智慧工地管理平台在建筑工程中应用(共3346字).doc
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1、智慧工地管理平台在建筑工程中应用(共3346字)智慧工地管理平台在建筑工程中应用 【摘要】以某工程为实例,基于项目管理需求分析,引出智慧工地管理平台的应用,将其划分为五个子模块:人员管理系统、安全管理系统、绿色施工管理系统、BIM建造管理系统、远程监控系统。运用多类别传感器、BIM技术、VR技术、计算机技术对工程全局进行统筹管理,实现了人员流动数据监测、污染物监测、物料管控、施工过程质量管理及方案可行性分析。智慧工地是未来建筑业发展的必然趋势,塑造了绿色、精益、节约、高效、生态的智慧建造理念。【关键词】智慧工地;建筑工程;BIM技术;管理系统1引言智慧工地指运用信息化手段,结合计算机、BIM等
2、技术对工程进行数字化管理,打造集信息协同、资源共享、智能生产、管理精细化于一体的管理模式。本文结合项目,对数据资料进行分析归整,通过虚拟现实体验、构建可视化模型、预警监测、全局监控等方式,提高管理成效。2工程概况工程建筑面积172000m2,包含综合楼、住宅楼,属于工厂建筑群。项目工期紧,每栋建筑由不同施工队伍承包,交叉工程多,质量要求高。工程总施工人员数量多,高峰期场地人员超过600人。工人构成较为复杂,基层工作者多由民工组成,安全意识薄弱。施工过程人流大,由于进出场审核繁琐,存在人员滞停问题。3项目管理需求性分析3.1资源共享需求项目工程量大、工期紧,各建筑与各工序分包,涉及单位众多,工种
3、交叉、工序交叉明显。由于部分单位初次合作,协同作业难度大,工程呈现“信息沟通断层”的现象。因此需创新协作方式,将工程项目借由信息系统管理,实现人员、物料、污染物等数据及时上传,借助信息技术统称分析,同时结合BIM建造管理系统,提高工程施工的前瞻性。3.2管理模式创新需求本项目对质量要求较高,对施工技术与工序需求较高,在工期紧张的影响下,如何在确保工程质量的基础上保证工程如期竣工是一大难题。传统管理模式已经无法适应现代工程需求,在人员流动大、工序繁杂的前提下,需要引入一套可提高工程质量与效率的管理系统。3.3管理精细化需求工程物料耗量、机械损毁率、工人执行标准及施工技术是工程管理的要点,管控效果
4、越高,成本越低,才能以最低的成本建造最高质量的建筑。所以,应借由智慧平台推动管理的精细化发展。4智慧工地管理平台在建筑工程中的应用本项目搭建智慧工地管理平台,从工程全局考虑,将管理平台划分成五个要点模块,包括:人员管理系统、安全管理系统、绿色施工管理系统、BIM建造系统、远程监控系统。基于此,打造智慧建筑工程管理模式,实现工程管理的数字化、高效化、及时化与科技化发展。4.1人员管理系统项目管理部门严格执行劳务实名制。为新进施工班组建立个人档案,档案信息与公安部门连通,开通实名认证渠道,杜绝不法分子伺机闯入,避免施工队伍给周边治安带来不良影响。开通实名认证渠道,推行人脸识别、指纹认证、闸机通道等
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