干部培训学校工作计划.doc
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1、干部培训学校工作计划干部培训学校工作计划中国农业银行江西省分行培训学校202*年下半年工作思路学校是我省农行主要培训基地,承接系统内应急性培训、党务培训、会议等任务。主要工作职责是:为系统内应急性培训、党务培训、会议等提供优良畅通的教学条件和教学管理、提供优质的住宿餐饮服务、创建优美的校园生活环境等“三优服务”,使系统内各类培训(会议)在学校顺利进行。上半年,学校紧紧围绕我行培训工作需求,积极开拓工作思路,力求培训服务水平不断提升。截止为7月底,学校共接待21期培训班,2393人次;会议10次,709人次。为继续抓好下半年学校总体工作,学校党总支在总结上半年工作前提下,联系学校实际,确定了学校
2、202*年下半年工作总体思路是:继续认真贯彻落实全省农行202*年工作会议精神,认真落实省分行对学校工作的部署和要求,以科学发展观为指导,以“三优服务”为中心工作;拓宽思路,狠抓内部管理,完善内部规章制度;抓财务管理,开源节流,主攻节流,在确保我行培训质量的前提下努力节省费用开支;以我行正在开展的机关效能年活动为契机,提高学校整体工作效率和质量;维护校园安全,做好“防火、防盗、防毒”等三防工作;以农行股改元年为新起点,再创培训工作新业绩。围绕学校202*年下半年工作总体思路,重点做好以下四个方面工作:一、完善各项制度措施,统领学校各项工作根据学校工作特点,进一步充实完善人员管理、财务管理、服务
3、管理、服务流程等方面的制度规定,以这些制度规定统领学校服务工作、财务工作,使学校各项工作规范化、标准化、节约化运行。二、进一步推进“三优服务”为我行培训(会议)提供优质服务是学校工作永恒的主题。为进一步提升服务水平,我们将做好以下三个方面工作:1.推进优秀团队建设。一是组织管理人员培训考核,通过学习基础管理学、宾馆酒店经营管理学等专业知识,提高管理能力;二是加大服务员培训力度,切实将星级宾馆的服务标准和理念灌输到每位服务员思想认识中,落实到具体服务工作中。2.加强服务管理。管理人员多想新招,出点子,服务人员勤勉尽职,诚心工作,使服务水平在原有基础上再提升一个层次。3.积极推进服务设施建设。在厉
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