总裁办总裁助理绩效考核指标_0.doc
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2、吧管理人自己的下载网站2、总裁办总裁助理KPI指标计算方法说明表指标一:季度工作评价评分项目集团日常管理工作总结建议、存在问题分析以及相关信息提供下阶段工作计划总计权重(100%)4040202*0得分加权得分指标二:集团战略与投资决策分析报告(可以作为季度工作总结中的一部分提交)评分项目配合战略与投资决策进行内部管理的提升、提出改进建议集团战略实施情况分析与战略调整建议集团投资决策建议总计权重403030100得分加权得分管理资源吧管理人自己的下载网站3、总裁办总裁助理能力/态度要求列表项目计划和组织解决问题的能力核心能力建立期望激励创新能力合计项目态度类型是否注重协作,发挥团队精神经营计划
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