计算机信息化建设管理对策探讨(共4601字).doc
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1、计算机信息化建设管理对策探讨(共4601字)计算机信息化建设管理对策探讨 摘要互联网与计算机技术作为当今时代背景下的重要先进生产力,已然与传统行业之间相互连接,极大地促进了现代传统行业的发展。计算机技术的发展,促进了当代社会信息化水平的提高。借助计算机技术信息快速储存、信息提取、信息交互的功能,可以提升原有信息管理与使用的效率。计算机信息化建设,不但能够提升现代企业内部的信息传递与交互效率,还能够更好地实现企业信息共享,促使现代企业获取更为广泛的信息,满足社会市场信息用户的需要。关键词计算机;信息化建设;管理前言计算机信息化建设和管理对现代企业的发展非常重要。它能增强企业内部的基础管理能力,提
2、升企业的核心竞争能力。但现阶段企业管理信息化建设过程中存在着认识不足、投入少以及专业化人才缺失等问题。信息化建设是长期的坚持,若想保障企业信息化建设管理的顺利开展,企业的领导层要提升对信息化建设的重视程度,加大对人才培养的力度,并结合企业内部的实际状况,针对性地完善企业信息化建设的内部制度,并让每个部门、每一个员工都参与信息化建设的过程,充分发挥每个人的力量,这样才能更好地促进企业的创新和发展。1计算机信息化建设管理对企业的作用随着市场经济的转型和信息技术的提升,计算机信息化建设和管理已成了企业管理的重要部分,并且发挥着越来越重要的作用。利用计算机,企业内部能更快地传递文件,交流变得更加方便,
3、提升了沟通效率,为企业节省了大量开支。11提升企业核心竞争力计算机信息化建设管理使得办公变得智能化,内部员工能通过网络获取到丰富的资源,扩展自身的业务。信息化建设完善的企业,在竞争中会更有竞争力。计算机的应用使人的工作、生活方式有很大的改变。企业中开展信息化建设是顺应时展的趋势,是提升企业管理质量的必要条件和必然要求。完善的信息化建设,能提升企业竞争力,促进企业创新。12整合优势资源企业若想提升工作效率,离不开对多种资源的整合。企业管理者需要搜集多种信息,做出科学评估,才能做出决策。如果信息渠道不完善,就会影响到企业战略和决策的制定。企业信息化建设和管理,要做好对资源的管理和规划。利用计算机的
4、强大功能,企业能快速、精准地捕获信息,了解市场动态,从而充分调动自身的资源,发挥自身优势,保障单位的根本利益和正常运转。13提升企业管理水准企业管理过程中,会涉及许多数据信息,数据量非常庞大。传统的管理模式下,数据搜集的过程比较烦琐,人工处理这些数据时会耗费大量的时间和精力,并且要对数据的真实性做出验证。计算机信息化管理能很好地解决这些问题,利用信息化技术能在企业内部建立完善的信息管理系统,提高对企业基础数据和信息的收集、处理能力。企业管理层能对当前的管理状况有清楚的了解,制订适当的处理方案。14企业计算机信息化建设管理中的问题现阶段企业信息化建设管理过程中,一些管理者的信息化意识不足,计算机
5、技术应用能力较为薄弱。管理层没能认识到计算机信息化的深刻内涵,不能将信息化建设和企业管理联系到一起。日常管理中,将信息化误以为是技术,忽视了管理作用。领导层的重视程度不足,直接导致了企业信息化建设工作的滞后。当前许多企业虽然有大量的计算机设备和管理软件,但对企业发展的影响较小,未能建立一个完善的信息化管理系统。企业信息化落后的原因是缺少专业人才,领导层要加大对人才的培养和引进,将信息化建设管理作为企业长久发展的大计。2计算机信息化建设中的主要问题21信息化建设片面从根本上说,计算机信息化不只包括硬件建设,还包括计算机软件建设。现阶段,很多企业在计算机信息化建设中很舍得对硬件进行投资,但对信息化
6、技术、计算机软件等方面的运用却缺乏规划。这不仅导致企业的信息化建设无法形成发展合力,还会影响计算机硬件建设效果。22缺乏信息化人才计算机信息化建设涉及企业的方方面面,企业里的每一个环节都要参与进来。像绩效考核、办公室文案、行政管理等均会产生计算机信息化应用的问题,如果计算机信息化人才不足,信息化建设就成了一堆摆设。23信息化建设管理制度不完备当前计算机信息化管理工作滞后性非常严重,计算机信息化软件管理领域还需要进一步拓展延伸,特别是很多企业在管理工作中通常会应用传统管理方式,并没有考虑信息化管理精准率、效率等方面的优势,缺乏计算机信息化技术管理,且在管理规范与措施方面也缺乏严谨性。3加强计算机
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