XX机关事业单位工作人员绩效考核表1.doc

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1、XX机关事业单位工作人员绩效考核表1XX机关事业单位工作人员绩效考核表1附件1：机关事业单位工作人员绩效考核表部门考核时间姓名分数考核人签名年月日考核部分考核项目考核标准一级：岗位工作繁重，完成交办工作的工作量大，难度系数高（2730分）；工作量；（30分）二级：岗位工作较多，交办工作的工作量一般（2126分）工作三级：岗位工作较轻松，交办工作少（20分以下）。好：岗位职责履行好，工作流程规范，工作效果好（2730分）；扣分评分工作质量；绩（30分）中：能履行岗位职责，工作效果一般（2126分）效差：履职情况和工作效果较差（20分以下）。好：实际完成工作时间比预定时限提前（910分）；工作时效

2、中：能按预定时限完成工作（78分）；（10分）差：未能按预定时限完成工作（6分以下）。1工作态度及综合素质旷工好：执行岗位职责及接受工作后积极主动、迅速及时完成，事后向领导反馈有关信息（910分）；工作态度；（10分）中：能够按工作的目标和时间要求完成，但没有及时向领导反馈有关信息（78分）差：不能按预定时间完成工作，延误在2个工作日以上的（6分以下）。好：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力强，独自解决问题的能力突出（78分）；执行能力中：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力一般，独自解决问题的能力一；（8分）般（56分）差：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对

3、象协调的能力差，独自解决问题的能力差（4分以下）。迟到早退旷工1天扣5分；迟到、早退每1次扣0.5分；事假每满3天扣1分；病假每满10天扣1分，所有扣分最多累计扣10分。（对违反街道请（休）假制度的行为，另依照民治街道直事假属机关、事业单位干部、职工请（休）假审批制度的规定处理。）病假考勤奖励加班每加班8小时加1分，最多加5分。（+5分）创新工作方式方法创新，成效显著，公信度较高，加5分。（+5分）因工作不力致本单位接督查督办函的扣2分；工作失误因工作失误给本单位、部门的工作造成严重后果或产生不良影响的扣12分；（-5分）因工作失误给整个街道办的工作造成严重后果或产生不良影响的扣35分；群众投

4、诉有效的群众投诉首次扣1分，第二次扣2分，三次及以上扣5分。（-5分）惩罚说明：1、一般工作人员由所在部门、单位进行考核；各部门、单位负责人由街道分管领导组织考核。2、考核由各部门、单位考核工作组或主要负责人组织落实，并于下一季度首月5日前将考核结果报送街道绩效考核领导小组办公室，同时在本部门、单位公布考核结果；逾期不报者，不作评级。工作人员被抽调其他部门，时间过半的，由抽调单位进行考核。3、各部门、单位在绩效考核过程中要严格按规定的程序进行，不得弄虚作假，不得敷衍塞责。如出现违规操作，造成严重后果或产生不良影响的，将严肃追究部门、单位主要负责人的责任。3附件2：民治街道直属机关事业单位工作人

5、员工作手册部门姓名岗位部门姓名岗位起止时间年月日月日交办工作目标序号工作项目要求工作时间领导岗位交办交办成时限成时间工作量质量时效预定完实际完工作工作备注完成情况说明：1、工作属于岗位日常工作的，请在“岗位工作”栏打“”；属于领导交办工作的，请填写交办时间和交办领导；2、工作完成情况要结合民治街道直属机关事业单位工作人员绩效考核暂行办法中的考核标准进行填写，以便于考核人评分时参照。单位领导意见：绩效考核领导小组办公室意扩展阅读：XX机关事业单位工作人员绩效考核表附件1：机关事业单位工作人员绩效考核表部门考核时间姓名分数考核人签名年月日考核部分考核项目考核标准一级：岗位工作繁重，完成交办工作的工

6、作量大，难度系数高（2730分）；工作量；（30分）二级：岗位工作较多，交办工作的工作量一般（2126分）工作三级：岗位工作较轻松，交办工作少（20分以下）。好：岗位职责履行好，工作流程规范，工作效果好（2730分）；扣分评分工作质量；绩（30分）中：能履行岗位职责，工作效果一般（2126分）效差：履职情况和工作效果较差（20分以下）。好：实际完成工作时间比预定时限提前（910分）；工作时效中：能按预定时限完成工作（78分）；（10分）差：未能按预定时限完成工作（6分以下）。1好：执行岗位职责及接受工作后积极主动、迅速及时完成，事后向领导反馈有关信息（910分）；工作态度；（10分）中：能够按

7、工作的目标和时间要求完成，但没有及时向领导反馈有关信息（78分）工作态度及综合素质差：不能按预定时间完成工作，延误在2个工作日以上的（6分以下）。好：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力强，独自解决问题的能力突出（78分）；执行能力中：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力一般，独自解决问题的能力一；（8分）般（56分）差：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力差，独自解决问题的能力差（4分以下）。首问负责对前来咨询或办事的服务对象，即使不涉及本人职责范围，也热情接待并指明办事途径的，制（1分）得1分。循环经济在执行岗位职责时能做到节约用电、用水、用纸，科

8、学使用办公用品，环保意识较强的，得意识1分。（1分）旷工迟到早退旷工1天扣5分；迟到、早退每1次扣0.5分；事假每满3天扣1分；病假每满10天扣1分，所有扣分最多累计扣10分。（对违反街道请（休）假制度的行为，另依照民治街道直事假属机关、事业单位干部、职工请（休）假审批制度的规定处理。）病假考勤奖励加班每加班8小时加1分，最多加5分。（+5分）创新工作方式方法创新，成效显著，公信度较高，加5分。（+5分）因工作不力致本单位接督查督办函的扣2分；工作失误因工作失误给本单位、部门的工作造成严重后果或产生不良影响的扣12分；（-5分）因工作失误给整个街道办的工作造成严重后果或产生不良影响的扣35分；

9、群众投诉有效的群众投诉首次扣1分，第二次扣2分，三次及以上扣5分。（-5分）惩罚说明：1、一般工作人员由所在部门、单位进行考核；各部门、单位负责人由街道分管领导组织考核。2、考核由各部门、单位考核工作组或主要负责人组织落实，并于下一季度首月5日前将考核结果报送街道绩效考核领导小组办公室，同时在本部门、单位公布考核结果；逾期不报者，不作评级。工作人员被抽调其他部门，时间过半的，由抽调单位进行考核。3、各部门、单位在绩效考核过程中要严格按规定的程序进行，不得弄虚作假，不得敷衍塞责。如出现违规操作，造成严重后果或产生不良影响的，将严肃追究部门、单位主要负责人的责任。附件2：民治街道直属机关事业单位工作人员工作手册部门姓名岗位部门姓名岗位起止时间年月日月日交办工作目标序号工作项目要求工作时间领导岗位交办交办成时限成时间工作量质量时效预定完实际完工作工作备注完成情况说明：1、工作属于岗位日常工作的，请在“岗位工作”栏打“”；属于领导交办工作的，请填写交办时间和交办领导；2、工作完成情况要结合民治街道直属机关事业单位工作人员绩效考核暂行办法中的考核标准进行填写，以便于考核人评分时参照。单位领导意见：绩效考核领导小组办公室意第 6 页 共 6 页