基层班组的安全教育实践(共2639字).doc
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1、基层班组的安全教育实践(共2639字)基层班组的安全教育实践 班组安全教育是供电企业安全管理的一项基础工作,也是一项重要任务。新时期,国网大同供电公司紧跟时代的步伐,认真总结安全教育工作经验,找准工作的切入点和落脚点,在实践中用创新理念指导工作,积极顺应形势抓好班组安全教育,不断提升广大员工的安全素质,努力实现安全生产。预防为主,重视班组安全教育思想是行动的先导,观念是实践的前提。国网大同供电公司高度重视班组安全教育,要求所属部门和单位统一和提高认识、形成共识,坚持把抓班组安全教育、加强预防作为始终如一的工作思路。在实际工作中从规范制度人手,紧紧抓住筑牢班组安全防线的关键节点,加大班组安全教育
2、力度,进一步强调“安全第一、预防为主”的理念,彻底转变班组安全教育“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象。同时,在投入大量人力、财力、物力的基础上,积极研究班组员工的思想状况和心理需求,改变工作和人员行为策略,及时掌握教育新规律,寻求教育新途径,搭建教育新平台,不断优化班组安全教育流程,真正达到了班组安全教育的经常化、实效化、常态化,确保改变班组安全教育头痛医头、脚痛医脚的旧模式,发挥班组安全对整体安全生产保驾护航的作用。虚功实做,开展班组安全教育相比班组安全管理其他工作而言,班组安全教育因其任务安排的弹性化、质量标准的无止境、考核评估的不可对比性,以及干多干少难以量化、无法硬化等特点,
3、往往让人感觉这项工作是虚活、软指标。为此,国网大同供电公司在班组安全教育中,虚功实做,软任务硬推进,做到了“真抓、细抓、常抓”,对上级规定的项目坚决抓好,不打折扣;对本单位、本部门的传统项目,在坚持的基础上抓创新、抓提升。真抓安全教育。为确保安全教育进班组活动能够顺利开展,取得预期的效果,公司建立组织体系,切实加大投入力度,把教育摆在重要位置,做到工作有计划、行动有安排、进度有要求,进一步增强抓班组安全教育的自觉性和能动性,并形成长效机制。细抓安全教育。抓班组安全教育不只停留在说教、灌输等传统层面的模式上,而是注重形式多样化、内容全面化。既采取集中学习分析安全文件、事故通报、安全简报精神等正规
4、形式教育,又采取单个教练、案例剖析、举一反三等常规性教育。同时,还根据挂班组的需求,积极优化班组安全教育培训的内容结构,建立课件库,为推行“菜单式”教育培训提供坚强保障。常抓安全教育。结合班组安全教育因其影响有着潜移默化的特点,决定了必须经常抓,不间断地抓,常抓常新、常抓不懈,力求达到教育内容求深,不搞一般应付。为此,不仅坚定不移地抓、坚持不懈地抓,而且还要求本单位一把手要不定时参与班组安全活动,认真组织,强化安全意识和工作细节的安排,做到教育方法求新,力戒形式主义。安全教育求实,克服浮浅现象;教育效果求真,杜绝事故发生。另外,公司所属各单位的管理者针对每天的工作,指导班组根据当日的工作任务组
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