学校教育的管理和发展(共2390字).doc
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1、学校教育的管理和发展(共2390字)学校教育的管理和发展 在新课改的全面带动下,学校的各个方面都在进行着轰轰烈烈的改革,学校教育管理方面也发生了巨大的变化,但是在学校发展方面还是存在着思路不清,发展目标不明确的现象,主要表现在以下几个方面:一、办学理念和办学思路不明确很多学校在发展的过程中口号喊得很响,认为自己有办学特色,有独特的办学理念、与众不同的办学思路,但是在实际发展中,很多学校的办学理念和办学目标都混为一谈;理念过于口号式、程式化,而且没有自己的特色,也没有落实理念的具体措施。例如有的学校提出“高质量、高标准、高效率”“学校有特色、教学有特点、学生有特长”这是很多学校都会说的,但是在具
2、体的实践中,学校的“高”还有“特色”具体是什么样的?这应该是因校而异,具体情况集体分析了。因为口号不明确,学校的发展就没有了明确的方向。二、教师队伍建设不健全很多学校在学校发展的过程中,如果缺少教师就会招聘,有时可能导致一年招聘很多教师的情况,但是学生如果减少,这些教师就会出现有很多闲置的现象,他们因为没有生源而无事可做;还有些学校如果不缺少教师就不进行招聘,但是学校可能存在教师老龄化的现象,这些教师退休后,学校发展动力不足。还有很多学校在教师队伍建设中缺乏对教师的总体规划,导致教师结构不合理,教师教科研意识不够,这都影响了学校的继续发展。三、学校管理不够规范化在学校的教育管理中,普遍存在注重
3、校园硬件建设,缺乏“内涵式”发展理念。在学校的管理方式上,还是陈旧,缺乏管理的科学性,而且效率低下,实效性不明显。不讲方法和效率,而是用拼时间的方法来提高学生的成绩,以至于学生和教师都感到身心疲惫,这种蛮干、盲干的做法严重制约了学校的发展,没有遵循教育规律。而且在发展中重视学生的学习成绩,忽视学生的整体素质的发展,也不利于学生的全面发展和综合素质的提高。学生在学校长期这样就会导致身体素质下降,精神萎靡不振,学习效率低下,成绩很难提高。四、注重计划,忽视计划的实施、检查、总结在学校的教育管理中经常会出现这样的现象,新学期刚一开学,学校会想教师宣布学校这一学期的工作计划和本学期的重大教学安排,让每
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