广告公司管理制度(精选多篇).doc

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1、广告公司管理制度(精选多篇)第一篇：广告公司管理制度广告公司管理制度为使公交广告健康发展，维护公司及广告公司的制度。端正公司职员态度，鼓励先进，鞭策后进，提高工作效率，规范职员的行为准则，更好地经营和管理，根据实际情况，特制定本制度。1、公司不得违反广告法及公司的规章制度发布各项广告业务。2、广告业务应根据广告法的有关规定合法发布。拒绝发布不健康、不合法的广告内容。3、公司工作人员应严格遵守执行公司的各项规章制度，维护公司的利益。4、公司职工不得私通外来广告人员作有损公司利益的事。5、在使用媒体发布广告时，维护好广告媒体完好、干净、整洁。6、严格执行考勤制度。职工按时上班、下班、不迟到、不早退

2、、不旷工。7、职工服从管理，听从工作调派。8、对待客户做到热情、有礼貌、耐心解答、不与客户争吵。9、坚持原则，尽职尽责，认真学习，提高业务素质。10、严禁违反操作、制作规程，避免损坏设备、浪费源材料，造成经济损失。11、严禁工作马虎，不负责任，忽视质量和安全，避免造成媒体、设备、材料损坏。12、严禁工作懒散、拖拖拉拉、延误广告发布时间，造成经济损失。13、爱护、管理好制作设备及材料、避免发生丢失情况。14、制作的源材料、严格计划按量供给，避免造成浪费。15、按期定时对媒体的维护，对有损坏的应及时修整（理）完好。16、职工不得隐瞒、瞒报有关公司的广告业务信息。17、对有损公司及广告公司利益及形象

3、的事情，职工有举报的义务和责任。18、未经主管人员审查、认可及未签订正式合同，任何职工不得私自在公司媒体发布任何广告。19、职工不得私自收取客户回扣及好处费。20、业务员承接的业务，应及时上报主管人员审批，以免拖延发布时间。21、职工出差、外出洽谈业务，不得办理与工作无关之事。22、业务员所结业务账务应及时报予财务作账，不得超过24小时。23、业务员所接广告业务信息，应作好记录，并及时向负责人汇报。第 1 页 共 1 页第二篇：广告公司管理制度公司的管理制度一般不外传的，呵呵，有些表格贴补过来的，没办法。公司规章制度总则一、为了加强劳动纪律和工作秩序，结合公司的实际情况，特制定本制度考勤二、员

4、工应自觉遵守公司规定的作息时间，上班应亲自签到，不可代签 三、上班时间已到而未到岗者，即为迟到；未到下班时间而提前离岗者，即为早退；未经准假而不到岗超过4小时者，视为旷工。 四、任何类别的请假都需经理事前批准；如有紧急情况，应在1小时内电话通知经理。 加班、调休 五、由于工作上的需要，需在工作时间以外工作的视为加班。加班按小时计算，4小时为半天，8小时为一天，由公司开给调休单，以便员工安排补休。六、员工需要使用调休时，必须提前一天申请，在经理安排好工作的前提下方可批准，确因实际困难无法安排的，在当年年末将未调休的部分交公司汇总，按本人技术等级工资标准发给加班工资。行为规范七、员工上班应着工作服

5、，佩带工号牌，并保持工作服的整洁。八、男员工不留长发或奇形怪发，保持颜面整洁，女员工不佩带夸张的饰品。九、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。 十、员工对待顾客保持良好的态度，不能与顾客发生任何争吵，如遇客户不合理要求可以请经理来处理。十一、员工之间需讲普通话，不可讲方言，力求气氛融洽。十二、保持店内整洁，每天交班前应把自己的岗位打扫干净，物归原位。十三、所有部门在每班工作结束后要将资料整理好，已完成的交前台江总并登记，未完成的需与接班人员交接清楚便于工作更好的完成。十四、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司，经批准后方可离职，否则不退还培训押金。十五、本规定从下发之日

6、起执行，由公司负责解释。奖励和处罚标准一、奖励1、每月评月度优秀员工一名，当选者奖励100元。2、对公司的经营、管理等制度提出好建议，一经采纳实施的每次奖励50100元。 3、检举违规操作或损害公司利益的，每次奖励100元。 4、研究发明、改革创新、降低成本，对公司有贡献的每次奖励100500元。二、处罚1、迟到或早退10分钟内的每次扣罚10元，30分钟内的每次扣罚30元，30分钟以上的每次扣罚50元。代签到的代签双方每次各罚50元。2、事假按本人日均工资计扣；病假按本人日均工资的50%计扣（2天以上的病假需有医院病假单，否则按事假执行），事假或病假停发当月全勤假。3、旷工按本人日均工资的20

