建筑工程施工阶段成本核算与控制(共6177字).doc

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1、建筑工程施工阶段成本核算与控制(共6177字)摘要：施工阶段的成本核算和控制工作很大程度上影响着建筑工程的成本支出水平。本文首先对建筑工程施工阶段的成本核算和控制工作存在的问题进行了分析研究，并制定了符合建筑工程总体施工需要的成本控制策略，对提高建筑工程施工阶段的成本总体控制质量，具有重要积极意义。关键词：建筑工程；施工阶段；成本核算与控制引言施工阶段成本的核算和控制工作直接关系到建筑工程的施工质量。因此，在当前建筑工程的总体施工成本日渐提高的背景下，实现对施工阶段成本核算和控制方案的创新构建，是很多建筑工程管理人员重点关注的问题。1建筑工程施工阶段成本核算和控制工作存在的问题1.1材料和机械

2、控制水平较差部分建筑工程在制定施工阶段成本控制具体方案的过程中，对于工程建设所需的材料和机械构成情况缺乏有效的研究，导致施工材料的成本构成情况无法得到有效的认定，机械设备的应用价值难以得到充分开发，无法在材料和机械控制水平改进方面取得积极成效。部分建筑工程施工阶段的成本核算工作对于设备维护保养的相关需要缺乏足够的关注，未能从维护设备完整性的角度实现对材料和机械控制举措的改良，相关采购工作的实施无法在市场调研工作实施的过程中实现经验累积，难以为材料和机械控制相关措施的实施过程中实现对主体成本核算方案的优化创新1。1.2缺乏对建筑工程方案变更相关成本的关注在建筑工程进行成本管控具体策略构建的过程中

3、，方案变更所带来的成本变化情况无法得到明确的价值认知，在进行方案设计具体工作处理的过程中，建筑工程设计人员无法实现对施工过程影响因素的全面分析，尤其对于影响建筑工程成本的因素未能实现全面有效的考察，无法为设计图纸相关参数的修订提供帮助，也使得建筑工程的方案变更所带来的诸多影响难以得到全面的价值认定2。一些建筑工程施工阶段的成本核算缺乏对变更信息登记情况的关注，审批工作在设计的过程中，缺乏对工程信息变更所带来的成本变化情况的有效总结，难以在建筑工程的方案变更处理过程中，实现对关键性成本支出状态的有效分析，最终导致工程方案变更所带来的成本变化情况无法得到有效的价值认定，不利于建筑工程实现主体成本的

4、优化控制。1.3建筑工程施工阶段成本核算和控制内容的设置缺乏合理性现有的一些建筑工程施工群体在制定成本核算和控制工作运行方案的过程中，主体工作内容的考察分析举措难以得到有效的价值认定，尤其对于成本的核算和控制工作未能实现全面的价值考察，无法在成本核算及控制工作主体内容设置方面取得进展，也使得关键性成本控制举措的突出价值无法得到有效显现。部分施工结算的成本核算内容设置工作缺乏对监督机制有效性的关注，采购性质工作的价格真实性和质量可靠性无法得到有效维护，难以在弄虚作假等问题的规避管理方面取得进展。部分施工阶段的成本核算和控制工作对于材料价格管控相关举措的作用认知存在不足，尤其对于质量监督工作的主要

5、关联因素缺乏必要的价值考察，难以在成本核算及控制方案的构建过程中实现对建筑工程主体成本的合理有效控制。1.4建筑工程市场价格的分析缺乏科学性部分建筑工程在施工阶段的成本核算工作缺乏对市场环境关联因素的有效研究，市场调查方法的应用存在较大的局限性，无法在市场价格的科学总结分析之下，实现对各类成本资源主体价值的明确识别，最终导致建筑工程相关原料难以在市场价格的有效认定基础上实现对材料价值的有效掌控。部分建筑工程团队缺乏对现有采购计划关联因素的分析，尤其对于劳动定额情况的总结存在不足，无法在额定用工量的研究分析过程中，实现对建筑工程成本的科学分析，导致建筑工程相关成本的分析核算措施难以得到成熟有效的

6、构建处理。1.5建筑工程施工阶段组织工作缺乏有效创新组织性质的工作很大程度上影响着建筑工程相关成本的管控质量。但是，部分施工阶段的成本核算及控制工作在规划设计过程中，无法与全面管理成本的构成情况相符合，导致全面管理成本的责任方无法得到有效确立，难以为盈亏情况的分析提供必要支持，也使得成本控制相关措施的设计无法与建筑工程的成本控制需求相符合。部分建筑工程团队成员虽然进行了先进性技术的研究分析，但对于组织性质工作的价值重视程度较低，尤其对于现有组织体系的合理性分析存在不足，导致资金盈亏情况难以得到充分明确，无法为成本的合理控制提供更加有利的支持。部分组织工作的实施对于技术人员的实际情况缺乏有效分析

