城市提质情况汇报材料(精选多篇).doc
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1、城市提质情况汇报材料(精选多篇)第一篇:城市提质情况汇报材料我县城镇提质战争于本年3月正式摆开序幕,以完善规划、健全设备、创新治理为抓手,以县城提质创三化( 绿化、亮化、美化 )为首要内容, 栽大树、引燃气、造高楼、筑东湖 全力打造县城的新亮点,加快推进10平方公里、10万人口的生态、环保、宜居新城区建立。一、科学定位,精心经营围绕株洲市 一体三级 、 一圈三环 计谋设想,突出规划提标、设备提质、治理提拔,加速财产发展、进步居民生活质量的承载力,在城市规划、财产结构、基本设备等方面努力与市区对接。县城以 栽大树、造高楼、引燃气、筑东湖 为首要标记,加速县城提质扩容措施,推进伏波大路城市化革新、
2、惠自然城市公园建立,高起点、高规范进行漉浦贸易广场和县城商务中间的深度开拓,启动东湖生态新区规划建立,加速南洲新区行政商贸区建立。加大对房地产项目标包装筹划力度,进步房地产开拓层次,力争小区开拓面积打破50万平方米。完善建制镇道路、电力、通讯、集市、洁净饮用水、垃圾处置、社区文明等方面的基本设备,提拔建制镇服务功用。坚持健全居民条约、门前 三包 等治理准则,进步居民的城市认识。二、真抓实干,保证成效重点工程增添亮点。栽大树:投资310万元,完成了县城骨干道、5个广场和南洲大路、大桥联络线的绿化工程,新种乔木xx株,移栽乔木490株,新种灌木11万株,铺设草皮2400平方米。县城的绿化出现美化、
3、喷鼻化、彩化的优越景象结果,在完成遍及绿化的基本上逐渐完成城市园林化。引燃气:4月23日新奥燃气项目协作和谈签署,5月31日主管道开端施工,当前主管道已铺设至县城朝阳路与漉浦路接壤处,累计完成投资1400余万元,近期将完成供气入户。造高楼: 三大战争 为我县房地产市场的升温带来严重时机,202*年县城房地产开拓面积将到达50万平方米。渌口贸易文明广场项目和津口东路商务中间前期工作已完成,和城国际二期、碧鸿佳园二期等高层电梯房具体落成,盛金城、凯裕名城等项目稳步推进,上景领秀时代等小区规划已经过评审。筑东湖:东湖生态区地处渌口镇东部,渌江之畔,规划总面积8平方公里,概念性规划曾经完成,东湖水闸工
4、程于7月15日开工建立,9月份已完工。项目建立顺畅推进。株洲县污水处置厂一期工程于年11月30正式通水运转,本年来进一步完善了管网、排渍站和提拔泵站等配套设备。投资9500万元的城镇无害化垃圾处置场选址洲坪乡田家冲村,地勘、地形测量、环评曾经完成,正在进行立项等相关工作。已成功请求国家借款3850万元,当前已到位xx万元,还,争夺的国家项目津贴资金800万元已到位。大石围廉租住房一期工程已于年具体完成,二期工程总投资1500万元,建筑面积14084平方米、276套,已于本年(本站向您推荐)6月29日开工,当前施工发展顺畅,估计12月中旬将如期完工验收,202*年春节前可交付运用。从自动融城的角
5、度动身,投资6000万元,高档次设计、高规范革新伏波大路,当前正在进行招招标工作,行将开工建立。津口东路革新工程城市房子拆迁查询评价工作已完成。惠自然城市公园项目34亩样板区建立具体完成,完成了5.5米宽的进口道路硬化,规划区内局部路段进入不变层施工,一期320亩开端房子拆迁,安顿区建立发展顺畅,体育休闲项目正在报建。湘江防洪景象道路工程株洲县段于6月13日开工,沿线砂石场和房子已悉数拆迁,当前正在进行承台和桩基建立。渌江风景带已完成图纸设计并经过了初审。小街冷巷提质革新工程摸底查询工作已完成。棚户区革新工作顺畅推进,召开了发动大会,具体完成了查询摸底。我县将座落在三门镇上节街(原供销社食物加