7、0%计扣（月度累计旷工2天，全年累计旷工4天的视为自动离职），并停发当月全勤奖。4、未穿工作服的；不佩带工号牌的；工作服有异味不整洁；管辖设备不搞卫生的，以上情形之一的每次扣罚10元。 5、员工在工作场所吸烟的；与顾客发生争吵的；拾物不报，占为己有的；以上情形之一的每次扣罚100元。 6、未经许可，擅自私用公司设备做私活或损坏公司设备财产的，按实际损失扣罚。7、由于员工缺乏责任心而非设备原因造成的产品损坏或报废，按实际损失扣罚。根据岗位的工作成果/过程来考核业务人员，最后的考核成果决定奖金数额的多少。先要制定岗位的主要工作项，以及工作标准。然后每个月末，每位业务人员根据本月自己的工作表现，先做

8、自评。直属上司再根据业务人员的表现分别做评估，这些都是分开进行的。 经理最后再根据两项结果来考核业务人员的分数。如果业务人员自评很高，直属上司却给的分数比较低，这个差额是怎样造成的，是直属经理不公平？还是业务人员没有按着事实说话，原则上是要看直属上司的评分，所以经理可以在从中进行调查，这样人员的流动会减少，至少可以将业务人员与其领导的关系可以弄清楚了。奖金怎样分，是按公式？还是按其他形式，还是有讲究的，第三篇：广告公司管理制度管 理 制 度1. 按国家规定，实行八小时工作制。八小时内，员工必须按时上下班。每周星期一至星期六为工作日，夏季上午8:30上班,下午18:30下班,(冬季上午9:00上

9、班，下午19:00下班，)中午休息时间为12:00至14:00。2. 员工必须如实签到，迟到或早退按10分钟扣除10元/次，以此累计，迟到或早退半小时扣除半天工资。3. 事假需提前一天向部门经理申请，经同意后向行政部报批，请假天数如超过当月休息天数应扣除超出天数基本的工资。4. 员工生病应及时通知公司，向部门经理请病假，请假天数如超过当月休息天数应扣除超出天数基本的工资。5. 如未能按上述第3、4条执行，则视为旷工。旷工一天扣除当事人三倍日工资，无故旷工三天以上者视为自动离职。6. 开工作会议迟到或早退，不到会这视为旷工。7. 当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给予全勤奖，100元/月(试用

10、期内的员工不享受此待遇)。连续6个月全勤的员工除给予表扬外，一次性奖励200元,可带薪调休一天，连续12个月全勤的员工一次性奖励500元可带薪调休三天，调休时间安排向行政部报批。8. 各部门员工因工作需要加班应向部门经理申请，18:00以后开始计算加班时间， 20:00以后离开公司的员工可享受10元晚餐补助（但日累计工作时间不到8小时不享受此待遇）。9. 合同期内的部门经理或员工自动离职须提前15天向行政部提交书面申请，部门经理经上级，员工经部门主管批准后，上报行政部主管审核、总监、总经理批准后，并及时办理交接手续及清算财务单据，方可执行。10. 员工在试用期内可随时提出辞职，公司也可随时提出

11、辞退。11. 例会，公司每周六下午4点钟例会公司全体员工（除请假、跨市出差以外员工）必须参加，不得已“约好客户”，“工作忙”，“回家赶车”等任何借口不参加例会，如不参加视为旷工一天处理，如有工作事先于客户做好沟通，做好工作安排。遵守公司各项管理制度热爱本职工作，有强烈的事业心、使命感、责任感和危机感，服从领导安排，以热诚的态度接受各项设计任务，以高效率和高质量完成各项设计及排印任务。设计师接受任务后，要及时与客户联系，建立通联方式，详细书面记录客户就产品设计、排印、装订等细节提出的各种标准、要求，并与公司设计部经理、策略总监及时沟通。严格按照工作任务的书面安排，依据客户要求和设计，全面、准确、

12、详细、清晰、认真的进行制作。用过硬的工作质量和严谨的流程审核，确保产品的设计及制作质量。创造需要技能，知识需要更新。全体设计师有责任在实践中强化自身技能，在创造中注重学习，不断完善自我，才能适应设计师岗位的工作需要，才能以高品质作品满足客户要求。模范遵守公司的规章制度和各项纪律，尊重客户，团结同事；严于律己，宽于待人；以集体的荣誉感维护和谐团队，以良好的执行力提高运行质量，以强烈的责任心保证安全稳定。在工作中相互帮助，优势互补；有问题虚心请教，不得过且过；有过失及时改正，吸取教训。认真做好日常设计资料的收集、归类、排序；做好设计成品的 样、存档、保管；做好自身每日工作日志的填写及报送。做好公司

13、业务保密工作。第四篇：广告公司管理制度大全广告公司管理制度大全考勤制度按国家规定，实行八小时工作制。八小时内，员工必须按时上下班。每周星期一至星期六为工作日，夏季上午8：30上班，下午18：30下班，（冬季上午9：00上班，下午19：00下班，）中午休息时间为12：00至14：00。员工必须如实签到，迟到或早退按1元/分钟扣除，以此累计，严禁代人签到和让别人代签到，如若代签到被查获，代人签到者扣100元，被代签到者扣200元。事假需提前一天向部门经理申请，经同意后向行政部报批，按事假天数扣除当事人日工资（基本工资/26天事假天数）。员工生病应及时通知公司，病假必须持有正规医院开具的病假单方能生