7、，在制定管理方法创新方案的过程中，对于合同管理等重要工作的分析研究存在不足，导致预算增创等关键性工作的处置缺乏足够合理性，无法为预算收入及施工索赔工作的有效创新提供必要支持。1.6建筑工程施工阶段经济措施的设计缺乏合理性经济措施是影响建筑工程施工阶段成本核算及控制综合质量的基础。但是，部分建筑工程团队缺乏对经济措施合理性的有效分析，在制定人工费控制管理方案过程中，无法实现对劳动纪律的创新性应用，非生产性用工的占比过高，辅助性用工成本的控制不够理想，无法在技术教育相关工作的创新方面取得进展，也使得技术教育及相关培训工作的设计无法具备足够的正规性。部分经济措施在创新设计过程中，对于奖惩制度的构建情

8、况重视程度较低，尤其对于劳动组织在成本控制方面所发挥的作用缺乏足够的关注，无法在相关经济措施的创新方面取得更大进展。部分经济措施的设计虽然将原料成本控制作为主要关注的内容，但对于材料采购和报关等多方面需求的重视程度较低，导致材料存放和运输等工作无法得到有效创新，难以在验收管理制度建设及材料限额管理等方面取得更大成效。部分经济措施的设计工作对于材料统计使用方法的合理性关注度不足，相应的物资盘点工作并未得到有效调整，导致机械费等关键性成本的控制方法难以得到有效创新，设备保养等关键成本的控制质量无法得到有效维护3。2提高建筑工程施工阶段成本核算和控制水平的具体策略2.1提升材料和机械控制工作水平建筑

9、工程施工阶段成本控制方法的设计一定要对材料和机械成本的占比情况进行考察分析，更多地实现对施工材料管控措施的合理规划，使满足建筑工程施工阶段成本控制综合水平的举措能够得到合理优化设计，从而实现对施工材料价值的有效控制，并保证建筑工程领域的总体成本可以得到更加合理的规划设计。建筑工程的成本控制人员需要将施工阶段的规划设计作为工作重点，尤其要对机械设备采购的相关成本组成情况进行总结研究，使机械设备维护保养所需的成本可以得到更加成熟有效的控制，从而实现对施工阶段成本核算和控制方案的优化处置。在进行材料和机械相关成本管控过程中，要将市场调研作为主体工作加以对待，尤其要对材料和机械成本的占比情况及变化趋势

10、进行详细考察，为建筑工程主体成本的有效控制创造更加理想的条件。2.2提高对建筑工程方案变更相关成本的关注在建筑工程制定施工阶段成本核算及控制方案过程中，一定要对施工阶段成本的多方面影响因素进行创新考察，使满足设计方案应用要求的举措可以得到合理规划设计，为建筑工程施工阶段成本的合理管控提供必要支持4。建筑工程相关成本的控制人员需要加强对设计状态更改措施的研究，尤其要对各项设计方案的信息进行更改处置，保证建筑工程在建设的过程中可以实现对施工成本控制举措的创新改进，进而实现对设计性信息的更改处理。在施工阶段的成本核算过程中，要对成本变化的特点进行研究，尤其要对现有的成本构成状态及相关经济成本变化特征

11、进行研究，使影响施工成本的主要因素可以得到更加完整的价值判断，从而实现对方案变更过程中成本构成情况的合理研究。2.3提高建筑工程施工阶段成本核算和控制内容的设计合理性建筑工程的成本核算及控制人员需要对成本占比情况进行合理分析，使成本核算及控制工作的主体内容可以得到明确认定，从而实现对关键性成本管理控制措施的有效价值分析。在进行具体的成本核算和控制方案设计过程中，一定要加强对工作主体内容构成情况的重视，尤其要对材料控制等成本占比较高的因素进行详细分析，使价格的真实性和质量的可靠性可以得到更加成熟的分析判断，为施工阶段成本核算和控制内容的设定需要对弄虚作假问题进行有针对性的打击控制，尤其要对财务专

12、业人员的采购工作中的实际状况加以分析，使材料的价格维护措施和质量监督方法都可以得到更加具体的价值认知，从而实现对成本核算及控制工作的有效调整优化。要加强对施工现场成本管控措施严格性的研究，尤其要对各类资源的浪费现象进行有效的管控设计，使材料质量损耗等成本都可以得到合理的价值认定，更加成熟的实现对成本核算及控制内容的创新性设定，为成本核算及控制方法的改良积累足够的经验。施工阶段成本控制内容的设计工作一定要加强对利润形成情况的研究分析，并对影响企业管理水平的各方面因素进行创新，使工程概况和招标文件都可以得到更加合理的设置，为成本核算及控制内容的进一步创新调整积累经验。一定要加强对成本预算及投标报价