6、工场)和县房产局三门房管所的危旧直管公房应用招商引资与开拓商进行结合革新,融资127万元,拆迁户数21户,拆迁建筑面积586.13平方米,拆迁后执行集中新建安顿。新建项目用地上积1220平方米,总建筑面积3286.2平方米,可安顿住户35户,投资概算228万元。当前该项目已完成隶属工程及基本工程等工作,正在进行主体的施工,安顿户可望在下一年3月份入住。启动整治和规范治理湘江、渌江河流采砂专项行动,整治行动发展顺畅。甘塘坡农贸市场主体工程已竣工,参照株洲市满江红农贸市场完成了内部装修设计。城市治理同步提拔。1、具体开展创卫活动。7月3日举办了创立省级卫生县城集中整治活动启动式,每周对县城的骨干道
7、和小街冷巷进行一次集中打扫。启用40名市容监视员,对各类不文明行为进行监视、纠察。8月中旬以来开展了 百日疏导 活动,县城范围内的机关、企事业单位每周应用半地利间,布置人员上街对县城范围内 乱贴乱画、乱搭乱建、乱堆乱放、乱吐乱丢 以及随意损坏公共设备等不文明、不规范行为进行疏导,进一步营建创卫气氛。对县城内的6处公共茅厕进行装修正造,悉数建成水冲式茅厕。2、进一步规范城市治理。县建立局城管大队面向社会公开择优雇用了60名城管协管员,进行了严厉的岗前培训。从6月份上岗以来,现已组织成功拆违26处,撤除违法建筑10000余平方米。三、总结经历,查找问题1、坚持规划引领。立足久远,高起点、高程度抓规
8、划。在优化 一区两江三镇 发展规划的基本上,依照县城提质扩容的要求,托付中规院、深圳规划院等设计单位修订完善编制县城 一总规五详规 ,即做好渌口县城40平方公里总规修编,南洲新区15平方公里节制性详规、湾塘工业园3平方公里节制性详规、东湖生态区8平方公里节制性详规、惠自然城市公园6平方公里节制性详规和湘渌江沿江风景带建筑性详规,以规划派生项目。2、建立融资平台。资金是经济发展的 血液 ,也是项目建立推进的必备前提。我们坚持把融资平台作为推进城市建立的强壮引擎,勇于欠债搞建立。大力履行 3+1 县政府投融资形式, 3 就是城投公司、国投公司、园区财产公司三个已本质运作的公司, 1 就是农业发展投
9、资公司。融资平台运转坚持 县政府指导、市场操作、封闭运转、滚动发展、自求均衡 的准则,以地盘垄断开拓运营收入和财产收入作为主要的偿债起原,发扬区位优势,带动地盘升值,促进财产优化、晋级、堆积,推进财税收入疾速增进。3、夯实发展基本。提拔城镇的发展承载力。重点推进电力、交通等严重基本设备建立,使城市各类要素获得最优装备,县城全体效能获得最好发扬,完成城市资产的保值增值、获益盈利。构建县城内部交通网,首要是抓 五横八纵两环一湖 、南洲新区路网、东湖生态区路网的建立及小街冷巷硬化革新。近期重点推进和启动伏波大路、津口东路、湘渌江风景带、南洲新区路网、东湖生态区路网等建立项目。拓展县城外围交通网,加速
10、s211线、芷渌线、网朱线建立,争夺将s313线(含渌口湘江大桥)、星渌线、北园大路、沪昆高速南移线等归入国省干线公路 十二五 规划,经过干线公路网建立,摆开县城框架,提拔县城承载力,为久远发展打下基本。完善市政公共设备网,加速县城自然气、垃圾处置场、污水处置厂、电力基本设备以及公交设备建立。4、增强作风保证。坚持以作风树形象,以作风促发展,以作风凝集人心,为 城镇提质战争 供应刚强组织保证。积极应对5.13、6.23等屡次强降雨,发起干部抢险救灾,组织群众生产自救,攫取了防汛抢险的最终成功。在 创优 活动中锻炼作风。将 创优 活动与 城镇提质战 严密结合,创设活动载体,丰厚活动内在,加强各级
