乡镇2021年工作总结及来年工作安排.doc

《乡镇2021年工作总结及来年工作安排.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《乡镇2021年工作总结及来年工作安排.doc（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、乡镇2021年工作总结及来年工作安排一、积极应对，xxxx年国税工作取得明显成效xxxx年，全局干部职工在市局、区委、区政府的正确领导下，积极应对严峻的组织收入形势、繁重的征管工作任务、个性化的纳税人需求，多元化的干部思想状况，不放松、不懈怠，主动改革创新，迎难攻坚奋进，狠抓执行落实，强化纪律约束，严格绩效考核，各项工作都取得了明显成绩。一是积极征收，税收收入实现新增长。面对xxxx年经济下行压力和我区重点企业转型升级影响，税源大幅度下滑，全局干部职工以高度的政治责任感和历史使命感，坚持组织收入信心不动摇，坚持组织收入措施不放松，全年共组织全口径税收收入xx.xx亿元，同比增长x.xx%，增收

2、xxx万元。实现地方公共财政收入x.xx亿元，与去年同期基本持平。二是服务地方，助推区域经济新转变。在我区保税区的建设中，积极向上级汇报争取，成功获批。严格贯彻落实各项税收优惠政策，全年共减免税收 万元，办理出口退税及免抵税额x.x?亿元，与建设银行x支行共同开展了 税易贷 产品，助推小微企业发展。三是主动探索，税收主业建设取得新进展。坚持风险管理导向，结合本区重点行业、重点企业和上下游产业链情况，通过社保、仓储租赁、物流运输等第三方数据，对区内水泥制造、房地产、钢材、药品零售、物流等行业开展了专项整治，全年主观努力共增收xxxx.x万元，占税收总收入比例*。梳理征管流程，撤消了审核审批团队，

3、逐步完善税源管理部门人员管理型向事项管理型转变的岗责体系，全省率先试点并正式上线运行金税三期。推出 互联网+TxT 服务中心，营造好 纳税人之家 ，借助现代化手段，畅通了纳税人咨询、投诉和调解征纳纠纷渠道，着力构建起线上和线下便捷高效的服务体系，全省纳税人满意度调查中，在全市国税系统排名第七。四是严管善待，干部队伍焕发新活力。坚持以党建带队建，发挥绩效管理指挥棒作用，拓展 品质国税、三Q传情 文化品牌的引领力和感召力，认真开展并践行 三严三实 专题教育，有效激发队伍活力。全年组织开展各类培训xx余期，累计培训xxx余人（次）；新增注册税务师x人，各类专业资格证书获得者x人（次）。在省、市两级

4、赛比争 技能竞赛活动中，x名同志受到市局表彰，x名同志受到省局表彰，被授予 x市国税局 赛比争 优胜单位 称号。开展了中层正副职领导干部选拔工作，选拔任用中层正职xx人，副职x人，推出了 星.青年 成长行动计划，助推青年干部快速成长。顺利通过了省级最佳文明单位复查验收。 五是常抓不懈，作风建设彰显新风气。压实了 两个责任 ，严格执纪监督，落实八项规定，改进作风，反对腐败，努力营造风清气正的税务廉政环境。进一步完善了 四位一体 三级联防 的风险防控流程，强化干部外出登记制度、休假制度的两单管理模式，与部门负责人实行任务书监督管理，基本实现了廉政风险产生及消除过程的全程留痕与可查可纠。全年共查找风

5、险隐患xxx条，开展节日遵守廉政纪律提醒x次，抽查公车私用、抽查工作作风纪律等xx余次，没有发现一起不廉洁行为，实现了四个保障三个安全五个无的目标。区局被省国税局确定为 x省国税系统税务廉政文化建设示范单位 ，被市局确定为廉政教育辅基地。被区纪委、区委组织部、宣传部、区直机关工委授予全区唯一的 机关文化暨廉政文化示范单位 ，干部职工自编自演的廉政微电影获得全市国税系统三等奖。在圆满完成各项主业工作的同时，区局其他工作也取得了长足发展。政务及保障能力不断增强，各项会议制度持续规范，后勤服务水平进一步提升，稳妥推进规范津补贴工作，切实做好老干部服务工作，进一步发挥了工会、共青团等群团组织作用。上述

6、各项成绩的取得，是市局和区委、区政府正确领导的结果，是广大纳税人大力支持的结果，更凝聚着全局干部职工的心血和汗水。在此，我代表区局党组向全体干部职工表示衷心的感谢！在肯定成绩的同时，我们也要清醒看到税收工作中存在的问题，归纳起来主要有四个方面：一是思维与工作新常态不适应。存在主观能动性不高，执行落实能力不强，自我加压的动力不足等问题。二是创新与工作新要求不适应。仍然抱守成规，习惯于用老办法、旧思路解决问题，不求有功，但求无过。三是能力与社会新发展不适应。组织收入的主动性还不强，管户不清，情况不明，对税源分析掌控能力还有较大缺陷，税源预测往往流于形式。四是基础与税收征管新变化不适应。内部管理制度

