水利水电施工企业员工教育培训(共4653字).doc
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1、水利水电施工企业员工教育培训(共4653字)水利水电施工企业员工教育培训 摘要:企业的竞争,归根结底是人力资源的竞争;企业的发展,归根结底是人的全面发展。建设一支高素质的企业员工队伍,对企业增强竞争力、提高经济效益都具有至关重要的作用。企业员工培训是企业提高员工素质、增强企业核心竞争力的重要手段。探讨了目前水利水电施工企业员工培训存在的问题,并针对这些问题提出了相应的解决措施,以期能够有效地解决问题,促进企业员工培训发展。做好企业员工的教育培训工作,能够增强企业的核心竞争力,推动企业可持续发展。关键词:施工企业;员工培训;人力资源1企业员工培训在众多管理学经典案例和现实中,优秀企业的实际状况都
2、证明了这样一个道理:人力资源作为企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的关键因素;人力资源作为一种活投入资料,是其他投入资料充分发挥其作用的源泉。知识经济的到来,企业间的竞争在某种程度上讲是企业间人力资源的竞争,是企业间员工整体素质的较量,而培训则是员工整体素质提高的有效方法之一,是企业人力资源管理的重要组成部分,是人力资源投资的重要形式,可以达到人尽其才的效果1。在企业竞争日益表现为人才竞争的今天,为了满足企业持续快速发展对人才的需求,针对人才短缺的现状,企业在重视人才引进的同时,应当坚持以员工能力建设为核心,以优化人才队伍结构为主线,通过对企业培训教育制度的不断完善与创新提高员工的素质,是
3、增强企业核心竞争力的重要手段之一。随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业员工培训在企业市场竞争中发挥着日益重要的作用。然而,当前的企业培训存在着制度体系不健全以及不够重视等一些问题。应当认识到:建立完善的企业员工培训管理体系,促进企业员工的不断发展,对企业的长久发展起着至关重要的作用。笔者对其进行了分析研究并提出了相应的解决措施,旨在不断完善企业的员工培训,调动广大员工的积极性,稳定企业员工队伍。2现阶段企业员工培训存在的问题及其应采取的解决措施21现阶段企业员工培训存在的问题在现代市场经济的冲击下,水利水电行业不得不从传统的业务向多元化业务发展,这就需要大量的、多元化的企业员工,而在其发展
4、过程中,企业员工培训并未能够跟上企业人力资源的需求,企业员工培训中存在的问题日益突出。具体分析如下。211企业对员工培训的重视程度不够施工企业员工教育培训通常没有受到足够的重视,在实际工作中普遍存在“重生产、轻培训”的现象,因此,企业员工教育培训工作在数量上、质量上都不能很好地与生产经营的需要相适应。比如,为削减企业成本,往往首先减少员工培训经费;企业员工培训往往流于形式而并未落到实处。212企业员工队伍总量不足与人员闲置同时并存近年来,企业通过招收新员工、组织已有的职工队伍进行继续教育、岗位提升培训来满足企业的发展需要。但其人数总量仅占企业从业人数的一小部分,这对于以建立多元化的管理型队伍为
5、主的国有企业来讲极不相称。在专业人才队伍总量不足的情况下,为适应市场发展需要,传统的水利水电企业在业务上进行了战略性调整,企业业务向多元化方向发展,从而导致企业内部某些领域的专业性人才呈现出战略性的闲置甚至流失。213企业员工人力资源结构性矛盾突出企业员工人力资源结构性矛盾突出的问题主要表现在以下几个方面:专业技术人员占从业人员的比例较低;基层作业人员培训不足;企业发展急需的优秀项目经理、高级经营管理人才和各专业高技能人才严重短缺;非水电行业的专业人才、熟悉国际市场的复合型人才更是奇缺。无论是传统的水利水电工程项目,还是现今市政工程等项目,有效地组织专业工程技术人才队伍培训是企业人才强企的重要
6、举措之一。资料显示:员工专业技能培训与鉴定人数在逐年下降,主要表现为企业的高能人才出现了断档的情况,随着一部分技术骨干的退休、技能型人才的缺乏,势必会影响到企业的人力资源储备,进而阻碍企业发展。基层作业人员的培训主要为安全类取证培训且人数不多,就目前的统计数据看,出现了不少企业员工和农民工没有经过安全培训、未持证就上岗的现象,基于行业性质,这将成为严重的安全隐患。基层作业人员其他类培训目前主要为作业队班组长培训。应当认识到:基层作业人员具有的素质是企业发展建设的基础,近年来,基层培训呈现倒置现象,部分企业负责人只注重经济效益发展而忽视了对基层作业人员素质和能力的培养,这既不利于企业的可持续发展
7、,同时也不符合国家的总体方针政策。214欠缺完善、有效的员工培训激励机制在施工企业的员工培训中,并未形成有效地、能够调动员工主动参与培训的激励机制,一些员工参加培训的积极性不高,学习热情较低,培训学习往往与工资晋升、职务晋升关联不大,无法真正调动员工学习的积极性;许多员工往往把参加培训当做一项行政任务来完成,被动地参加学习。22现阶段应采取的解决措施企业要在激烈的市场竞争中处于不败的地位,就应当不断地提高认识,完善培训机制,改进培训方式,提高培训质量,将教育培训工作真正落到实处,求真务实,锐意创新。企业员工培训在企业人力资源的发展中发挥着重要作用,针对现阶段企业员工培训中存在的问题,笔者提出了
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