11、党组织的凝集力和战役力,让干部在 城镇提质战 中禁受考验,承受浸礼。存在的问题1、资金依然是制约城镇提质工作的瓶颈。在城镇提质工作中需求很多的资金,完全依靠于县财务无异于无济于事。绿化、美化、亮化、道路建立、环卫市场化运作、环卫设备改换、数字化建立、小街冷巷革新、农贸市场革新等工作都需求很多的资金。2、基本设备滞后严厉影响了城镇提质。首先是城区下水系统软弱,6月份的暴雨招致城市内涝,污水处置厂被淹,茶亭组积水使群众财富遭受较大损掉;其次是城区泊车场规划滞后,城区骨干道两侧泊车次序紊乱,严厉影响市容市貌,还也带来较大的平安隐患,群众呼声不时,但当前没有切实可行的处理方案。四、下一阶段工作想象下阶
12、段,城镇提质战争批示部各成员单位将认真落实市委十届十次全会精神,加速改变发展方法,加速推进项目建立,加速推进新型城镇化建立,坚决决心,下定决计,以优秀的作风,铁心实干,把各项工作落实到位,不时把城市提质战争工作面向深化。一是增强指导。城镇提质战争批示部成员单位将进一步清楚责任,细化任务,沉下心抓工作,扑下身子抓落实。批示部将加大工作审核力度,实时传递工作发展状况,对责任不落实的严厉追查相关责任。二是加速节拍。城镇提质战已进入本年的第四个季度了,时间紧,任务重,要求高,我们将紧紧掌握工作的自动权,细化进度,增强调剂,把握状况,发现问题,研讨对策,保证工作顺畅推进。三是加大力度。城镇提质战是一场大
13、仗,一场硬仗,必需大魄力抓施行,大力度推进。一是持续抓好垃圾处置场建立,12月底前完成征地拆迁、三通一对等工作;二是抓道路提质革新,启动伏波大路和津口东路建立;三是抓好廉租房建立,保证12月底如期完工;四是抓好惠自然城市公园建立,增强沟通与协调,保证工程建立有序推进;五是抓晴天然气管网建立,保证如期完成供气入户。第二篇:永兴三中教育提质落实情况汇报材料全面提高教育教学质量落实情况永兴三中马国雄为全面提高教育教学质量,办好人们满意的教育,根据上级主管部门对三中的要求,对我校提高教育教学质量进行了充分的研究,并加以反复讨论,制定了可行的实施方案。现将落实情况择要陈述如下:一、肯定成绩,查找不足在县
14、教育局的正确领导下,我校教学工作以发展为主题,以“办人民满意的教育”为宗旨,开拓创新,求实进取,实现了快速、协调、健康的发展。近年来,我校高考、学考成绩再创佳绩,学校基础设施建设成绩显著。在肯定成绩的同时,我校还存在很多不足的方面:学科教师不配套、现代教学设备缺乏、优质生源外流严重、教研教改滞后、课题研究缺乏。二、认清形势,明确目标1、坚持“以人为本、强化教研、育人为本、发展个性”的办学理念,秉承“文明博学、求实进取”的校训。教育质量是学校教育工作的最终追求和终极目标。建立以育人和育德为本的校内教育活动体系,以培养学生创新精神和实践能力为重点的课程体系,以管理育人为宗旨的行政服务体系,以环境育
15、人为标准的校园文化体系。不断提升教育教学质量,提高办学知名度和吸引力。力争把学校建设成为永兴县金陵乡地区龙头学校、力争把学校建设成为农村中学的一面旗帜。2、学校坚持德育为首的指导方针,加强德育队伍建设。学校充分利用升旗仪式、国旗下的讲话、主题班会、班级板报、校广播站,- 1 -各学生团体活动等宣传,加强思想品德教育。强调“人人是德育工作者,处处是教育阵地、事事是德育内容”生活化理念,狠抓学生行为规范养成教育,发挥校园文化的育人作用,营造和谐文明的文化氛围,创建和谐校园。三、严格规范办学行为1、学校制定严格的考勤制度,工作日实行早上8点-9点、下午16点-17点两次签到,学校设立专人监督签到岗位
16、,确保工作日教师在校工作时间达到7小时。考勤结果一周一通报,并与绩效工资相挂钩。2、制定两个常规实施细则,教研组一月一查一通报,学校施行校领导带头深入学生,深入课堂,校级领导实行推门听课制。学校有计划、有组织地开展师徒活动、研究性学习等活动。3、制定较完备的教学质量体系:.制定高考、学考、抽考、质检等各种奖励方案;.制定培优辅中补差方案;.实施“自主学习、自我教育、自求发展”的教育模式;.建立教学质量追责制,实行教学质量与绩效工资相挂钩。4、严格落实课程计划。按照国家和省颁布课程计划编排学期课程表,克服困难开齐开足所有课程。5、严格规范办学行为,坚持一教一辅,不乱收费,无在职教师收费补课、从事