7、和管理措施的升级跟不上税收征管形势的变化。对这些存在问题和不足，我们要引起高度重视，这些问题已严重制约了区局工作进一步提质量，上水平，迈台阶，也影响着队伍的活力和稳定。我们要采取积极措施并在今后的工作中认真加以解决。二、立足转变，树立税收现代化建设中开展工作的新思维xxxx年，是我国实施 十三五 规划的第一年，也是实现全面建成小康社会的关键之年。目前，中国经济的发展已实现新常态，税收工作也将面临着新的机遇和新的挑战，要取得国税工作的新发展，就必须要着眼转换新思维、新观念、新状态，找准着力点，树立勇争第一、创新求变、从严从实的思维。（一）抢抓机遇，树立勇争第一的思维。当前我国经济正面临速度换档节

8、点、结构调整节点、动力转换节点、正在向形态更高级、分工更优化、结构更合理推进。税务部门正处于财税改革纵深推进， 六大体系 全面铺开，税收现代化指日可待的重要战略机遇期，全市国税也正向西部改革创新示范局、西部收入质量标杆局、西部纳税服务样板局、西部依法治税模范局、西部人才建设带头局大步迈进，区域经济也朝着 国际铁路港、智慧产业城 加速转型，这些都为我局的加快发展提供了有利的成长机遇，为此我们必须坚持优服务强管理促遵从总基调，遵循法治、问题、创新、趋势、细节、从严、崇实、简化八个基本导向，和内外兼修、以内促外、双轮驱动、内外共进的基本路径，全局干部要把握好机遇，积极树立勇争第一的思维，主动担当，敢

9、于担当，瞄准一流目标，一心一意抓工作，全心全意谋发展，要敢于面对困难挑战，以一往无前的求胜欲望，和战胜困难的锐利气势，坚定不移，拼搏不止，推动x局迈入先进局行列。（二）科学发展，树立创新求变的思维发展的本质要求就是创新，我们要牢固树立抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来的理念，围绕税收业务、政务、事务、财务、党务抓好五位一体创新工作。在人才建设上，创新青年干部成长培养方式，创新主流人员的活力激发机制，努力培育一支充满激情，充满创造力的国税队伍，切实增强团队的核心竞争力。在税收主业上，以互联网+为基准点，创新管理手段和服务模式，优化资源配置，提升依法治税自觉性和征管对税收的促进作用，提升纳税人的遵

10、从度。在内部机制建设上，创新服务、保障、监督机制，提升执行力和落实力，提高拒腐防变能力。（三）着眼细微，树立从严从实的思维。古语云：千里之堤，毁于蚁穴。队伍的形象看工作成效，工作成效看细微之处，往往工作中付出的百倍努力就因一点点小的失误而全面受损，宽是害，严是爱，因此我们要树立好从严从实思维，工作中要养成从计划到完成的工期倒排方式，要详尽每一环节，每一细微之处的任务，要有应急的预案和准备，养成 虑于微、防于小、作于细 的思想自觉和行为自觉，强化效率和纪律，养成在约束下工作、在规矩下办事、在监督下用权的习惯，以严的精神，实的作风，准的指向，廉的行为，构建事业发展的新格局。三、强化执行，全面完成x

11、xxx年各项工作任务xxxx年区局国税工作的总基调是：认真贯彻落实市局 打好五大战役、建设三大工程，实现升位目标 的总体部署，坚持法治统领，创新驱动，严实结合，强化征管夯基础、优化服务促和谐、带好队伍树形象。（一）抓强税源分析监控，促进税收收入平稳增长xxxx年，市局下达我局计划为xx.xx亿元，比上年同期增长x.x%，区级目标尚未下达，但要求一季度实现开门红，目标xxxx万元，同比增长xx%。要完成上述工作目标，我们必须在坚持依法征税、应收尽收、落实优惠，不收过头税的红色底线上，抓早、抓细、抓常，以月保季，以季保年。要弥补好现有税源分析监控薄弱点的短板，及时把经济成果转化为税收收入，做到深入

12、基层寻对策，深入企业找税收，加强征管挖潜力，努力完成市局和区委、区政府下达的收入目标任务。一是要强化税源分析控收入。着力加强对重点税源、重点税种、重点行业的对比分析和专项分析，通过大数据和智能化加强产、供、销，进销、销项、库存、资金周转等情况的掌控，准确把握经济税源变化趋势，规范收入分析指标口径和办法，统一报表填制，形成月度分析有数据，季度分析有预判，半年分析有成效，全年分析有特色的规范分析机制。增强组织收入工作的主动权。二是要强化风险分析抓收入。从风险分析、疑点筛查、科学监控等方面加强对风险分析的管理，针对上下游产业链、相同类似企业平均税负水平，加强分析力度，提高分析的科学性、准确性，提升应

