企业人力资源管理信息系统设计实现(共5133字).doc
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1、企业人力资源管理信息系统设计实现(共5133字)企业人力资源管理信息系统设计实现 摘要伴随着第三次信息化工业革命,信息技术凭借自身在信息传递和信息处理上的优越性,对诸多社会分工造成了巨大的冲击,通过加强信息化建设,能够充分利用信息工具的优势,形成工作效率上的重大突破。企业立足于经济市场,以追求经济效益为核心目标,工作效率也是其根本追求之一,人力资源管理信息系统的运用,是顺应时代潮流的必然趋向,能够有效提高人力资源管理效率,从而带动企业高速发展,获得更多的经济效益,是企业进一步发展壮大的必要条件。关键词企业;人力资源管理;信息系统在当今时代,经济社会体制日渐完善,经济市场也逐渐走向成熟阶段,所遗
2、漏的市场份额越来越少,企业要想进一步发展壮大,势必要面临更加激烈的竞争,就势必要进一步增强核心竞争力。企业作为由众多员工所构成的经济实体,其发展潜力取决于人才素养,而人力资源管理正是可以高效发挥出人才潜能的重要机制,人力资源管理信息系统的运用更是可以有效提高人才潜能转化效率。在这篇文章中,将会以企业人力资源管理信息系统为核心出发点,在充分考虑企业发展情况和人力资源管理现状的前提下,系统性阐述我国现阶段企业人力资源管理信息化的基本状况,深入探究人力资源管理信息系统结构,并在此基础上提出切实可行的人力资源管理信息系统建设措施。1.我国现阶段企业人力资源管理信息化的基本状况1.1企业内部缺乏对人力资
3、源管理信息化的重视程度尽管在当下,社会信息化程度不断加深,各行各业都通过信息化建设取得了一系列成果,但是信息技术毕竟是一种新兴技术,其重要作用还没有得到社会群体的一致认可。在部分企业看来,传统的人力资源管理模式已经能够满足企业运行需求,不需要费时费力进行信息化改革,并且,企业作为一个经济实体,在经济社会中存在的核心目的是要赚取更多的经济效益,而从短期收益来看,信息化改革无疑是投入大于收益的,无论是招纳高素质信息人才,还是采购信息设备,都需要大笔的资金投入,并且不能够产生看得见的经济效益。在部分短视的企业管理人员看来,与其将大笔的资金投入到人力资源管理信息化建设中去,不如投入到能够产生更多经济效
4、益的地方去1。1.2缺乏高素质信息人才,无力支撑信息化改革信息技术作为最新的科技成果,其中所蕴含的科技含量可想而知,必须要在专业信息人才的支持与帮助下,才能够高效稳定推进人力资源管理信息化建设。如果不在专业人才的指导下进行,不仅无法明确信息化改革方向,会走许多“弯路”,并且由于能力上的缺陷,往往会劳而无功。但遗憾的是,我国大多数企业都不是互联网等和信息技术联系密切的企业,日常工作内容和信息领域的重合度不大,在过去并没有信息人才需求,导致企业信息人才储备较低,即便是有个别具备一定信息素养的员工,其能力也往往不足以支撑其信息化改革工作的顺利进行2。1.3企业人力资源管理信息化流于表面,发挥效力有限
5、在信息化的时代浪潮下,企业在运行过程中也或多或少会使用信息工具,但是由于没有经过系统化的探索与整合,对于信息工具的应用是比较碎片化、浅显化,无法最大化发挥出信息工具的优越性,尽管能够在一定程度上提高企业运行效率,但是无法实现质的飞跃。对于企业人力资源管理工作来说,对于信息工具的运用主要体现在使用互联网平台进行招聘、在职员工在线打卡等,只是对于现有信息工具的简单运用,没有根据企业自身的实际情况,开发出自己的信息系统,也没有触及到信息技术的内核,不能够利用大数据技术建立起更加全面的人才信息库,不能够在最大程度上实现人才资源优化配置,不能够根据员工素养,将其分配到最为合适的工作岗位上去3。2.企业人
6、力资源管理信息系统的基本模块2.1招聘模块与人员信息管理模块对于一个企业来说,只有不断的接纳人才,才能够为其注入源源不断的活力,从而维持旺盛的生命力。招聘工作的好坏,将直接影响企业“新鲜血液”的质量,只有持续招入符合企业发展需求的高素质人才,才能够为企业发展提供实实在在的助力;反之,不仅对企业发展的助力有限,反而会在一定程度上制约企业发展。借助于人力资源管理信息系统的招聘版块,可以借助信息技术强大的信息处理能力,迅速删减大量无效的招聘信息,将能力不足、不符合企业需求的人才淘汰出去,利用大数据技术筛选出企业所需的优质人才。同时,借助于互联网招聘平台,也能够有效提高招聘范围,在更大的范围中挑选更为
7、合适的人才4。同时,也可以在此基础上添加人员信息管理模块,有利于员工基本信息查询,劳动合同签订提醒续签等。2.2绩效管理模块与薪酬管理模块将高素质人才招聘进来并不意味着工作的终点,反而仅仅是一个起点,企业招聘人才的目的,是要借助于人才的知识技能,更好地完成各项工作任何。只有充分发挥出人才的能力,才能够将企业潜力转化为企业实力。而绩效管理机制就承担了人才转化职能,将直接决定人才能力的发挥程度。借助于人力资源管理信息系统的搭建,可以对人才的工作行为和工作成功进行更加准确的评价,使得评价结果更加公平公正,而这也正是绩效管理机制发挥作用的基石。只有在公平公正的前提下,绩效管理机制才能够充分调动起员工的
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