客户关系管理心得.doc
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1、客户关系管理心得客户关系管理心得老师根据工作实践为我们讲解了客户管理的重要性及与企业生存的密切联系,加强了我的理论基础,拓宽了思维,提高了认识,使我对怎样成为一名合格的管理者有了新的理解。客户是企业的一项重要资产,客户关怀是客户关系管理的中心,客户关怀的目的是与所选客户建立长期和有效的业务关系,在与客户的每一个“接触点”上都更加接近客户、了解客户,最大限度地增加利润和利润占有率。对以客户为中心的理解:客户关系管理的核心是客户价值管理,它将客户价值分为既成价值、潜在价值和模型价值,通过一对一营销原则,满足不同价值客户的个性化需求,提高客户忠诚度和保有率,实现客户价值持续贡献,从而全面提升企业盈利
2、能力。客户关系管理(是企业为提高核心竞争力,达到竞争制胜,快速成长的目的,树立客户为中心的发展战略,并在此基础上展开的包括判断、选择、争取、发展和保持客户所需的全部商业过程;是企业以客户关系为重点,通过开展系统化的客户研究,通过优化企业组织体系和业务流程,提高客户满意度和忠诚度,提高企业效率和利润水平的工作实践;也是企业在不断改进与客户关系的全部业务流程,最终实现电子化、自动化运营目标的过程中,所创造并使用的先进的信息技术、软硬件和优化管理方法、解决方案的总和。以客户为中心,不单单是指以客户为上帝,是指已满足客户的需要为中心。更重要的是如何能获取和保留客户,如何能从客户身上赚更多的钱为中心,在
3、实际中一对一营销就以利润为中心的营销。满足客户的需要是获取和保留客户的最佳手段之一。我们在实际工作中应做好以下几点:首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度表:这个目标一定要可衡量、可检查,不能模棱两可。再者,目标一旦确定,一定要层层分解落实。其次,我们要做好客户关系管理工作的创新,加强服务能力的提升,扩大增值潜力,切实维护客户关系。再者,要确立忠诚管理的营销理念,善于识别客户与了解其期望,主要根据成交额和发展潜力做好ABC分类管理。第四,在企业内部制定标准化服务措施,妥善解决每一个售后服务,达到满意度99%以上,切实培养员工忠诚,以保证向顾客的价值传递。我知晓管理无止境,更能体会学无止境的涵义
4、。一个人只有与时俱进,不断地充实自我,才能更好的适应社会,更好的做好工作。今天的培训,不仅让我学会了自我思考,自我学习,自我管理。我的自信心也大大增强,让我能把所学的知识带到工作中去,实现自我价值,更好地服务于企业。个人认为企业做大做强,客户管理不可疏忽,CRM应放在第一位置考虑。谢谢扩展阅读:客户关系管理心得对行“行建”客户关系管理系统的认识体会随着市场竞争的日益激烈,提供相同产品服务的企业,就产品服务本身而言,差异化越来越小。未来谁能掌握客户的需求趋势、保持与客户的关系,扩展自己的客户渠道,谁就能取得市场优势。今天,尽管大多数企业已经认识到以客户为中心是当前企业发展的必由之路,然而由于传统
5、企业的销售、市场、客户服务及技术支持等部门的工作相对独立,各部门之间的协调存在阻碍,往往不能协调一致的将焦点集中到客户身上。而全程软件的一体化CRM客户关系管理系统,将帮助企业建立全面的面向客户的内部一体化客户管理体系,从而使用户和销售者双方得到的利益最优化。CRM客户关系管理系统。通过各种收集、整理客户信息,形成庞大的客户资源数据仓库,再通过分类、关系连接、建立数据分析模型,得出客户关系管理的动态信息,从而让企业员工能充分了解客户现状,做出对应的跟踪和服务提供。在此过程中,许多数据涉及企业的多个部门,如:销售历史数据、联系历史、客户需求、合同订单历史、客户反馈、维修维护、客户投诉等,这些都必
6、须有一个一体化统一工作的网络化客户管理平台。达到整体运营过程协同、统一并可持续优化企业内部管理流程。客户管理系统已经成为企业提高核心竞争优势的必备工具传统企业管理的重点在于企业提供什么产品服务,并以产品为中心进行销售,新型的企业运营模式是客户需求什么样的产品服务,就快速提供什么样的产品服务;如:本企业的那类产品受欢迎、原因是什么、售后服务效果如何,大部分企业只是凭经验推算。CRM作为一个专门的客户管理应用软件,提供了一个收集、分析和利用各种方式获得客户反馈信息的系统,也提供了一种全新的商业战略和方法。它可以帮助企业充分的分析其客户资源,扩展其客户渠道,为企业的最终赢利服务。CRM可以帮助各企业
