会计基础工作规范化管理探思(共4226字).doc
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1、会计基础工作规范化管理探思(共4226字)摘要:电力企业的生存发展离不开企业的科学化管理。在电力企业的各类运营管理事项中,基于财务管理工作是电力企业整个运营管理的中心环节。电力企业的日常运营,除为全社会供应优质电能外,亦离不开盈利这一目标。可以说,电力企业的长远发展均绕不开资金链,资金风险的防范便需电力企业会计基础工作的规范化来保障。为增强电力企业的运营管理水准,确保电力企业财务资金的安全可靠,必须搞好会计基础工作的规范化管理,本文就此问题展开论述。关键词:会计基础工作;规范化管理;电力企业;监察在市场竞争日益激烈的形势下,电力企业若想赢得自身难得的发展机遇,就必须首先保障自身财务管理的优化,
2、以便为自身长远稳健发展提供资金支持。会计基础工作能够对财务管理的品质构成显著的影响,所以在电力企业运营管理中,要进一步规范会计基础工作,以便不断增强电力企业的财务运营水平。一、电力企业会计基础工作中暴露的主要问题(一)认识层面存有偏差电力企业在会计基础层面的规范化管理上易存在认识上的偏差,企业仅单方面认为会计基础工作是搜集、整合与汇总财务信息,仅涉及电力企业的日常收支事项,认为企业仅有会计做账就足够,科学化管理的自觉性不足。管理层面的不重视造成会计基础工作存在较大的随意性色彩。部分会计从业人员未能严格依照新出台的会计准则、流程及操作规范来完成工作,会计基础工作显得杂乱且缺乏章法,会计信息易存在
3、明显纰漏。1(二)管理制度不尽健全为数不少的电力企业在会计基础管理制度上存在不完善的现象,相应的会计基础管理制度大都由会计从业人员在平素工作中摸索而来,或者依照过往从业经验加以制定。不难发现,会计基础工作的规范化管理具有会计从业人员的主观意识,并未产生一套一体化的、比较健全的管理制度,会计基础工作亦很难走向真正意义的规范化。(三)监察的力度较为薄弱毋庸置疑,对于电力企业而言,任何制度的出台和有力落实均有赖于监察制度的保驾护航,方能达至规范化轨道。如今,电力企业管理层往往对会计基础工作的规范性缺乏有力监察,另有一些电力企业未能从思想认识上对监察引起足够的重视。会计基础工作的规范化管理亦仅是对会计
4、实际工作状况加以简单问询,监察力度不足,一定程度上增强了会计基础的随意性。(四)会计从业人员的素质有待提高会计基础工作管理质量的好坏,归根到底取决于一线会计从业人员。从业人员要具备较高的岗位胜任能力,就要不断地提升从业素养。就当前而言,电力企业内部年龄偏大的会计从业人员在利用计算机从事日常会计基础工作上的熟练度不够,而年轻职员对于会计基础管理工作的业务熟练度又不足。2二、电力企业会计基础工作规范化管理的有效对策(一)全面增强规范化管理的意识电力企业基础工作的规范化管理,有助于确保电力企业自身运营管理的经济效益和社会综合效益,对企业长远的稳健发展亦大有助益。从这个角度看,电力企业管理层要增强对会
5、计基础工作规范化管理的重视力度,注重会计基础工作开展的实时性和有效性,依据有关标准,对其开展规范化管理,以便健全相应的激励和扶持制度,使电力企业的发展走向快车道。首先,电力企业管理层要深切地意识到会计基础工作规范化管理的必要性和重要意义,积极主动地学习和掌握相关理论常识,以增强会计基础工作的规范化、科学化管理,使财务管理逐渐趋于优质化。促进管理会计的基础工作,有助于夯实电力企业财务管理的根基,同时亦能科学规范会计从业人员的行为,确保电力企业取得实实在在的经济效益,推动企业内部各类资源的优化配置。同时,电力企业管理层还要善于提高思想认识,切不可对会计基础工作的规范化管理掉以轻心,转而以更加负责的
6、工作态度和更加规范的管理理念,学懂、弄通财务会计行业的有关法律、规范,善于汲取前沿的企业管理理念,完善管理思路和方略,形成规范化管理的领导合力,带动电力企业内部各部门特别是财务部门逐步提高会计基础的工作质量。其次,要科学分配会计从业人员的职能,促进其经济责任的有效落地,对其加以科学化管理,增强会计基础工作规范化管理的效率,助推企业整体有序发展。最后,要依照会计基础工作规范化管理的现况,自觉健全管理事项,转变并创新管理模式,对管理效果展开科学有效地评估,使会计从业人员对自身的工作行为心中有数,并能清醒地意识到自身所在的工作同规范化管理目标之间的差距,补齐工作短板,强化工作弱项,第一时间察觉并锁定
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- 会计 基础 工作 规范化 管理 4226
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