东乡县儿童福利院“蓝天计划”总结报告.doc

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1、东乡县儿童福利院“蓝天计划”总结报告东乡县儿童福利院“蓝天计划”总结报告蓝天下共享同一个世界-“蓝天计划”总结报告东乡族自治县位于甘肃省中部、临夏州东北部，是国列省扶重点贫困县，也是甘肃三个特有民族之一东乡族的发祥地。全县辖？个乡镇、？个行政村、？个合作社，总户数？万户，总人口？万人。总人口中东乡族占？%，汉族占？%，回族占？%，其他民族占？%。总耕地面积？万亩，其中山旱地占？%，人均耕地？亩。全县海拔？米，年均降水量？毫米左右，年蒸发量高达？毫米。境内群山起伏，沟壑纵横，植被稀疏，十年九旱，灾害频繁，自然条件严酷，素有“陇中苦瘠甲天下，东乡苦瘠甲陇中”之说，“一苦（生活环境艰苦）、二穷（县穷

2、、民穷）、三缺（缺资源、缺资金、缺人才）”是东乡的基本特征。全县海拔高差？米，年蒸发量是年均降水量的？倍，水土流失严重，生态环境恶劣；农民人均纯收入？元，是全州水平的？全省水平的？全国水平的？，位居全省？个民族自治县和全州倒数第？；按？元的新标准全县有贫困人口？万人，农村贫困面高达？%，比全州贫困面高？个百分点，在全省？个民族自治县和全州最高。我县严酷的自然条件和生存环境不仅使全县群众生活极度困难，也造成高比例的弱势群体。弱势群体人数比例相对较高，经调查统计,全县共有社会孤儿？人，其中集中收养？人，分散供养？人。一、发展历程东乡县敬老院始建于上个世纪八十年代，原址在县城锁南镇，是我县第一所也是

3、唯一一所政府公办公助民政直接管理的社会福利机构。1993年在其院内增设了县儿童福利院。202*年底，为了有效解决福利院孤儿与五保老人住房困难，便于开展日常管理工作，县上结合乡镇撤并工作，将县敬老院搬迁至县城以南7公里处的原免古池乡政府大院。202*年以前，我县敬老院、福利院分别集中供养五保老人？名，孤儿？名。原有的敬老院住房少，？平米的住房要安排居住68人，居住十分拥挤。汶川大地震灾后，原敬老院？间住房全部成为危房。近年来，本届县委、县政府领导以党的十七大精神为指针，认真贯彻落实科学发展观，从建设福利基础设施，提高服务能力入手，把提高全县福利服务质量，切实保障弱势群体生活和改善贫困五保对象生活

4、作为关注民生的重要举措，始终把发展社会福利事业，提高服务保障能力做为促进社会公平和稳定，营造和谐社会氛围的重要途径来抓，并采取“低标准、多解决”的原则，利用有限的空间，克服供养经费困难，尽最大能力收养社会孤儿和孤寡老人，长期稳定的开展贫困五保对象收养工作。为了进一步改善特困社会孤儿的居住环境，提高全县福利服务能力，202*以来，我县抓住全省实施“十一五”民政事业发展规划及“明天计划”的机遇，在县城利民小区易地新建县福利院。工程总占地？亩，主体为四层砖混结构单面楼两栋，总建筑面积为？平方米，设计宿舍？间，设置床位？个。福利院宿舍还根据残疾儿童需要，设计了教室和无障碍通道，工程总投资为？万元。该项

5、目的建成，进一步提高了我县社会孤儿的集中供养能力，有效改善？名孤儿的生活状况，使部分生活在社会最底层的弱势人口享受到了社会主义制度优越性和改革开放带来的实实在在成果。现集中供养孤儿？名，其中男？名，女？名，年龄最小半岁，最大？岁。幼儿园？名，小学生？名，初中生？名，高中生？名，兰州技校？名。为进一步增强了福利服务的能力并将福利院设为由县民政主管的科级事业单位，县上配备了？名服务工作人员，配置行政管理人员？名，工作人员工资由县财政列入预算全额发放。唐汪孤儿院始建于202*年，总投资？万元，性质：民办，占地？亩，建筑面积？平方米，工作人员？人，床位？张，入院人数？人，其中老人？人，儿童/人。二、规

