县委组织部在全市组织部长工作会议上的经验发言材料.doc
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1、县委组织部在全市组织部长工作会议上的经验发言材料县委组织部在全市组织部长工作会议上的经验发言材料 本文简介:去年以来,我们聚焦追赶超越目标,对标省市部署要求,推行“365”工作模式,统筹推动“六大板块”党建工作,筑牢了党建“根基”,叫响了“XX品牌”。主要做法是: 一、整合资源要素,创新基层党建“总抓手” 全市组织工作重点任务推进会后,我们按照市委“高端引领抓示范,底线推动补短板”的工作思路,以“四位县委组织部在全市组织部长工作会议上的经验发言材料 本文内容:去年以来,我们聚焦追赶超越目标,对标省市部署要求,推行“365”工作模式,统筹推动“六大板块”党建工作,筑牢了党建“根基”,叫响了“XX
2、品牌”。主要做法是: 一、整合资源要素,创新基层党建“总抓手” 全市组织工作重点任务推进会后,我们按照市委“高端引领抓示范,底线推动补短板”的工作思路,以“四位一体”基层党组织提升年活动为统揽,积极学习借鉴商洛“五个五”党建工作经验,针对长武各领域基层党建工作进展不平衡、零散不系统、联动不充分、亮点不突出等实际问题,将全县377个党组织划分为农村、社区、两新、机关、学校、国企“六大板块”,创新建立了融“三个保障、六项机制、五项制度”为一体的“365”党建工作模式,发挥资源集聚、要素集约效应,有效破解推进工作“支点”不强、“焦点”不准、“单打一”等问题,形成了党建引领、服务群众、助力脱贫、凝聚力
3、量的良好态势,提升了基层组织建设系统化、科学化水平。 二、对标精准施策,构建“365”模式“新格局” “365”工作模式,“3”,即强化组织、基础、经费“三个保障”;“6”,即健全双加双带双推、挂牌承诺、便民服务、积分管理、网格服务、联创联建“六项机制”;“5”,即落实“54321”、工作日志民情访谈记录、党员评星纪实、干部去向公示、村干部坐班和绩效考核“五项制度”。一是“三个保障”强基础。针对压力传导链条在村一级弱化的问题,采取延伸会议范围、签订责任书、组织约谈等形式梯次传导压力。连续两年召开基层党建工作千人大会,将参会范围扩大到558名村级定补干部,把责任和压力传导到“神经末稍”。实施县级
4、领导包抓两学一做、双包双沉、四位一体、联村帮户、后进组织“五项重点工作”制度,推行单月会议研究、双月听取汇报、季度签订承诺、开展随机督查、现场点评问题、年终考核述职等“六个一”机制,对驻村帮扶工作不扎实的6个单位负责人进行了约谈。针对部分村级组织配套设施不完备、社区党建基础薄弱的问题,为8个镇办、13个村、4个社区配备了LED显示屏。投资300多万元,完成了4个社区标准化改造,办公用房面积达到300平米以上。二是“六项机制”优服务。着眼优化服务水平、提升服务效能,健全双加双带双推、挂牌承诺、便民服务等六项机制,形成了相互配套、有效衔接、务实管用的服务体系。实施“机关党支部+农村党支部”“机关党
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