13、对成效和宏观税负水平，利用增值税发票升级版信息和财政、医保、园区管委会等信息，强化措施，堵塞漏洞，促使主观努力程度大幅提高。三是要强化重点项目管理促收入。着力围绕x国际铁路港的建设，从铁路运输、物流、服务、仓储、报关、出口等各个环节分析潜在税源，同时做好区内重点招商企业和重点项目的跟踪管理，建立台账登记制度，对洽谈、建设、开工、生产等每一环节的进程、资金、税收进行综合研判，寻找新增税源。四是强化责任增税收。区局领导班子实行分级包干制度，靠前指挥，抓好收入动态管理。纳税服务科做好税源分析的汇总、监控及考核，各税源管理科（分局）负责本部门管理的纳税人税源详尽分析，部门内部落实具体责任人进行收入管理

14、。建立税收收入工作领导小组，科学分解全年收入计划，落实到人，各施其职，各负其责，将过程和结果统筹纳入绩效管理中，强化收入进度和质量考核，确保收入均衡入库。（二）抓实征管主业，促使法治税务日趋完善以风险管理为导向，以实现征纳双方信息对称为目标，进一步夯实征管基础，从纳税人生产经营规律中探索征管规律，深化管理，提高纳税人遵从度。一是认真抓好税制改革工作。按照上级的统一部署，做好建筑业、房地产业、金融保险业及生活类服务业 营改增 和企业所得税管户接收工作，要提前摸清税源，测算基数，人员培训和预案应对，确保顺利进行，管理成功对接。二是继续深入国地税合作。全面落实国税地税合作工作规范x.x版，积极探索在

15、税务登记、申报征收、调查核实、纳税服务活动、信息共享、风险管理、税收执法、税务稽查等方面的联动管理，提高征管服务效率。三是积极探索征管改革转型。落实税收法治建设 ，加强执法监查和执法检查，推进执法更加规范公正。按照 管细大税源、管深中税源、管住小税源 总体设计，进一步理顺征管的流程和岗位工作职责，进一步细化人员安排和工作的督导执行。加强重点税源集约化管理、中小税源行业化管理、个体零散税收社会化治理方式，按不同环节和管理事项划分税源管理岗位，运用专业化手段对税源进行分级分类管理。四是突出风险导向，做强风险管理。进一步完善区局集中分析、分类应对的风险管理格局，形成风险识别、排序推送、风险应对、结果

16、评价闭环式的风险管理模式。年度内完成好区内商贸、物流、房地产、加油站、载重汽车、商混等行业的风险管理，探索建立物流行业税收风险管理模型，建立重大风险项目应对小组，抽调人员集中力量重点应对 一骗二虚三假 等高风险项目，确保应收尽收，维护税收主权。加强对注销、代开发票、小型商贸企业领用发票等事项的规范和管理，防控和化解风险。区局将对优秀风险防控管理项目、案例进行表彰。（三）抓优纳税服务，推动智能国税落地生根坚持管理与服务并重，服务与防控并举的理念，切实抓好办税服务优化升级、其他服务做实创新、服务产品丰富多样、大厅环境标准配置等工作，使纳税服务着力向信息化、自动化、智能化、互联网+转变。一是要形成大

17、服务格局。进一步梳理并落实全国税务机关纳税服务规范，明确征管和服务的边界，统筹全局服务资源，合理设置岗位，细化服务内容，形成分析机制，确保各项服务事项无缝对接、按期推行。二是要进一步优化服务品质，做实互联网+平台建设。积极搭建微平台，继续抓好以税企QQ为核心的互联网+TxT平台建设，充分挖掘和利用新兴媒体的渠道潜力，做实微服务。在风险可控的前提下，对发票领用、数量调整、版面调整等发票管理事项、以及备案类管理事项进行重点研究，实现 流程更优、环节更简、耗时更短、效果更佳 的升级目标。三是深入开展 便民办税春风行动 。优化完善首问责任、限时办结、预约办税、延时服务、二维码一次告知、财税库银联网缴税

