新时期会计核算规范化管理策略探讨(共3358字).doc

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1、新时期会计核算规范化管理策略探讨(共3358字)摘要：市场经济快速发展导致企业之间竞争加剧，新时期的市场竞争一方面是人才之间的竞争，另一方面则是效率之间的竞争，如果企业能快速对本企业的项目进行市场评估，对项目战略随着市场行情进行及时调整，就意味着该企业能在市场经济活动中既能保证自己不被淘汰，同时还有可能创造更多价值，而会计核算工作则能帮助领导及时了解项目经营运转情况，进而对企业战略进行调整，促进企业更好地发展，本文将对会计核算中存在的问题进行分析并提出相应的解决策略。关键词：会计核算；规范化管理；管理制度会计核算是指在企业经营活动中对项目活动进行财务核算，得出各项数据，制定相应报表，提供给企业

2、相关项目负责人，主要分成事前核算，即在企业正常经营活动开始之前，通过数据核算，预测项目；事中核算，即项目在运行期间，通过各项数据实时更新，得以监控项目运行情况，如果出现任何问题及时做出战略调整，事后核算，就是对已经完成的项目进行详细核算，在新时期社会主义市场发展中，会计核算在企业经营发展中占据十分重要的地位，对会计核算规范化管理，有利于提高企业市场竞争力。一、企业会计核算中存在的问题（一）会计核算制度不健全建立健全完善的会计核算制度是企业财务工作的最基本的保障，也是会计核算规范化管理的基本保障，然而在实际企业运行中，大多数企业虽然已经认识到到核算工作的重要性，但是并没有针对会计核算工作制定相关

3、条例以及制定相关管理制度，以至于在企业中还有很多会计工作人员在工作时，没有明确工作主体，账目混乱，出现错账、假账、挪用账款、账本建立不规范，当领导人员需要账本对项目进行预判是，无数据可以依靠，所有工作流程混乱，而且财务部门对于企业中所有各项资产和员工个人资产使用状况不甚了解，在年底审查固资时，所得数据不准确，无法对企业资产和企业经营状况得出精准的数据。（二）会计核算内控机制薄弱在企业经营管理中，会计核算工作不规范，其中也是由于企业在进行招聘时，虽然招聘的是已经获得会计从业资格证具备会计专业素养的人才，但是在实际工作中，由于企业自身管理能力不足，相关管理制度不健全，进而导致在会计核算工作中出现人

4、员执行力不足的情况，致使财务企业会计核算结果信息不准确，对于企业经营状况无法做出准确预判，企业内控机制过于薄弱，而且所有人员工作混乱，一旦出现任何问题，无法落实到具体某一个人身上，无法对员工进行相应处罚，导致错误的工作流程一直重复上演，无法及时纠正。（三）会计工作人员素质有待提高企业会计核算工作中，所有会计核算工作人员必须具有职业素养和专业的会计知识技能，进行相关会计核算工作。然而在实际工作中，由于会计工作者从业年限越长，工作经验越丰富，企业需要支付的薪酬就越高，企业相关支出越高，很多企业为了开源节流，往往只留1-2名经验丰富的老会计，其他的会计工作人员都是招聘的实习生或大学毕业生，这些员工的

5、基本专业知识理论都可以，但是实际操作工作经验严重缺乏，专业技能不足，在团队中和他人协作能力不足，有的企业招聘有经验的人员，但是职业素养欠缺，在工作中自由散漫，总体来说以上的工作人员在会计核算工作中不能做出准确的信息数据，拖组织后腿。（四）会计基本信息不准确企业会计核算工作中，由于企业经济活动往来密集，经济活动参与人员复杂，没有严格的规范化管理，所有工作人员之间分工不明确，导致所有信息在采集时出现信息采集重复，会计工作人员在进行财务信息汇总时，也出现信息混乱的状况出现，最终会计核算出来的数据也是不准确的，所有会计基本信息不准确，不能为企业提供精准的数据报表，不能为企业负责人提供详细的行业信息，做

6、出正确的战略。二、新时期企业加强会计核算规范化管理的策略在企业经营管理中，领导人员必须有先进的管理观念，对企业中存在的问题进行细致分析，解决企业内部存在的矛盾，所有工作有条不紊的进行，工作人员齐心协力，力往一处使，智往一处用，目标一致，才能更好促进企业的发展，针对以上出现的问题，必须加以解决，尤其要对企业财务会计核算工作进行规范化管理，才能提高企业财务管理能力，提高财务管理质量，提高企业工作效率。（一）建立健全会计核算管理制度在企业经营管理中，为了促进会计核算规范化管理，财务部门必须建立健全的会计核算管理制度，对会计核算工作制定出全面、明确、细致的工作要求，对所有人员进行明确分工，规范管理人员

7、的责任与义务，严格对所有不符合会计核算行为准则的员工预计严厉的处罚，创造良好的会计核算工作氛围，治理不良工作作风和风气。（二）完善内部控制制度建设在企业会计核算工作中，企业必须加强健全内部控制制度，尤其财务部门，财务部门可以说是一个企业经营发展中的核心部门，只有财务工作能够有条不紊的进行，所有工作人间之间分工明确，相互配合，才能促进所有会计核算信息准确，当各个部门需要相关报表时，财务部门能快速准确的提供各项财务报表，才能促进所有其他部门之间相互配合，提高总体工作效率，进而促进企业提高工作效率。企业必须完善内部控制制度，提高会计核算信息质量，强化会计核算规范化建设，为企业领导人员进行投资和项目制

8、定提供精准的数据依靠。（三）加强企业会计人员专业素质提升在企业经营管理中，必须全面提高相关会计工作人员的职业素养以及专业知识和技能，具体可以从两方面进行，一是新入职员工培训时，加强对新员工的核算意识，严格宣导会计工作中的相关政策，对新员工所有行为进行明确要求，给新员工树立正确的工作观念和职业素养，知道在工作中有所为、有所不为，帮助新员工快速熟悉自己的工作环境和工作同事，对于老员工，要定期进行专业培训，专业技能培训，职业理念培训，相互分享自己在工作中遇到的状况，如何处理解决问题的，更新最新会计政策和发展动态，更新工作人员观念，提高会计核算工作人员的职业素养。（四）严格执行会计制度的相关要求为了更

9、好地实现企业会计核算规范化管理的工作目标，企业必须严格制定并执行相关管理制度，要求所有相关工作人员严格执行会计制度的相关要求，以确保企业会计核算工作能够有条不紊的进行，促进各部门之间的协作，加强对会计核算工作的监督和管理，可以结合企业需求建立相关监管部门，对会计核算工作进行监管，同时制定明确绩效考核细则，对认真完成会计核算工作的人员给予物质和奖金奖励，提高工作人员的积极性。三、结语综上所述，通过对目前企业会计核算工作中出现的问题进行分析，财务部门必须建立健全会计核算管理制度，创造良好的会计核算工作氛围，治理不良工作作风和风气，加强健全内部控制制度，提高会计核算信息质量，强化会计核算规范化建设，全面提高会计工作人员的职业素养以及专业知识和技能，严格制定并执行相关规章管理制度以及法律法规，制定明确绩效考核细则，提高工作人员的积极性，通过以上方式，实现企业会计核算规范化管理，提高企业管理水平，促进企业健康可持续发展。参考文献：1江珺.企业会计核算规范化管理措施的探讨J.低碳世界,2017,(36):309-311.2张嘉馨.新时期企业会计核算规范化管理策略J.品牌(下半月),2015,(02):69-70.3庞亮.企业会计核算中存在的问题及解决策略J.经贸实践,2016,(20):22-23.第 6 页 共 6 页