13、工作的分析，使施工阶段的各项准备工作能够得到改进，保证成本可以获得更加精准的预测，并使相关工作内容的调整能够借此掌握有利条件。施工阶段成本控制内容的设计还必须实现对设计图纸及相关技术资料应用情况的研究，并结合施工顺序特征构建符合成本管控具体要求的措施，结合施工阶段组织形式和机械设备的型号特征，制定施工成本管控方案创新策略，为施工方案的合理有效调整提供有利保障。2.4提高建筑工程市场价格的分析质量建筑工程施工阶段的成本控制人员需要对市场价格的关联因素进行成熟有效的分析考察，尤其要对市场调查工作的运行状态进行有效的研究总结，使符合材料质量控制措施运行需要的举措能够得到精准全面的设计，更大程度上满足

14、建筑工程市场年价格的分析和应用需要，保证施工阶段的成本可以得到精准掌握和科学预测。要加强对采购价格构成情况的关注，全面实现对资金和成本费用的衡量，保证劳动定额的相关核算措施能够得到更加明确的价值认定，从而实现对额定成本的明确识别。一定要强化对人工费用构成特点的关注，并对当前建筑市场之中的包干控制制度进行运行情况研究，使各类成本的价格成因能够得到更加科学的分析总结，为市场价格的有效分析及管控提供帮助。要对施工专业人士的技术能力进行考察，为工期的控制及返工成本的削减提供必要支持。2.5提升建筑工程施工阶段组织工作创新水平建筑工程团队成员要加强对合同实施情况的研究，尤其要对合同预算增创情况进行细化分

15、析，使组织性质工作可以为成本控制相关资源的整合供给提供必要支持，并保证相关管理方法的创新可以得到逐步优化。施工阶段的组织工作务必实现对责任落实情况的重视，将项目经理人作为第一责任人，使各类盈亏信息可以得到充分明确，更好地保证相关组织措施的经验得到累积。组织工作的创新人员必须加强对先进技术资源应用情况的研究，尤其要对建筑工程现阶段的盈亏情况进行有效分析，使各项组织措施所具备的重要价值可以得到明确，为先进技术资源的完整有效推进提供更加有利的保障。在制定管理方法相关创新举措过程中，一定要加强对合同预算增创情况的分析，尤其要对施工索赔的相关工作进行研究，使财务专业人员可以在财务收支和调度资金分析方面取

16、得进展，以便综合性监管机制能够借此得到构建，为施工阶段组织工作的优化调整提供更加有利的条件。组织工作的创新还需要时刻与项目经理部保持联系，以便不同机构之间的组织工作能够得到全面创新，切实保证项目部增收节支工作取得进展。2.6提高建筑工程施工阶段经济措施的设计合理性建筑工程施工团队的成本管理人员一定要对经济措施所具备的多方面影响加以研究，并对人工费控制等措施进行合理性分析，使施工阶段经济措施的创新能够在成本管理相关方法的构建方面取得更大的进展，并使施工阶段经济措施的调整能够积累足够经验，为成本的控制创造有利条件。在制定经济措施具体调整过程中，一定要加强对人工费构成情况的研究，并从劳动纪律管理的角

17、度出发，制定符合生产用工和辅助用工成本控制需求的具体策略，确保相关经济措施的运行能够为施工阶段业务的创新优化提供必要支持。要加强对奖惩制度合理性的关注，并从技术教育和相关培训性质工作的角度出发，制定劳动组织创新方案，以此为基础实现施工阶段经济措施的调整创新。一定要加强对关键性物资成本控制工作的重视，并从施工阶段的工作特征出发，制定符合关键性原材料采购管理需求的具体方案，使限额领料等关键性工作能够得到更加科学的处置，以此保证建筑工程施工阶段的成本控制工作能够在经济措施具体创新方面取得更大的进展。一定要对材料的存放合理性进行分析，并对二次搬运所产生的相关成本进行研究，使限额领料等关键性工作可以借此

18、得到优化设计，为施工阶段相关原料定期盘点工作的改良提供帮助。经济措施的设计工作还必须加强对关键性费用支出情况的研究，使机械费用等占比较高的因素可以在维修保养方面取得更大成效，为施工阶段成本的高水平控制提供必要支持。结论施工阶段的成本核算工作很大程度上影响着建筑工程成本的总体控制质量。因此本文对建筑工程在施工阶段的成本核算和控制现状进行了总结研究，并制定提高建筑工程成本控制总体质量的具体策略，对提高建筑工程施工阶段的总体成本控制水平，具有重要积极意义。参考文献1王国鹏.探微如何实现高效的建筑工程成本管理与控制J.建材与装饰,2019(05):178.2宋晓梅.浅析建筑工程企业造价控制与管理J.工程建设与设计,2015(11):135.3邓卫卫.关于如何把握工程施工图预算造价的若干思考J.价值工程,2018,37(14):17.4李班.建筑施工中的项目成本控制问题探究J.四川水泥,2016(05):166.第 10 页 共 10 页