急诊护理管理中的风险管理应用效果(共3503字).doc
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1、急诊护理管理中的风险管理应用效果(共3503字)急诊护理管理中的风险管理应用效果 【摘要】目的:急诊护理是医疗救治的关键一环,如何提升日常急诊护理的整体质量是医院管理的重要内容。本文探讨了引入风险管理来系统提高医院急诊护理水平的可行性。方法:以笔者在职医院急诊科在2018年8月到2019年8月收治的162名病患为研究样本,利用随机分组将其平均划成观察组以及对照组两个类别,通过对比三个与护理质量直接相关的参量的数值来分析引入风险管理的效果。结果:实施风险管理的观察组不仅拥有较优的护理合格率(P<0.05),而且护理质量也取得了较高评分(P<0.05),同时不良事件出现次数也相对较少(
2、P<0.05)。结论:在急诊护理过程中引入风险管理具有明显效果,一方面可以有效提升护理合格率,另一方面还能显著优化护理质量,同时对于减少不良事件出现也有正面作用。【关键词】风险管理;急诊护理;医疗救治在对急诊患者的医疗全程中,急诊科通常情况下承担了病人入院医治的首要环节,造成其面临的医疗风险同另外的科室相比较往往会更高。随着现代医疗管理的发展,医院越来越注重通过风险管理来实现强化内部组织管理质量的诉求,藉由对医疗用品、医护人员以及医疗流程等层面内相关执行制度以及管理内容的持续优化,达成改善医院风险防范水平、降低医疗事故损失以及减少不良事件出现次数的目的1。本文正是在这样的背景下着眼于医院
3、急诊护理环节探讨在其日常运行中引入风险管理所能带来的临床价值。1研究数据及方法1.1研究数据本文采用的研究数据是笔者供职医院急诊科在2018年8月到2019年8月收治的162名病患。为对比分析医护效果,利用随机分组将研究样本平均地划成观察组以及对照组两个类别,每组有81名病人。分组完成后,两组的男女数量比例分别为38:43、41:40,病人年龄分布分别为36.246.28岁、37.535.46岁。两组病人资料与一般基线数据对比,在统计学意义上不存在显著差异(P>0.05),能够开展比较统计。1.2研究方法研究中对照组采用的是常规管理,而观察组则在此基础上引入风险管理,具体而言实施风险管理
4、所采取的主要措施有:(1)进一步优化急诊制度流程:首先,医院依据急诊科具体的收诊情况设置了针对性的应急预案,并利用充分的模拟演习保证了急诊科的全部员工在面临紧急医务时能够具备科学的风险意识以及全面的应急能力,系统提高部门的急救诊治,使急诊人员在出现突发情况时可以冷静沉着地执行预案程序,做出有效应对。其次,急诊科建立了弹性排班机制,藉此实现了对科室人力资源的合理使用和积极优化。(2)加强医护人员专业培训并积极开展法制教育:对于急诊科而言,科室工作的特点决定了医护人员必须拥有较为全面的急救知识和技能,这在客观上对人员素质设定了较高的标准。为减少由于专业水平不足而导致的医疗事故,急诊科一方面加强了对
5、科室员工的技能考核,另一方面根据发现的问题定期开展针对性的专项培训,提高人员的综合医护水平和风险防范意识。为强化培训成效,急诊科还将培训相关内容与绩效奖惩相挂钩,督促科室人员正视培训、全力参与。(3)健全专业技能“传帮带”机制:急诊科通常要面对十分复杂的病种,而且收治的病人也主要是重症患者,要做好急诊护理工作不仅要求医护人员具备深厚的专业知识,更要兼具娴熟的实操技能以及丰富的医护经验。许多年轻的科室员工虽不缺知识,但是在实操和应用层面多有不足。基于此,急诊科进一步健全了专业技能“传帮带”机制,安排工作出色、资历充足的员工通过经验介绍以及实操帮带等方式帮助年轻员工更快成长,进而提升科室整体的医护
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