成本核算在经济管理中的作用(共2402字).doc
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1、成本核算在经济管理中的作用(共2402字)成本核算在经济管理中的作用 一、现在电力体制改革的方向首先,现在电力体制改革的核心价值取向是构建一个节能减排、绿色低碳、安全可靠,并且能够实现资源优化配置的新型电力治理体系,其可以更好的推动电力消费、电力生产及技术结构的有效转型。其次,必须改革旧观念,统筹兼顾需两侧、电力供的改革,既需要对电力供应侧进行改革,并构建多轮驱动、多元供应的市场体系,又需要改革电力需求侧,构建绿色低碳、节能减排的市场体系。最后,做好新型电力管理框架的顶层设计,政府部门可以借助立法等手段来推动国家电力治理能力和治理体系的现代化发展。目前,我国电网企业和发电企业在规划原则方面,还
2、经常会把不断扩大电网规模作和增加装机容量作为主要的价值取向。而对于需求侧用电设备降低能耗、提升效率、减少温室气体排放等方面则很少激励、规划,甚至放任自流。二、财务的成本控制措施1.强化基础管理工作。对于电力企业而言,基础管理是确保财务成本控制工作有条不紊进行的关键和前提,是实现财务成本有效控制的保障。因此,需要从以下几个方面来强化基础管理工作,首先,健全规章制度,确保基础管理工作有章可循,同时要对企业相关的原始记录进行全方位整理,以确保后续工作的顺利进行;其次,明确基础管理工作的相关内容,规范竣工结算款项内容,严格控制预算环节,确保基础管理工作的整体效果。最后,以基础管理规定为指导,使工作流程
3、朝着规范化、标准化的方向发展,更好的确保财务成本控制工作的进行。2.严格控制小费用与大成本的预算。电力维修、电网建设等属于电力企业经济管理中小费用的范畴,需要对其预算进行严格的控制。例如,对于发票而言,最好以增值税发票为主。对于销售业务用车管理,尤其是对公务用车要给予严格的控制,明确公车使用与管理条例,以实现对成本预算的有效控制。其次,工程预算、线损预算及电网维修管理等属于大成本预算,应该将其归纳为大成本管理的范畴。要想实现对大成本的有效控制,则需要电力企业采取措施进一步强化控制成本预算,尽可能降低一些不必要的开支,从而实现对财务成本的有效控制。三、电力企业经济管理过程中的成本核算方案分析1.
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