建筑施工企业管理会计应用分析(共3907字).doc
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1、建筑施工企业管理会计应用分析(共3907字)摘要:管理会计作为一个面向企业未来的作用于组织内部管理人员的会计分支学科,更有责任承担起帮助企业管理者制定、传达和实施战略,协调产品设计、生产和营销决策并评估公司业绩的重任。本文具体阐述管理会计在建筑施工企业的应用,帮助管理人员制定战略,提高企业在市场上的核心竞争能力。关键词:管理会计;建筑施工企业;战略一、概述1.管理会计的基本理论管理会计是一门从传统会计系统中分离出来的对内报告的会计学科,旨在通过一系列战略决策和科学的管理方法,帮助管理者制定最优决策,改善企业经营管理现状,提高企业经济效益。由于管理会计属于内部计量与报告,因此并不需要遵循GAAP
2、,但要基于成本收益分析,这在一定程度上给了管理会计师极大的空间设计、制定适合本行业、本企业的战略,以达到帮助管理人员决策以实现组织目标的目的。管理会计师通过制定相应的战略政策指导企业生产经营活动中的价值运动,因此,也可以说其是管理会计的对象。而从实践角度来看,管理会计对象还是作业管理与价值管理的复合。因为只有将战略具体到每一项作业,才能有效实现管理成本、提高效益、增强企业核心竞争能力的目标。现代管理会计在原有基础上发展壮大,将财务分析中对简单的财务指标分析核算扩展到立足于当下进行控制调整,分析反思过去企业成本效益,对未来企业的发展前景作出展望。管理会计对企业过去成本效益的反思主要体现在对会计信
3、息进行进一步分析、加工、改造和延伸,使之为后续的战略制定提供有效信息。管理会计对当下的调整主要体现在通过一系列财务指标比较,控制和调整企业在运营过程中作出的次优决策,保证企业最大限度创造经济效益。而管理会计对未来的筹划主要体现在运用企业丰富的会计资料,分析各部门在管理运行中已经存在的问题,为企业量身打造一套适合企业本身的战略决策方案,对企业进行严密的定量分析,提高筹划的科学性。2.建筑施工企业的会计特殊性建筑施工企业的业务可以大致归为以下两类:建筑工程和设备安装工程。前者主要囊括房屋建筑、管道铺设、设备基础(工作台、支柱)的砌筑、建筑场地完工后的清理绿化、矿井开凿、油田钻井、公路桥梁铺设、水利
4、工程、地下建筑等;后者主要囊括满足各种单位需要的设备安装、为测定安装工程质量对单体设备进行的单机试运工作。由此可以看出建筑施工企业的项目不仅施工地点多、施工周期长,而且业务覆盖的范围也很广。不同于生产制造型企业,管理会计在建筑施工企业并不能有效发挥作用。除此之外,建筑施工企业一般规模都比较大,涉及的业务范围也非常广。在领导层直接参与有限的情况下,如何设计出一套与企业自身发展状况高度适配的管理模式就变得尤为重要。二、建筑施工企业面临的管理会计难题1.一般财务核算无法满足建筑施工企业事前核算的需求区别于房地产企业有大量的固定资产,建筑施工企业的资产核算大多为在建工程、原材料等,资金也主要以应收账款
5、、预收账款的形式存在,等到工程结算日,才会以主营业务收入的形式计入公司账上。而财务会计所提供的资料决定了其使用对象的局限性,使其只能服务于企业外部使用者,且相关财务指标多为事后核算,这无法对企业现行业务做出一定的指导和干预,影响了决策的时效性。而在这个过程中,管理会计能够辅助企业建立一套合理的资产管理体系,提高会计核算效率、控制成本、提高企业利润。2.建筑施工企业财务数据庞大建筑施工企业的施工周期较长,这是建筑施工企业区别于一般工业企业和劳务性企业的显著特点。建筑施工企业承接的建筑、安装工程通常规模较大,并且施工生产往往会受各种气候条件的影响,施工周期较长,工程的开工和完工日期往往分属不同的会
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