医院党委书记个人述职报告.doc

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1、医院党委书记个人述职报告医院党委书记个人述职报告20*年，在市卫健委党组的坚强领导下，我认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和对XX及XX工作重要指示精神，增强 四个意识 ，坚定 四个自信 ，坚决做到 两个维护 ，各项工作取得较好成效，现将20*年工作情况述职如下。一、主要工作完成情况（一）举旗帜提站位，当好党建工作 领航人 我认真贯彻落实中央、省、市关于加强公立医院党的建设文件精神。一是全面加强党的领导。顺利完成 两委 换届改选工作，成立医院发展委员会，修订完善领导班子议事规则和决策机制，确保决策的科学化和专业化。全年召开党委会X次，决策落实事项X项。二是扎实开展主题活动。持续转

2、化不忘初心、牢记使命主题教育成果；扎实开展 大学习、大调研、大走访 活动，形成调研报告X篇，提出意见和建议X条。三是顺应改革需求新增内设机构。成立组织人事部、统战部、宣传部等专门的党务部门，单独成立医联体办公室、互联网办公室、精准扶贫办公室、学科建设办公室，将医疗保险办公室提升为正科级，确保新医改政策落实落地。四是不断加强思想政治教育。通过 线上+线下+实践 打造立体学习阵地。党委书记讲党课X次，组织中心组学习会X次，开展党务干部专题培训X次，打造了百年党建宣传刊物，丰富党建文化内涵。五是夯实党支部建设。在原有X个党支部的基础上扩建到X个党支部，设置X个党总支，打造支部特色品牌X个；以智慧党建

3、为载体，深入推进 三型 三化 党支部创建活动，有效推动支部特色品牌创建与科室中心工作融合发展。六是加强党风廉政建设。制定了推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作方案；对药品、卫生材料采购过程等进行现场督查X次；对全院职工排查风险点X个，制定X条防控措施，不断健全廉政风险防控机制。党建工作被健康报专题报道。（二）聚人心做表率，当好班子建设 带头人 我作为 班长 ，一直把建好班子带好队伍作为工作的重中之重，不断提高领导班子、干部队伍建设质量。一是强化思想引领。把党的政治建设摆在首位，引导班子增强 四个意识 、坚定 四个自信 、带头做到 两个维护 ，提高政治站位，做习近平新时代中国特色社会主义思

4、想的坚定信仰者、忠实实践者。二是持之以恒正风肃纪。严格执行党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，密切联系群众，持续推进党风廉政建设，落实全面从严治党政治责任。三是加强班子能力建设。强化现代医院管理能力提升，狠抓干部执行力、复命意识和团队精神，提高班子成员观大势、谋大事的能力。全年开展领导干部能力提升培训班2次。四是加强班子团队建设。有效落实 三重一大 决策制度，工作中既有分工又有合作，相互支持协调共事，做到到位不缺位，有为不越位，保证和维护班子团结，构建决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系。在带好队伍方面，一是健全完善干部培养机制。着力增强干部适应新时代发展要求

5、的本领能力，大力培养年轻干部。二是严格干部选拔。修订了医院中层管理干部选拔任用办法，进一步规范医院干部选拔任用工作，一年来选拔任用了中层管理人员X人次，调整任职X人次。三是建立健全干部管理机制，严管厚爱，科学使用。建立干部责任制制度，签订干部管理责任书，明确责、权、利；建立干部考核评价及考察制度，强化考核结果运用，发挥考核评价的激励鞭策作用。（三）育优势强能力，当好改革发展 掌舵人 1.提升医院发展优势方面一是提升了服务优势。顺利实施电子健康卡上线及实名就医，预约诊疗率（含预约挂号、预约检查、预约治疗）全年X%，同比增加X2%；打造智能 健康角 ；建立24小时回访投诉中心，在国家满意度调查中，

6、医院门诊患者满意度、住院患者满意度均位于全省三甲综合公立医院前列，在XXX市级综合公立医院中排名第一，荣获了国家卫健委20*年度改善医疗服务示范医院称号。二是提升了智慧优势。投入2亿元推进信息化提档升级，稳步推进智慧医院建设及5G应用场景示范；互联网医院服务范围覆盖X个省及直辖市，在市级医院中第一家投入运营。三是提升了安全优势。建立健全安全监管机制，整合 医疗三监管 系统与DMIAES系统等，医疗投诉量同比降低X%； 医疗三监管 疑似问题线索同比下降X%；手术并发症发生率X%，同比下降X%；四是提升了运营优势。为应对疫情影响，医院每周推送复工复产运营周报，形成专科运营分析X份，确保了在医院床位

7、缩减及其他市级医院床位扩张的情况下供给能力恢复至去年的X%，在市级医院中位居前列；独立审核经济合同X份，同比增长X%，第三方审计X份经济合同，确保医院经济运行合法合规，运营管理取得实效。五是提升了保障优势。投入X万元进行院容院貌改造，投入X亿元配置更新医疗设备，医疗设备总值达到X亿元，在市级医院中首家实现患者大型检查当天申请当天检查完成。六是提升了格局优势。持续推进 一院两区一分部 融合发展，完成新院区人员储备近X名，完成CT、MRI等医疗设备配置安装，一体推进多院区信息互联建设，构建了高效的 双轮驱动 建设机制。七是提升了凝聚力优势。召开职代会X次，定期开展职业礼仪培训等特色活动；支持职工外出培训X人次；职工绩效总额从X万元提高到X万元，在国家满意度调查中，医院职工满意度位居市级综合医院第一名，极大提升了职工凝聚力和幸福感。第 5 页 共 5 页