集团化公司会计核算(共2670字).doc

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1、集团化公司会计核算(共2670字)摘要：我国的市场经济在不断地发展，产业也出现了各个方面的调整，现代的集团化公司要想完善其会计核算体系，就必须对每部管理加强监督，完善其管理模式。本文首先阐述了集团化公司会计核算的基本内容，然后探讨了目前集团化公司会计核算存在的一些问题，并就出现的问题提出了相关的对策，最后提出了未来集团化公司会计核算的新趋势，对集团化公司的发展具有重要意义。关键词：集团化公司；会计核算；问题；趋势一、集团化公司会计核算的基本内容目前，我国集团化公司主要以集中核算为主，集团化公司的集中会计核算不但能够提高企业会计核算的质量，而且能够提高其准确性。经济全球化的进程在不断加强，那么在

2、我国，也有诸多的机遇和挑战存在于集团化公司会计核算中。尽管在当前，我国许多企业都开始重视企业会计集中核算，但是在这些核算中仍然有些问题需要解决。所以，我国的集团化公司必须不断地去探索会计集中核算，并对此提出良好的方法和政策。二、集团化公司会计核算存在的问题（一）集团集中核算体制制度不健全集团化公司在会计核算制度上不完善，资金在管理上存在利用率低、不规范操作等问题。主要表现在以下几个方面：（1）集中核算资金的不合理使用。如果资金得不到合理的使用，公司就需要承担一些甚至更多原本不应该有的额外现金外流。（2）会计人员在处理业务时比较懒散，不能够做到及时准确，导致企业不能够根据会计信息及时、准确的做出

3、决策。（3）会计集中核算在体系上存在很大的不健全，容易导致预算费用不合理甚至超支、资产清查执行不力、会计监督具有很大漏洞等这些问题。（二）集团公司原有会计人员并不能适应会计集中核算的要求作为一项新业务的集团化公司的集中核算中，很少有以前的会计人员参与其中。以前的会计人员由于在管理理念上极度缺乏，对于集中核算的重要性没有掌握得当，因此对于集中式会计的要求很难满足。大多数会计管理者深受传统会计的影响，管理在理念上陈旧，这样就会导致集中核算不能够有效的实施，从而造成管理效率低下。（三）集团公司日常会计工作监管缺位集团化公司会计工作的开展状况，对于整个集团化企业来说起着至关重要的作用，不仅影响其质量，

4、而且影响集团化公司的信息可靠性。与此同时，审查和监督会计工作的人员将太多的精力投身于日常工作中，只注重一些表面式的检查，忽视了深层次的检查，在一定程度上，造成了企业会计核算缺乏监督管理、会计工作很难标准化、会计程序存在要求不合理、财务会计制度也不健全等问题，但是这些问题却没有人关注它，集团的财务管理也严重缺乏基本会计工作。三、集团化公司会计核算的有效措施（一）对集团化公司集中核算体制制度进行完善集团化公司应当合理制定资金的流向，规范相关会计人员的工作，从而做到集团化公司集中核算体制制度的完善，提高资金利用率。主要包括以下几项：（1）在结算制度上逐步完善，全面、系统地控制资产和资金，使资金逐步趋

5、于标准化以及系统化，从而保证资金在流动和使用上安全合理。（2）在公司内部资本上逐步加强规划，全面、系统地整合公司资本收支，有效、合理的确保其运营状况，使得工作效率逐步提高。（3）及时清理公司的往来账户中，使得数据的可靠性逐步被加强。做好内部的一致和谐，从而使得内部评估在体系和机制上逐步健全。（4）建立健全会计监督体系，确保会计与支出控制、资产管理与业务联系的完美融合。（二）提高的会计人员的素质，打造专业化财会队伍集团化公司要加强管理内部会计人员，不断地学习培训会计知识，开阔会计人员的视野，将会计人员的培训方式逐步完善，对会计人员的综合素质全面提高。有效实施会计管理工作，从使集团化公司的软实力得

6、到增强。（三）对集团化公司内外部监控制度做到逐步完善关于集团化公司会计集中核算的内部控制方面，公司不仅要在大额支出审批制度方面做到逐步建立和完善，而且也应当对超支计划，审计等制度的审批制度这些方面也同样重视，从而对核算会计和单位之间的责任明确区分。此外，需要对集团化集中会计的内部监督进行规范，因此集中核算中心面对审计部门和监管部门的检查，审计和监督之时能够积极主动，不弄虚作假，确保企业资金和各种物业资料的安全性。企业预算管理必须在运行机制上遵循“三个统一点”的制度，对企业财务管理理念不断地创新，使得会计中心对整个公共关系的控制充分实现。与此同时，集团化公司会计集中核算必须对财务与会计，实际支出

7、与财务规制，监督与服务的关系进行科学地处理，从而使集团化公司的长期战略得以实现。四、集团化公司会计核算的新趋势根据集团化公司存在运营模式、治理方式等方面存在多元化的特点以及目前集团化公司存在的问题，我们应当对集团化企业会计管理革新模式进行构建。集团化公司要想在未来走的越远，就必须逐步向全面预算转化。只有严格地对生产经营活动、流程进行监督，实现全面预算管理，才能够为集团化公司的未来发展提供方向。其次，预算管理能够使诸多的因素与经济的内在联系更加紧密，从而实现集团公司经济增值，使公司资源合理配置。参考文献1胡嘉.集团化企业会计核算质量管理体系构建探析以四川长虹电器股份有限公司会计实务管理为例J.会计之友,2014（35）.2王艳.关于集团化企业会计核算的分析J.财经界,2010（1）.3蔡贤木.关于集团化企业建立会计核算中心的探讨J.财会学习,2016（11）.第 5 页 共 5 页