商业策划书代写(精选多篇).doc

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1、商业策划书代写(精选多篇)第一篇：商业计划书代写应当注意哪些问题商业计划书代写应当注意哪些问题一、 企业要明白撰写商业计划书的目的。在实际接触企业过程中人们发现，很多企业认为书写商业计划书的目的就是为了融资，这是不对的。商业计划书的写作本质是企业对自己经营情况和能力的综合总结和展望，是企业通过全方位展现战略思路及战术执行能力，来突出企业的投资价值。那些善于思考和总结的企业即使不融资也会经常按照商业计划书的模式和要点来反思自身的经营情况，从而提高企业的综合素质。最让投资人感到头疼的是他们经常会收到一些与实际情况不符合、抄袭拼凑、胡乱应付的商业计划书，企业糊弄的其实是他们自己。二、 商业计划书先要

2、全面介绍企业，然后才是具体项目的介绍。很多企业在商业计划书中花大量篇幅介绍他们要做的一个技术、一个项目或一种业务，从而忽略了对企业的全面介绍。因为对于成熟的投资人来说，他们很多时候要投资的是一个可持续发展的企业，一个有核心团队的日常运营的企业，这个企业需要有可持续的长期推出的项目和技术。项目只是企业发展中的某一个具体的业务形态，不能代表企业自身。所以一定要注意商业计划书代写 夸大利润等等现象比比皆是，投资人早有心理准备，会非常仔细地推敲企业提供的每一个数据。对于融资额，许多企业也是随便给个大数，缺乏科学实际的论证和支持。因此，建议企业在这部分一定要实事求是，态度诚恳，这样反而会得到机构投资人的

3、认同和理解，而且还能和企业一起把财务预测和融资事宜商讨清楚。对企业来说，最后还要记得商业计划书要言简意赅，切忌长篇大论，粘贴拼凑。一份简练清晰、句旬中的的商业计划书也是投资人乐于看到的。商业计划书代写第二篇：商业计划书代写的流程商业计划书代写的流程一份良好的商业计划代写 确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争方向。分销问题如何?形成战略伙伴的可能性?谁是你的潜在盟友?准备一份一到两页的竞争者调查小结。第四阶段：财务分析，包括对公司的价值评估。必须保证所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。第五阶段：商业计划的撰写与修改，所收集到的

4、信息制定公司未来的发展战略，把相关的信息按照我们上面的结构进行调整，完成整个商业计划的写作。在计划完成以后仍然可以进一步论证计划的可行，并根究信息的积累和市场的变化不断完善整个计划。商业计划书代写第三篇：代写融资商业计划书郑州硕博企业管理咨询有限公司代写商业计划书、投融资计划书、创业计划书、投资价值分析报告、可行性研究报告、项目建议书、项目推介书、招商方案等一、优势：?经验丰富：公司主要工作人员从事商业计划书、投资计划书等编写工作多年，曾服务于多家商业计划书编写公司及投资顾问公司，先后为1000多家企业或者创业个人编写过商业计划书。（1000份商业计划书均有例可查，欢迎您到我们公司实地了解情况

5、。）?符合标准：编写的商业计划书、创业计划书等文案均严格按照国际标准和政府规定的标准编写。 ?质量一流：团队由咨询师、造价师、会计师、工程师等专家团队组成，是国内最早进入投融资咨询领域的专家团队，主要成员曾服务于北京投资咨询公司、企业策划公司等。编写的商业计划书等文案属国内一流水平，能使您的项目尽显优势。?成功率高：熟悉资本运作流程，了解投资商和银行的偏好，编写的商业计划书、投资计划书、创业计划书等成功率高。?价格合理：中文商业计划书、投资计划书、创业计划书等的价格在30005800元之间。?服务周到：初稿完成后，按照客户提出的意见进行修改，直到客户满意为止。?效率较高：一份商业计划书5-7天

6、即可完成；（如果需要翻译则需要10天以上）?具有广泛的外部支持：本公司和一些企划公司、投资顾问公司、创业辅导中心、商业计划书编写公司建立了广泛的联系，并长年为以上公司及单位提供各种文案的编写服务。?具有各行业的产业政策、标准与市场数据资料：具有投资项目方面的专业人才，可以迅速组成知识结构合理的专项服务小组。二、流程：1、洽谈委托意向；2、议定价格与完稿时间等重要条款；3、面签或传真签署协议；4、客户支付50%首款；5、硕博公司成立专项小组；6、在客户要求时间内完成项目策划编制全部内容；7、内容验收；8、客户意见；9、修改完善；10、客户支付50%余款；11、交付电子版/印刷精装本；12、快递交

