五年级班主任工作经验交流材料.doc
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1、五年级班主任工作经验交流材料第一篇:五年级班主任工作经验交流材料班主任是学校教育工作的组织者、实施者和管理者。在小学班级管理过程中班主任起着非常重要的组织作用,一个优秀的班集体,离不开作为 班集体灵魂 的班主任的责任感和敬业心。营建一个优秀的班集体,每个班务工作者都有自己的独到之处,我觉得构建班主任与学生之间的和谐关系是基础,也是尤为重要的。下面我就班主任工作中如何构建师生之间的和谐关系谈一点个人的做法。一、要树立正确的师生观。班级管理不能过严、过宽,要以学生为主体,尊重学生,建立平等、民主观念,切忌居高临下。在平日的班务工作中,我总是以商量、交谈的口吻和孩子们说话,布置一天的班务工作,委婉地
2、提出班干部们做的不好的地方,建议他们积极改进自己的工作,还有尽量以不伤害学生自尊的语言指出他们的一些违纪行为,并坚信他们能够在以后的日子中做得更好。这样,学生们都欣然接受自己的小缺点,愿意改正,也非常乐意做自己应该做的工作。二、要深入了解、理解学生。深入了解学生是做好班主任工作的前提,获得学生学习、生活、道德、思想、审美、认知、情感、意志等方面的信息能促进师生间的心理交融,从而了解学生的心理活动,探寻适合他们个性特点的教育途径与方法。班主任要学会 品味 学生的过失,少一些指责和歧视,多一些宽容与理解。记得刚接五(3)班的时候,就发现刘琰同学做作业总是拖拖拉拉,经常不完成作业。我并没有直接大声呵
3、斥,只是在心底默默地观察着他,后来发现,其实刘琰同学的学习积极性还是挺高的,表现在课上能积极回答老师提出的问题,再观察后又发现他总是在课后一个人默默地做着作业,可是为什么老师完不成作业呢?又过了几天,我发现刘琰同学写字特别慢,做作业的时候很容易走神,不能集中精力做。找到了症结所在,我便想了一个对策:在课上他回答完问题时狠狠地表扬了他: 刘琰同学能积极回答问题真是太棒了,而且他的思维很敏捷,对于问题有自己独到的看法。 说到这里,我已经看到了刘琰在窃笑,我又委婉地说: 刘琰同学,你知道你为什么经常完不成作业吗? 他愣了一下说不知道,我笑着说: 老师知道,其实你很用功,老师总是会看见你课后在座位上坐
4、着写作业,但是如果你写作业的时候能够集中精力,不去想别的事情,还有,稍微提高一下写字速度,你的作业就会跟上大家的。 他 嗯 了一声坐下了,我又交代了他的同桌,也就是班长,希望她能给予刘琰一些帮助,在他做作业时及时提醒一下,大家也都对刘琰充满了信心。又到了交日记的时间,大家都交上来后,我问刘琰交了吗?他大声答到: 交了! 我看了一下,虽然写的没有其他同学的篇幅长,但还是很完整的,语言也比较真实生动。对于他这样经常完不成作业的学生能做到这样,已经是很大的进步了,于是,我让大家把热烈的掌声送给刘琰,刘琰笑了,同学们也发自内心地笑了,我也高兴地笑了。现在,虽然刘琰也有不交作业的现象,但那都是作业比较多
5、的时候会发生的事,他也会很及时地做起补交,我也从他脸上看到了更多的自信,连上课回答问题的声音都响亮了许多。三、要学会与学生沟通。沟通是融洽班主任与学生关系的润滑剂,班主任要深入班级,用语字斟句酌,和学生广泛接触、交谈,最后对学生爱严相济。爱是教育的基础,儿童期的小学生特别需要班主任对他们的关心和爱护,用博爱去影响每个学生,同时要严格要求学生, 严师出高徒 ,学生要严格遵守班规,一视同仁,不搞特殊。这一点在班干部身上体现很明显,班干部都是一些学习成绩优秀的学生,他们在学习上有很强的优越感,所以很多时候他们不能严于律己,这个时候,我们班主任要及时与他们沟通,在肯定他们对班级的贡献后,要对他们的违纪
