IPQC组长职位说明书.doc
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1、IPQC组长职位说明书IPQC组长职位说明书深圳市吉祥腾达科技有限公司职位说明书所属部门:制造品质部日期:06年10月04日NO.:E06100405品质主管职位名称IPQC组长直接上级职位类别管理职职级直接下属IPQC、维修QC、FQA、OQA职位设置指导并监督IPQC、维修QC、FQA、OQA的工作,做好制程及成品的品质管理,确保生产的产品符合客户要求。的目的工作描述1工作内容早会工作标准每早7:50主持早会,总结前一天的品质问题点,结合生产计划对当日维修维修QC、IPQC、FQA、OQA的工作进行安排。每周一早9:00参加品质主管主持召开的品质部周工作会议,了解品质部上周的工作总结及本周
2、的工作计划。90%以上的工作时间在产线巡视,指导并监督下属的工作,确保产品直通21督导下属的工作11日常早会12周总结早会2产线巡查率达96%以上并能保证生产的产品符合客户要求,国内销售部分产品返修率在5.74%以内。每小时一次查看下属人员填写的各种品质报表,监督报表填写的及时性,正确性,完整性。产线巡察过程中对产线作业人员的作业规范进行监督和指导,不适合事项22产线作业规范监察及时纠正,严重问题发生时以异常发生报告单或停线整改通知单书面形式通报生产部改善。产线品质异常发生时,视问题点严重程度灵活处理。5%以下不良发生时,3产线品质异常处理协同生产组长、工程技术人员现场分析处理。5%以上不良发
3、生时,10分钟内开出异常发生报告单单,并跟踪确认改善效果。当有客户来厂验货时,需作好相关检测设备等的准备工作,并满足客户验货4客户来厂验货陪同中的各项需求。客户验货有异常发生时及时向上级反馈并采取灵活的处理措施。每日下班前对当天维修QC、IPQC、FQA、OQA的各种报表整理、审批完毕,并于次日早8:30以前上交到品质文员处。每日15:00前总结前日各拉的品质状况,填写品质看板.567报表整理、审批品质看板填写新机种工程试产及首批量产新机种工程试产及首批量产时全程跟进(或安排IPQC)。对于工程试产中品质跟进的品质问题点及时通报工程部;首批量产中的问题点总结上报于品质主管。a对新入职的下属品管
4、人员开展3天以上的岗前培训、指导,岗前培训合格率要达到95%以上。b.按品质部培训计划,定期对下属人员开展品质管理知识培训,培训后考试及格率95%以上。每日15:30参加由制造部经理主持的生产计划会议,对当日的品质状况进行总结;完成上级安排的其它临时性工作8员工培训910生产计划会临时性工作深圳市吉祥腾达科技有限公司职位说明书关键绩效指标关键绩效12直通率指标产品直通率95%(新机型首批量产除外)产线品质异常发生时10分钟内开出异常发生报告考核人生产主管产线品质异常处理及时率单,并跟踪确认改善效果。产线品质异常反馈及时率100%品质主管1、汇报工作对象:品质主管工作联系2、监督工作对象:下属品
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