医院临床业务科室工作计划.doc

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1、医院临床业务科室工作计划在院领导的正确指导下及科室人员的大力支持配合下。为进一步提高医疗质量、服务质量及工作效率，使科室进一步发展壮大，现制定202*年工作计划：一、科室管理：1、必须遵守医院各项管理制度，坚守岗位，尽职尽责，注重医德医风，衣着整齐，言语文明，医护人员团结。2、加强十八项医疗核心制度的学习落实，合理规范临床工作，使医疗工作更安全及规范，使病人得到更优质的服务。3、加大三基学习，定期进行考试，使科室工作人员业务水平进一步提高。4、医疗安全：加强医疗安全教育，强化医护岗位职责，规范医疗行为。主动防范医疗不良事件，最大限度降低医患之间发生不良事件，力争达到无纠纷与投诉。尽量避免在我科

2、出现患者外逃、自杀、自残，摔倒等意外事故的发生。5、加强消防安全和各种突发事件应急预案的培训及演练。二、经济指标1、预计本科室在202*年全年经济指标将在202*年全年经济指标的基础上增加10%。三、服务质量1、加强医疗质量和服务质量，提高患者及家属满意度。与家属积极沟通，使家属能对患者病情有所了解，适当增加家属探视长期住院病人次数争取全年无投诉。四、提高科室医护技术水平。1、选派两名科室人员前往外院进修学习。2、在科室内按时按量、保质保量的进行有效的讲座学习，并严格考试考核。3、改变过去单一、乏味的工作状态，引进新思路、新技术，给予工作人员跟多的学习空间。五、改善医护人员工作条件。1、本科室现有电脑5台，医生办公室3台，护士站2台，计划为科室新添置电脑两台、体重秤一台。2、科室内现有医疗设备不全，计划添置吸痰器一台，床旁心电图机一台，多功能呼吸机一台，急救床两张。六、开展新技术。我科预派遣工作人员学习无抽搐电休克治疗，开展此项新技术。202*年来临之即，新的一年，新的形势，医疗改革第一年，我院医疗市场竞争将更为激烈，我们要更新观念，确定新的工作目标，以饱满的热情应对新一年的挑战。 第 2 页 共 2 页