6、行为提出批评,要严格要求他们,让他们以身作则,做同学们的榜样、表率。对那些后进生,在严格的同时,也要及时和他们沟通,给予他们更多的关心,让他们感受到班集体的温暖,感受到班主任对他们的爱,从而更积极地学习。总之,建立和谐的新型班主任与学生关系是实现和谐教育的基础和前提,对学生学习、心理健康、品德、性格等方面有重要影响。同时,和谐、融洽的小学班主任与学生关系的建立,使班主任的工作处于一种轻松愉快的心境中,有利于减轻心理压力、增加成就感。第二篇:小学五年级班主任教学工作经验交流材料黄羊镇杨房小学202*202*学年第二学期小学五年级班主任教学工作经验交流材料202*年踏上工作岗位以来,我就有幸一直担
7、任班主任工作,跟着我所在的班级从三年级一直走到现在。经验称不上,简单说一下自己的精选心得体会吧。一、恩威并施,宽严并济记得踏进校门的第一天,赵校长给我们开会时就说:“第一天给孩子们上课,一定要严厉一点,要先树立你的威严。”我认为严厉的老师并不等同于坏老师,时时刻刻的严格要求学生,才能使学生养成良好的习惯。尤其是对于小学生来说,他们的自制力相对较差,这就更需要我们时刻监督他们,鞭策他们。所以,当学生违反纪律,触犯班规的时候我通常是“毫不留情”的。“没有规矩,不成方圆”,原则性的问题绝不姑息。但是在严格要求的前提下,也要学会及时表扬。对于表现优秀的或者进步较大的学生,及时给与鼓励和表扬。尤其是那些
8、后进生,哪怕只是一点点进步,我也会放大在全班学生面前对其进行鼓励,让他们知道在老师眼里他们和好学生是一样,他们一样可以做得很好。好的表扬,错的批评,恩威并施,宽严并济。让孩子们知道什么该做,什么不该做,什么可以做,什么不能做。二、树立个人的人格魅力如果一个孩子喜欢这个老师,他就愿意听这个老师的话。这样,班级管理起来就容易多了。我总是利用课余时间和孩子们聊天,给他们讲我在大学时发生的奇闻趣事,有时候也和孩子们一起跳皮筋、下象棋、打乒乓球,冬天一起打雪仗,脏活累活和他们一起干,课下不摆老师的架子,不让学生觉得我高高在上。也许是性格的关系,我平时喜欢大大咧咧的和孩子们开玩笑,也不介意他们和我开玩笑,
9、所以能和孩子们相处的很融洽。孩子们喜欢我自然就愿意听我的。除此之外,还要以身作则,起好模范带头作用,要求学生做到的自己要先做到,要求学生执行的,自己绝不违反。这样才能有说服力。三、用心关爱每一个学生班主任的工作零散琐碎,正是一些不起眼的小细节会让孩子感受到你对他们的爱,他们也才会回报你的付出。比如我经常在逛街的时候看到适合孩子们的东西就会买给他们;会在学生生日的时候带领全班同学给他唱生日快乐歌;会在学生生病的时候亲自送他回家;会教育他们不准欺负低年级的学生,但也绝对不允许任何人欺负我的学生。四、随时随地、时时刻刻进行思想教育要想让学生养成好的习惯就必须让他们树立正确的思想观念。我本身是语文老师
10、,这就更加方便对他们随时随地进行思想教育,比如集体观念、安全意识、自我保护意识、感恩教育、是非观的培养等等。学生思想觉悟高、文明素质好,这才是一个好的班级。五、选择、培养得力干部好的班干部就是老师的左右手,能让班主任省不少心。首先要树立班干部在学生心中的威严。我总是对学生说:“我不在教室的时候,班长就代表我,班长说的话就是我说的话,如果谁不听从班长的命令,就是不听我的命令,班长可以直接把他交给我处理。”刚开始的时候有学生不把班干部当回事,我就来了个“杀鸡儆猴”,在全班学生面前狠批了两个不听班长话的学生,现在班长的话在班上就很有分量了。其次,放手让班干部去管理。以前的班长确实“很听话”,吩咐的任
11、务都能很好地完成,但是我不交代的,他们从不去做。于是我就一方面鼓励他们,让他们相信自己绝对有管理能力;另一方面放手让他们去做,我不在事必躬亲,事事插手。简单的让他们自己解决,复杂的我一边教给他们方法,一边告诉他们为什么要那样做,这样下次遇到同样的问题他们自己就可以搞定了。通过培养,现在我们班的班干部个个都很得力:卫生班长认真负责,学校卫生流动红旗几乎次次都在我们班;黑板报、班级文化建设在班长、语文班长的带领下搞得有声有色;上课铃响后班上学生都可以安静的学习,这是纪律班长的功劳。在学校的大队长竞选中,我们班的孙雪蕊所表现出来的淡定、自信也使她力压劲敌,一举夺冠。六、增强班级凝聚力,创建平等、民主
