躁，坚持不断提高员工业务水平，以提高工作效率、提高效益，提高全员团队合作意识、节能降耗为目标，充分调动一切积极因素，努力扎实的作好班组各项工作，为车间迈上一个新的台阶做出应有的贡献。机修车间202*年1月7日扩展阅读

5、：202*年安全先进班组汇报材料(检修车间)安全先进班组事迹材料检修车间电工班共9人，该班组始终把安全生产检修作为全体工作的核心，做到从我做起，积极完成车间以及公司的各项检修工作任务。该班组自09年01月至今，连续12个月无工伤事故，为公司的安全生产工作做出了榜样。电工是一个危险性较高的工种，稍有不慎就有可能造成安全事故，但是我们电工班每日都把职工“安全第一”的思想放在第一位，员工安全意识增强了，安全防范也落到了实处。我们要求在处理电器设备故障时，必须两名电工在现场才能进行检修操作，一直以来坚持这样的做法。一年来，电工班无一例事故发生。由于电机线圈老化、生产负荷增加电机超负荷运行容易造成电机烧

6、坏，电工班为了设备安全以及减少维修电机的费用，积极组织全员参与，为主要设备的电机安装二次保护，减少了电机烧坏而造成的停机以及造成的维修费用等，为公司节约了各项费用。为了响应公司修旧利废的号召，电工班积极参与，把生产检修中不能使用的废旧电缆回收利用，把不能利用的电缆交到公司进行统一处理。并且经常利用下班时间，自己维修电焊机、小电机等，为公司节约了生产费用。每天面对单调、重复、枯燥的工作，该班组员工不言苦，不言累，不言脏，凭着对工作的热爱，干一行，爱一行，认真学习专业知识、生产检修制度、安全等相关制度，不断提高本职岗位的工作技能，当班时积极主动了解各设备的运转状态，做到心中有数，最大程度的保障了正常生产。202*-12-第 4 页 共 4 页