18、等便利化措施，加大推进网络办税力度和纳税人学堂建设，尝试与地税联合服务。力争纳税人满意度调查中排位稳步提升。（四）抓深队伍建设，引导品质国税更上层楼坚持以人为本，坚持严管善待，坚持发挥正能量的建设原则，进一步健全科学严密的选人用人机制、公平高效的竞争激励机制、学用结合的干部培育机制、标本兼治的廉政机制，确保人才培养、使用、发展有章可循，队伍充满活力，运行高效规范。一是以 蓉税先锋 品牌建设为抓手，进一步加强党建和思想政治工作。坚持围绕税收抓党抓，抓好党建促税收的基本导向，全面落实党建工作责任制，形成一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局，切实抓好党建与业务、政务、事务等工作的深度融合，推进学习型

19、、服务性、创新性支部建设，开展支部 讲学习、比信念 ， 讲法治，比服务 ， 讲工作，比奉献 竞赛活动，深入推进 学党章、学党纪，争做合格党员 活动，充分发挥好基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用。加强思想政治工作，广泛开展交心谈心活动，关注干部职工心理健康，畅通干部职工诉求渠道。二是以每周一学为基础，加大干部岗位能力素质提升。围绕推进税收现代化建设以及人力资源方面的需求，加大岗位培训力度，落实好 每周一学，每月一测，每年一考 。发挥业务骨干中坚力量，开展好每月一讲，岗位练兵，业务比武活动。大力推进 星 青年 成长助推计划，突出抓好青年干部的培养，以 长期-中期-短期 目标建设为着力

20、点，充实举措、完善机制，促进青年干部快速成长。三是以争创全国文明单位为目标，丰富国税文化载体。大力开展 x+x 国税文化建设活动，深化 品质国税、三Q传情 文化内涵和理念，积极开展道德讲堂、志愿者服务等活动，创新拓展活动内容，丰富文化建设载体，发挥先进典型引领作用，开展创新争先、创业争优双创培塑活动，开展好 新常态下x国税跨越发展 大讨论活动。四是以班子成员、中层干部为对象，加强核心作用建设。x国税的发展依靠全体干部的共同努力，也依靠于领导干部的带头作用，必须坚持把领导干部建设成 政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为 的队伍，才有能力、有希望带领全局共同奋进，年度内适时开展中层干部理想信念教

21、育、带队能力、解决问题能力的培训，加强监督管理和促进正确履职，发挥好龙头作用，使领导干部成为 转 的先锋、 创 的引领、 严 的模范、 实 的标杆、 干 的楷模、 廉 的表率。（五）抓严作风建设，巩固廉洁国税机关形象进一步落实党风廉政建设责任制和责任追究制，全面落实各项制度规定，细化责任清单，加强作风纪律的巡查问责，做实廉政风控留痕升级，构建廉政防范机制，保证干部队伍的廉洁稳定。一是要压实主体责任和监督责任。加强责任清单管理问效。着眼于 不能腐 ，在深化制度建设上下功夫，强化担责问责。根据市局和区纪委要求，建立各部门每半年向区局党组报告 两个责任 落实情况的工作制度。严格遵守党的政治、组织、廉

22、洁、群众、工作和生活 六大纪律 ，构建确保制度得到有效执行的监督制约和奖惩引导机制，进一步把税收权力关进制度的笼子里。二是要加强作风纪律巡察问责。着眼于 不敢腐 ，在深化正风肃纪上下功夫。细化巡查内容，盯准盯牢重点岗位和关键环节，对规定执行情况紧盯不放、常抓不懈，将执纪问责纳入绩效管理，突出主体责任履行、监督制约、纪律审查等指标，推动形成奖勤罚懒的激励机制和常态化的督查问责机制。三是要推进廉政教育深化入心。着眼于 不想腐 ，在深化教育引导上下功夫，整合网络资源和廉政教育资源，打造集廉政宣传、廉政课程、工作展示、警示提醒、互动交流、监督举报等功能为一体的网络教育平台，开展好党性教育、道德教育、警

23、示教育和法治教育，筑牢 知荣辱、守正气、讲廉洁 的精神防线。四是要推进廉政风控留痕升级。按照总局 两覆盖、两优化、两提升 的要求，落实好内控机制信息化升级版建设，实现全局执法领域的全覆盖；深入推进税收 四位一体、三级联防 风险防控格局建设，规范风险防控体系运行，政务事务业务财务四个牵头部门按季开展风险分析及其应对化解，通过规范用权来带动和促进全局依法行政。（六）抓细绩效管理，提升考核排名站位绩效管理是推动工作进展的助推器，强化责任落实的检测仪，全局必须深化认识，凝聚共识，精心抓好绩效管理工作。一是充分对接市局绩效指标x.x版任务，细化分解各单位，落实到责任人，确保基础工作不失分。二是合理设置考核指标，突出抓好过程监控和问题解决，指标设置中严格量化管理，着眼数据定性。三是强化绩效考评结果运用，实现与单位评先、个人评优等相关联，形成奋勇争先的良好氛围。第 15 页 共 15 页