6、范化管理情况东乡县福利院标准化建设期间，我县严格按照社会福利机构基本规范和儿童服务需求，对配套设施做了进一步的完善，增加夜间照料、电子化教育、医疗护理等功能，根据儿童安全的需要，门厅增设了无障碍通道，楼道安装了不锈钢扶手，根据儿童生活和学习的需要，设置了教室、购置?台电脑设置了电教室、活动室等并在院内醒目处悬挂心理疏导、促学励志、尊老爱幼等方面的书法和彩喷标语，为促进福利服务机构和谐发展发挥了积极作用。三、基本设施配置情况一是对入院集中收养的儿童按照社会福利机构配备基本设施的实施方案要求，每人每年分夏服、春秋服和冬服统一着装，并按要求佩戴了胸牌标识。二是对入院集中收养的儿童统一发放配备了印有民

7、政标志和福利机构名称的被套、床单及床垫。三是购置家用洗衣机4台套，满足了福利院的日常洗衣需求。四是为儿童按功能需要分男女设置了淋浴室，并购置太阳能热水器4套，满足了儿童日常洗浴。五是健身康复器材方面，在院内装备了日常锻炼身体所需的多功能健身器材外，并购买乒乓球、篮球、羽毛球等文体用具，丰富了儿童的业余时间。六是福利院厨房都配备了冰柜、消毒柜、抽油烟机、压面机、和面机、不锈钢蒸笼、统一餐具灶台等设备，并根据东乡的饮食习惯购置了电烤箱。通过标准化建设，使我县福利机构建设和管理更加规范，为保障入院人员生活和积极探索建立符合县情、民情的具有民族特色的服务体系作出了积极的贡献。四、具体做法1、打造优秀团

8、队加强队伍建设通过开展规范化机关和破解难题年活动，深入争先创优活动，教育引导全院职工和院民，通过一系列的讨论活动，全院职工进一步统一了思想，认识到政治学习到实处，就是搞好内部管理工作，才能使县福利院实现又好有快的发展。2、队伍保障取得新突破。一是加快对福利院儿童的电子化教育，聘请专业老师，对福利院儿童进行电脑基本操作的培训，提高了儿童的基本技能；二是结合福利机构工培训会，委派院内骨干人员进行学习，提高工作人员业务水平。3、挖掘发展潜力推进内部管理一是各项制度科学化健全化。为了不断提高福利院管理水平，完善了服务承诺制、年度考核制、捐赠制度等各项规章制度，并细化工作职责，修订撰写了县福利院制度汇编

9、，同时，加强福利院人性化装饰和管理，购买大量的励志、温馨标语和宣传图册，建立文娱室、阅览室和医疗室，使孩子们有了健康的成长环境，提高福利院管理服务水平，并丰富了孩子们的业余生活。4、服务对象的管理合理化。为了更好的为院民服务，提高其生活质量，建立健全了孤儿的个人健康档案和成长档案，形成了定期对孤儿情况进行统计的管理运行模式。5、财务管理规范化。为了加强财务管理，专门为我院从民政局抽调人员，担任会计，从而完善了财务制度，进一步规范了财务报账管理。五、今后的打算随着社会福利事业的社会的推进，东乡县儿童福利院积极贯彻省、州民政工作会议精神，努力营造温馨舒适的环境和热情服务的态度，为把东乡县儿童福利建

10、设成为福利幸福家园，今后有以下打算。1、认真抓好全院职工的政治理论和业务知识学习，不断提高政治理论水平和业务工作能力，牢固树立全心全意为人民服务思想。加强对干部职工内部的管理，从教育入手，加强政纪、法纪教育，完善各项规章制度，用制度规范干部职工的行为，增强遵纪守法的自觉性。2、继续做好对孤儿的教育和管理工作，将教育工作渗透到儿童养育的全过程。对婴幼儿在养育好的前提下，抓好学龄前的教育；对正常的学龄儿童，入校接受九年制义务教育。3、加强孤儿居室内部配套设施建设，改善服务设施条件，提高孤儿生活品质，严格按照社会福利机构设置的基本标准进行。4、继续抓好增收节支工作。调动一切积极因素，努力争取社会各界捐助，采取有力措施节约用水，节约用电，坚决杜绝不必要的浪费。扩展阅读：呼市儿童福利院202*年总结和202*年计划呼市儿童福利院202*年总结和202*年计划第 6 页 共 6 页