17、有偿家教家养、兜售教辅资料和纵容、放任学生考试舞弊等行为。6、教育大计,教师为本。有好的教师,才有好的教育。学校每学期开展一次师徒活动,由骨干教师带动年轻教师增强了教师职业理想和职业道德教育,增强广大教师教书育人的责任感和使命感。完善培养培训体系,做好培养培训计划(.每期派出校外培养培训达到80-90人次;.加强校本教研,建立骨干教师制度、学科带头人制度;提高教师待遇,)提高教师专业水平和教学能力。对在农村地区长期支教、贡献突出的教师给予奖励。不断改善教师的工作、学习和生活条件,在第二十七个教师节中,开展了“关爱教师健康”体检活动,真真实实地让教师们感受到了关爱。7、大力开展学生养成教育,学校
18、成立了养成教育课题研究小组,并申报专项课题。每月开展了一次行为规范活动,与生活实践相结合,从小事做起,从身边做起。我们深刻认识到,践行素质教育,提高教学质量,必须坚持以科学发展观为统领,增强发展的危机意识,不断解放思想,转变观念,深化改革,创新思路,坚持以人为本,促进学生全面发展。202*年10月15日第三篇:城市管理提质年发言材料打好城市提质战,建设美丽新园区“城市管理提质年”活动是市委、市政府202*年一项重大战略决策,是城市建设成果的巩固和提升,是推进新型城市化的实践和深化。通过开展“城市管理提质年”活动,着力构建“大城管”格局,推进管理手段、城市卫生、市容市貌、交通秩序、环境质量、生态
19、景观、公用事业管理、市民文明素质提质,力争通过一年左右时间,大幅提升市城区城市管理水平,全面打造秩序好、环境优、生态美、形象佳的利居、宜居、乐居城市。作为郴州经济发展“先行先试”的前沿地带,园区将紧跟市委、市政府的部署,把“城市管理提质年”活动为一项战役,站在战略的高度,紧紧围绕“两城”建设和“三城”创建工作目标,以实施绿化、美化、亮化、净化、序化“五化工程”为抓手,突出重点,深入推进,使园区城市建设进入创新发展的新阶段。一、大视野规划。规划是城市发展的龙头。我们要坚持以科学的态度、开阔的视野、长远的眼光、现代的理念,做好规划工作,确保规划的高起点、高水平。二、大投入建设。积极借鉴外地作法,坚
20、持用经营的理念筹资、市场的方式开发,加快城市建设步伐。一是要注重城市框架构筑。二是要注重城市功能完善。坚持把城市建设与改善人居环境结合起来,努力让市民共享城市发展成果。三是要注重城市品位提升。三、大格局创建。创建是城市建设的抓手,城市创建的过程就是城市提质扩容的过程。一是要全民动员。利用会议、电视、网络、印发资料等多种形式进行广泛发动,使创建深入人心,成为全园区上下一种工作理念、工作手段和工作机制。二是要全面铺开。实行“三创”联动,全面铺开“三创”活动。四、大机制管理。管理是城市建设成果的巩固和提升。提升城市管理水平,重点在规范管理,关键在长效机制。我们要致力探索,在实践中总结并创新城管机制。
21、一是要实施大城管模式。二是要推行精细化管理。三是要深化市场化运作。园区将以此次提质战役为契机,进一步理顺完善大城管工作体制和机制,实现四个统一:一是创新体制,实现园区绿化的标准化、统一化管理,即统一管理规范、统一检查标准、统一经费安排、统一规划设计、统一更新改造。二是实现园区环境卫生的统一标准,分级管理。三是建立统一集中的城市照明管理体系,逐步实现管理规范、检查标准、经费安排、规划设计、更新改造的统一。四是要以完善政策法规为支撑,实现综合执法的统一监督、统一标准。此外,要积极建设一流的城管队伍,坚持一流的工作标准,全面推进城市管理工作全面提质。从这些巨大的工作量中我们可以想见市委、市政府推进城
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