7、付策划编制文本；13、完稿时间说明：一般7-10天，也可以按照客户加急要求在3天内完成。三、联系方式：公司：郑州硕博企业管理咨询有限公司地址：郑州市航海东路与中州大道交叉口富田东方广场d2座855室qq: 275271072电话：0371-66880853手机：1509307936213721366578邮箱：275271072公司网址：http:/联系人：张经理第四篇：湖北地区专业代写商业计划书湖北地区专业代写商业计划书商业计划书的撰写对于一个项目来说是非常有必要的，所以很多的人不禁会想到了代写商业计划书，因为一般情况下，针对不同的商业业务范围，计划书也是不同的，所以代写商业计划书就变成大家

8、关注的焦点了，毕竟拥有足够的专业知识，才能胜任代写商业计划书。为何要代写商业计划书一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键.如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用.国际投融资项目商业计划书不仅靠的是写作艺术,更靠的是内容的专业化和科学性.由于金融管制方面的原因,国内企业融资始终是一个难题.特别是对占企业总数95%以上的中小型公司来讲,依靠外来资金发展就如同一个梦想.这种情况随着中国向市场经济的转型,也逐渐在改变.其中

9、,国外资本以股权或债权形式投资国内企业,成为一个值得选择和尝试的途径.但是,新的苦恼又降临了,主要原因就是双方之间难以沟通和理解.国内企业如果寻求国际资本的介入,第一件事就是学会按照国际规范要求策划和制作商业计划书.商业计划书对于引进国际资金非常重要,这是国际商业谈判的第一份必备文件.西方人往往在此基础上进行核实和评估,而国内往往看重面对面沟通.在商业谈判过程中,通过交谈和现场提供一些对方要求的业务资料,而不是事先有条理地把整个项目情况做成一个文件,这不仅降低了谈判的效率,而且改变了国际商务谈判习惯,被西方商人看做是 无厘头 的开始,最终必很难达到双方满意的合作结果.我们的 代写商业计划书 服

10、务中国商业计划书第一品牌!专为中小企业及创业者编写国际国内投融资项目的商业计划书.代写的国际投融资项目商业计划书,以符合中外投资商的思维与要求,根据企业提供的相关资料,协助企业进行市场调研和分析、商业模式设计、战略规划、财务预测、融资方案设计,得到了欧美、亚洲等许多国家的投资公司、金融机构的推荐或认可.代写的国内投融资项目商业计划书,包括以国内投资合作、国家资助基金及融资贷款为目的各行业项目的商业计划,国家资助基金包括科技型中小企业创新基金项目、农业科技成果转化资金项目、国家级火炬计划项目、地方科技创新基金项目等,商业计划书格式与内容以国家资助或投资合作的要求为准.至今我们已经为上百家企业及个

11、人撰写了商业计划书,受到了一致好评,其中部分已经成功融资.我们代写的商业计划书包括的主要内容:第一章:计划概要摘要是整个商业计划书的 凤头 ,是对整个计划书的最高度的概括.从某种程度上说,投资者是否中意你的项目,主要取决于摘要部分.可以说没有好的摘要,就没有投资.第二章:项目介绍主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况,以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容.第三章:市场分析主要介绍产品或服务的市场情况.包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等.第四章:行业分析主要介绍企业所归属的产业领域的基本情况,以及企

12、业在整个产业或行业中的地位.和同类型企业进行对比分析,做)十个方面介绍商业计划书代写 2、机会概述 3、目标市场的描述和预测 4、竞争优势 5、经济状况和盈利能力预测 6、团队概述 7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力 。 2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。 3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略。三、市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题：1、顾客 2、市场容量和趋势 3、竞争和各自的竞争优势 4、估计的市场份额和销售额 5、市场发展的走势(对于新市场而言，这一点相当困难，但一定要

13、力争贴近真实)四、公司战略阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题：1、营销计划(定价和分销;广告和提升) 2、规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险) 3、制造和操作计划 (操作周期;设备和改进)五、总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：1、收入 2、收支平衡点和正现金流 3、市场份额 4、产品开发介绍 5、主要合作伙伴 6、融资六、风险、问题和假定1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实 2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划) 3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡商业计划书代写七、管理团队1、介绍公司的管理团队。一定要介绍各成员与管理公司有关

14、的教育和工作背景 2、注意管理分工和互补 3、最后，要介绍领导层成员，商业顾问以及主要的投资人和持股情况八、企业经济状况介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆：1、毛利和净利 2、盈利能力和持久性 3、固定的、可变的和半可变的成本 4、达到收支平衡所需的月数 5、达到正现金流所需的月数九、财务预测1、包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表 2、同一时期的估价现金流分析 3、突出成本控制系统商业计划书代写公文素材库推荐更多精彩内容：装饰品店铺商业计划书代写商业计划书代写需要注意哪些问题商业计划书代写成功的关键因素代写物流企业项目商业计划书商业计划书代写的内容大纲分项说明 第 10 页 共 10 页