医学影像科职责.doc

《医学影像科职责.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医学影像科职责.doc（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、医学影像科职责医学影像科职责医学影像科工作职责（一）医学影像科主任(副主任)职责1.在院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防、行政管理工作。2.制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。3.根据本科任务和人员情况进行科学分工，保证对病员进行及时的诊断和治疗。4.定期主持集体阅片，审签重要的诊断报告单，亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断治疗，经常检查放射诊断、治疗和投照质量。5.经常与临床科室取得联系，征求意见，改进工作。6.组织本科人员的业务训练和技术考核，提出升、调、奖、惩的意见，学习、使用国内外的先进医学技术，开展科学研究。督促科内人员做好资料积累与登记、统计工作。7.

2、担任教学，搞好进修、实习人员的培训。8.组织领导本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作规程，检查工作人员防护情况，严防差错事故。9.确定本科人员轮换、值班和休假。10.审签本科药品器材的请领与报销，经常检查机器的使用与保管情况。11.副主任协助主任负责相应的工作。（二）医学影像科主治医师职责1.在科主任领导下进行工作。2.着重担负疑难病例的诊断、治疗，参加会诊和教学科研工作。3.主持每天的集体阅片，审签诊断报告单。4.其他职责与医学影像科医师同。（三）医学影像科医师职责1.在科主任领导和主治医师指导下进行工作。2.负责X线诊断和放射线治疗工作，按时完成诊断报告，遇有疑难题及时请示上级医师。3

3、.参加会诊和临床病历讨论会。4.担负一定的科学研究和教学任务，做好进修、实习人员的培训。5.掌握X线机的一般原理、性能、使用及投照技术，遵守操作规程，做好防护工作，严防差错事故。6.加强与临床科室密切联系，不断提高诊断符合率。（四）医学影像科技师职责1.在科主任领导和主治医师指导下进行工作。2.负责投照工作，参加较复杂的技术操作，并帮助和指导技士、技术员工作。3.负责本科机器的安装、修配、检查、保养和管理，督促本科人员遵守技术操作规程和安全规则。4.开展技术革新和科学研究。指导进修、实习人员的技术操作，并担任一定的教学工作。5.参加集体阅片和讲评投照质量。（五）医学影像科技士、技术员职责1.在

4、技师、医师指导下，担负所分配的各项技术工作。2.按照医师的要求，负责进行X线之投照、洗片、治疗工作。3.配合技师进行本科机器的安装、检修、保养、整理和清拭工作。4.负责机器附件、药品、胶片等物品的请领、保管及登记统计工作。5.积极参加技术革新和科研工作。6.技术员的职责主要是协助医学影像科技士进行以上工作。扩展阅读：医学影像科主任职责医学影像科主任职责1、在院长领导下，实行科主任负责制。全面负责医学影像科(普通放射、CT、MRI、介入放射)的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。2、负责制定本科各项工作计划，组织实施，经常督促检查，不断改进提高，按期总结汇报。3、根据本科各室工作任务、医技人员

5、技术水平、医疗设备情况进行分工和管理，保证患者诊断和治疗的进行及时。4、制定、审修、完善科内规章制度和操作规程，组织本科人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，定期检查安全措施、消毒隔离、设备保养、防护保健等工作的执行情况，严防差错事故的发生。5、了解全科人员思想动态，搞好业务培训和技术考核，督促做好各项工作记录与统计，重视医学资料积累与管理，完善考勤、考核制度，为全科工作人员职称晋升、奖惩提供依据。6、定期参加岗点工作和读片会，审发重要诊断报告，亲自参加医学影像科专业之间诊疗讨论会及院内科室间会诊和疑难病例的诊断治疗。根据全面质量管理(QA)和质量控制(QC)的要求，定期检查各医疗岗位的医疗

6、质量，不断提高诊断质量及治疗水平。7、参加院召开的工作会议，主持科务会议，加强与有关科室及职能处室的联系，参加影像与手术、病理证实的病例讨论会，征求意见，改进工作，以期提高全科业务水平。8、组织全科人员学习，不断引进、运用国内外先进影像技术。组织高、中级医技人员开展科学研究；负责审定科研项目设计，保证组织落实并重视进度和总结工作。负责审定科研成果及新技术上报有关职能处室。9、督促全科人员参加卫生防疫部门组织的定期体格检查、辐射安全培训、个人剂量检测，了解他们的健康情况，便于合理分配工作，确定本科人员工作换班、值班和休假。10、负责拟定全科医技人员的继续教育及培训计划，重视教学和专业培训工作。重视并参与各类医学生的影像学教学及研究生指导工作，根据对进修、实习人员的培训要求，组织全科医技教学力量，制定教学大纲和进度计划，参加教学工作，收集意见和建议，总结经验，增强培训效果。11、审签本科室药品、器材的认领、报销事务。积极参与新型设备仪器购置的调研论证工作。做好奖金二次分配工作，奖勤罚懒，多劳多得，调动全科人员工作积极性，使全科人员经济收入和福利随工作效益同步增长。副主任协助主任负责分管相应的工作。严格遵守医院医德（职德）规范。第 4 页 共 4 页