建筑施工企业财务资金管理的要点(共2725字).doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《建筑施工企业财务资金管理的要点(共2725字).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑施工企业财务资金管理的要点(共2725字).doc(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、建筑施工企业财务资金管理的要点(共2725字)摘要:建筑施工企业中财务资金管理的专业合理性决定了其运营发展品质,一旦财务资金管理出现问题便会导致工程建筑施工期间出现资金短缺而缓建甚至停工的现象,严重影响建筑施工企业整体经济效益。因此明确建筑施工企业财务资金管理的关注要点,做好财务资金管理工作便显得极为必要。关键词:建筑施工企业;财务资金管理;关注要点1建筑施工企业财务资金管理现状及问题分析1.1财务资金管理机制不完善目前我国建筑施工企业财务资金管理整体情况不容乐观,其所存在问题相对较多,比如资金管理机制的不完善使得实际管理期间没有系统、专业的管理指标依据,整个企业资金管理过程对资金使用率情况把
2、控力度局限性明显,继而导致较为严重的资金浪费情况发生。且部分建筑施工企业甚至存在没有对应的资金预算管理机制,导致整个工程投资及项目资金使用严重缺乏科学性和计划性,严重影响建筑施工企业整体经济效益。与此同时资金管理机制不完善所导致的资金管理工作分散性问题较为突出,部分建筑施工企业往往是同一段时间承接多个项目工程,各项目工程施工期间所设置单独资金账户,会使得资金管理力度过于分散,降低相应企业资金利用率,同时对建筑施工企业后续运营发展造成阻碍1。1.2垫资及工程款支付延迟现象明显由于建筑工程项目基本都是招投标承建,这所导致的建筑施工企业竞争加剧现象,造成部分企业为获取承建权会直接进行预先垫付工程款项
3、,继而使相应建筑施工企业自身资金风险呈直线上升,严重影响企业财务资金管理实效性。而近年来建筑市场的飞速发展,使得原有市场管理机制已经无法满足当前时展需求,由此所引发的部分工程项目拖欠工程款项、延迟支付工程款项等问题,直接对建筑施工企业财务管理工作造成极大威胁,一旦建筑施工企业垫资后无法在工程后期收回资金形成坏账,便会引发拖欠民工工资、企业破产等一系列恶劣问题。例如,某一建筑施工企业当年达成了“主营业务收入”5000万元,而具体收回的货币资金却只有1400万元,余下并未收回的回款项主要集中在建设方扣留的工程进度款和工程尾款等几个方面,尽管其在账面上获得了一些可喜的成绩,可是因为进行资金回笼过程中
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑 施工 企业财务 资金 管理 要点 2725
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内