14、效。病假按天数扣除当事人日工资的一半（基本工资/26天病假天数/2）.如未能按上述第3、4条执行，则视为旷工。旷工一天扣除当事人三倍日工资（3基本工资/26天），无故旷工三天以上者视为自动离职。开工作会议迟到每一分钟罚款10元，不到会这视为旷工。当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给予全勤奖，100元/月（试用期内的员工不享受此待遇）。连续6个月全勤的员工除给予表扬外，一次性奖励200元，可带薪调休一天，连续12个月全勤的员工一次性奖励500元可带薪调休三天，调休时间安排向行政部报批。各部门员工因工作需要加班应向部门经理申请，19：00以后开始计算加班时间，20：00以后离开公司的员工可享受1

15、0元晚餐补助（但日累计工作时间不到8小时不享受此待遇），22：00之后，可打车下班，实报实销（ae除外）.合同期内的部门经理或员工自动离职须提前30天向行政部提交书面申请，部门经理经上级，员工经部门主管批准后，上报行政部主管审核、总监、总经理批准后，并及时办理交接手续及清算财务单据，方可执行。部门经理或员工因违反公司制度或工作业绩不佳被辞退，自总经理批准之日起，一周内调离。员工在试用期内可随时提出辞职，公司也可随时提出辞退。上班时间不得登录私人qq，工作qq不得加闲杂之人，不得随意修改工作qq密码，不得随意删除工作qq聊天记录，保留于客户沟通的依据。例会，公司每周六下午4点钟例会公司全体员工（

16、除请假、跨市出差以外员工）必须参加，不得已“约好客户”，“工作忙”，“回家赶车”等任何借口不参加例会，如不参加视为旷工一天处理，如有工作事先于客户做好沟通，做好工作安排。二、工资制度公司实行以下发薪制度，即每月15号发放上月基本工资岗位工资绩效工资奖金补贴。试用期员工：只发放基本工资2）正式员工工资构成：基本工资岗位工资绩效工资奖金补贴-迟到-病假-事假-旷工-罚款其它。特设：员工成绩突出者，可由部门主管向公司申请特殊奖励。2.员工试用期为三个月，在此期间只发放基本工资，不享受各种福利补贴（特别奖除外）。4.员工领工资时必须本人当面点清金额并签字确认，不允许随意代领。三、员工福利待遇公司同试用

17、期满三个月的员工按年签定劳动合同，在合同期内劳资双方不得擅自违约，如有违约应赔偿当事人30天工资及各种福利补贴。公司正式员工每年6-8月发放防暑降温费，100元/月。节日补助：春节：()监督执行，打卡记录。每月最后一个工作日报总经理签认后，公布当月考勤状况，一并提交财务部。 病事假请假程序：所有人员病事假必须出具书面申请，经部门负责人签字批准方可休假，并由行政部备案。一天以上的病事假由总经理批准。 迟到及旷工处罚：迟到早退5分钟以内者扣罚5元；5分钟以上者，30分钟以内扣罚20元;迟到早退30分钟以上者，计旷工半天;每月累计三次迟到早退者，计旷工1天。（代人打卡者一次扣罚50元） 外出必须登记

18、：为了公司有条不絮的科学工作，人员的合理调配。上班时间，所有外出公差人员须在公司白板上写明去向及时间，回公司后即时清除。二、 工作周报制度公司人员必须每周一提交上周的工作情况和本周的工作计划，由部门负责人整理备案，并上报总经理。三、 语言和行为制度1、 所有人员在接待客户或接听电话时尽量使用普通话。态度必须 1热情、亲切。2、 所有人员接听电话时须使用礼貌用语：a、 您好！*b、 了解来电意向。谢谢、再见！所有人员在与客户交谈的过程中，严禁以任何理由与客户发生争执，违者从重处罚。3、 禁止上班时间在办公室吃零食、睡觉。4、 禁止上班时间在办公室聚堆闲聊。5、 严禁在公司利用电脑玩游戏。6、 所有人员严禁在办公室发生争执。7、 客户接待完毕，应送至电梯门口。接待人员回来应自觉、及时整理接待桌面及资料归类。8、 客户落坐后，其他人员应主动帮助斟水。9、 所有人员不允许工作时间在办公室打私话聊天。10、 所有人员不允许工作时间在办公室接待私人朋友。特殊情况需要请示。11、 严禁擅自做主向客户做出自己权限范围以外的承诺，未经请示，违者后果自负，并从重处罚。12、 严格执行部门负责人针对不同阶段下达的工作任务。2向您推荐更多精彩内容：广告公司管理制度手册广告公司管理制度参考范本中小广告公司管理制度小型广告公司管理制度小型广告公司管理制度 第 11 页 共 11 页