7、最大限度地,将以客户为中心的运行管理模式,进行资源整合(包括人员和产品服务、渠道等),并将这些资源集中应用于客户服务的不同点上。CRM的目标是通过改进客户关系、满意度、赢利能力以及客户的忠诚度来改善企业的客户经营模式。企业可以更有效地处理客户关系(即从潜在客户识别,生成有需求的客户,到销售完结以及不断进行的服务和支持),使其原本非自动化的业务流程自动化,并使先前离散的流程处理协同起来高效处理,同时,该系统还能为企业在方兴未艾的电子商务方面,抓住新的商业机遇开辟新的道路。行健动力crm软件以客户关系管理作为CRM的灵魂,设计过程中贯彻CRM的精神,开发出功能强大,使用简单,设计灵活,性价比高,紧
8、贴企业发展需求的真正CRM。1、营销中心,一套完整的销售流程,能建立高效,反应迅速的销售网络;2、完善的通讯管理,使你和客户、团队保持紧密联系;3、进销存功能,随时掌握销售现状和发展趋势;4、机会项目后期维护服务管理,贯穿整个与客户的互动进程,提供多方面资讯;5、竞争对手功能令你清楚了解市场环境,为成功掌握客户动向打下牢固的基础;6、完全自定义功能能满足各行业、各类型公司和机构的需要,灵活运用在工作中的方方面面,并能随需所变;7、系统稳定可靠,数据自动备份,保障数据万无一失;用户权限控制严密,有效防止越权操作;8、界面美观,简洁易用,贯穿管理概念,令你思路清晰客户管理1.客户管理:管理客户信息
9、,针对每个客户,又分开对联系人、活动、机会、项目、后期维护、报价、合同、销售、费用、发货等基本资料进行管理。因为各种原因可能造成员工流动,资料的交接,转手变成一个问题,变更记录功能能解决这方面的问题;每个员工所管理的资料都有所不同,为客户资源得到合理利用,系统特别设置了共享功能,能让员工将客户资料、项目或文件等与其他员工一起分享;员工亦可利用相关文档功能进行资料归类,建档,优化资料。联系人功能除了可记录客户公司中多个联系人的联系方式,还可以根据联系人的资料进行设置生日提醒,拨打电话,发送短信、邮件,发起QQ、MSN聊天窗口等。记录资料详尽,联系使用方便。活动信息功能既能详细记录与客户的沟通过程
10、,又能使客户与日程安排相结合,具有提醒功能,能灵活帮助用户合理安排好时间,提高工效率。2.渠道管理:管理代理商(分销商)的信息,针对各级代理商的资料,对其详细的信息,如:联系人、活动、报价、合同、销售、费用、发货等进行分类管理。完善记录代理商日常沟通内容,相关文档资料,促销活动及其效果,以及每个代理商的发展的终端客户进行管理,终端客户既可关联也可独立管理。根据工作调动,可对资料进行共享,重新调配,灵活实用。3.供应商管理:管理供应商信息,主要针对采购工作进行管理。对于供应商对每个产品的报价详细记录。日程沟通内容,采购记录,相关的合同,相关费用与文档等信息进行全面的记录。根据工作调动,可对资料进
11、行共享,重新调配。4.检索中心:搜索客户:根据客户资料,联系人资料,活动资料等进行检索,速度快,结果准确。进行批量处理客户资料,具有批量删除、批量共享、重新分配客户资源,邮件群发、短信群发等功能,方便操作,节省时间。搜索联系记录:根据活动资料等进行检索,速度快,结果准确。可快速查找某次联系情况,亦可快速查阅工作时间段中,各个用户联系客户的详细情况。搜索渠道信息:根据渠道资料,联系人资料,活动资料等进行检索,速度快,结果准确。进行批量处理渠道资料,具有批量共享、重新分配客户资源,邮件群发、短信群发等功能,方便操作,节省时间。搜索供应商信息:根据供应商资料,联系人资料,活动资料等进行检索,速度快,
12、结果准确。进行批量处理供应商资料,具有批量共享、重新分配客户资源,邮件群发、短信群发等功能,方便操作,节省时间。5.机会项目后期维护管理服务管理:一套完整的销售流程,可以帮助分部分和组别地对同一个项目进行跟踪处理,能建立高效,迅速满足客户的需求,大大提高客户的满意度;整个完整的沟通进程,投诉管理与客户管理、文件中心,费用管理等紧密结合,资料互联互通,既可结合使用,又可以独立出来。对各部门、组别的工作划分,更容易实现,更灵活。影响者,客户方对本次机会的影响者;团体,完成本次机会的主要成员;还有任务,历史等等。此外,还有一个最为突出的功能就是竞争对手,有别于其他品牌,他是针对企业,客户,竞争对手三
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- 关 键 词:
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