12、的班级氛围每次布置教室的时候我都努力把教室营造成一个温馨、和谐的家。我也经常教育孩子们要有集体荣誉感,我们是一个集体,每个学生代表的都是我们班的形象,我们学校的形象,教育他们注意自己的一言一行。另外,在很多事情的决定上,我都会征求孩子们的意见,并尽量满足他们的要求。比如六一的时候我会买孩子们想要吃的东西,班级文化建设时我会让他们按自己的想法去布置。让孩子们感受到自己说话的分量,觉得自己受重视了,这样他们才会时刻都有一种主人翁意识,班集体才会更有向心力。我还会经常回忆我小时候喜欢什么样的老师,不喜欢老师对我们怎么样,尽量不让我童年不快乐的记忆重复在我学生的身上。以上是我对班级管理的一些看法,当然
13、,我还很年轻,从事班主任工作的时间也不长,在平时的工作中还有很多不足之处,比如有时候会比较暴躁,对孩子们过于严厉,也很缺乏耐心。另外也会存在一些困惑,比如对于后进生的管理教育。希望在此次的交流中,可以从其他优秀的班主任那里多学习一些经验,弥补自己的不足,使自己尽快成长起来。第三篇:五年级班主任经验交流材料作为一名教师深感肩上的压力越来越大,作为一名班主任更觉责任重大。特别是作为我们实验小学的班主任,更不敢有丝毫懈怠。家长素质的提高,要求的严格已今非昔比;孩子的成长日趋科学健康,高科技的信息涌入他们的大脑,他们有性格,他们有头脑,再也不是一张空白的纸。家长不同了,孩子不同了,一下子六七十个这样的
14、孩子交给你,你怎么办呢?如果只做学校的传声筒,孩子们的王,就会被淘汰出局。所以在班主任工作中,自己不断琢磨,深入思考,努力实践,取得了比较好的效果。总结一下自己的工作,觉得班主任工作必须把多方面的矛盾、多方面的工作全盘考虑,以班级为立足点,以学生素质的整体提高为着眼点,以班会为主战场,周密计划,精心设计,扎实落实,逐步提高,就能奏效,并取得多方面的效益。一、抓住中心,统领全局班主任工作纷繁复杂,千头万绪。如果抓不住中心,理不出头绪,就会像大海中的一页扁舟,随波逐流。怎么办呢?那必须有一个中心。中心是什么呢?我觉得就是良好的班风和明确的奋斗目标。这就像竞赛中终点的那条红线。有了这条红线,学生们就
15、知道往哪奔了,老师也明确了怎样来训练他的学生了。比如97年新学期我接了一个班,大家都知道,这是一个好班,学生的学习成绩、习惯培养得都不错。如何让这个班在新的学年再进一步呢?首先,在开班讲话时,我就为同学们树立了班级的奋斗目标,即争创三优:学习优秀,环境优雅,班风优良,并细致地讲解了每方面的具体要求。写在日记本上。同学们深受鼓舞,在日记本上用积极热情的语言表示了自己的决心。在以后的班级生活中,我时时用三优的标准检查总结班级的各种情况,使目标深深地印在了同学们的心中。无论何时,无论哪一个同学,一问我们班的目标是什么,他都能流利地答出。这样既影响了学生的言行,又指导着班主任工作。同样,98年接的班,
16、我也把中心的明确作为我首要的工作。这个班的素质不错,但学生的言行有点散,有点乱。根据这种情况,我就确定班级的班风是:尊师、友爱、拼搏、奉献。从师生关系、理想、做人等方面规范学生,又确立两个“争创”,即争创文明班级,争创一流集体的奋斗目标来激励学生。当四年级结束时,基本实现了开学出提出的奋斗目标。我根据实验班面临的任务提出了更高的奋斗目标,即迎验收,争一流,创辉煌。它鼓舞着五六集体不断进步。有了良好的班风,明确的奋斗目标,班主任就有了魂。这是做好班主任工作、融会贯通的基础,是提高效益的基础。二、多方融合,多方受益,共同促进班级管理。有了明确的中心,就要在班级的一切活动中千方百计地加以训练,使其做
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