搞好企业安全文化建设筑牢企业发展基石(精选多篇).doc

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1、搞好企业安全文化建设筑牢企业发展基石(精选多篇)第一篇：搞好企业安全文化建设筑牢企业发展基石理、事后防范”为“本质安全、超前预防”管理态势，从安全思想到安全方法实现质的飞跃，真正走上“预防为主”的轨道。 5、企业领导层在建设企业安全文化中要起到表率作用。领导层好比种子，领导者用自己对安全生产承诺的使命，确保安全的信念和行为方式，把自己“安全第一”的价值观，通过言传身教播种到每一名职工的心田里，进而通过严格的奖惩实践不断进行培育，就能最有效地加快安全文化建设速度，从而形成良好的安全生产的新局面。因此，能否建设好企业安全文化，关键取决于企业各级领导层的安全文化素质。 6、加强各类宣传、教育、培训工

2、作，提高职工综合知识与技能。企业安全文化建设的土壤是职工，职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素养，与安全文化工作的实施密切相关。因此，进行企业安全文化的宣传教育，要结合职工基础教育和其他教育，通过到形式多样、内容丰富的宣传、培训和活动，大力倡导“有了安全，才有干部的政治生命、才有职工的家庭幸福、才有企业的经济效益、才有企业的持续发展”的安全管理新理念和“违章指挥就是杀人，违章作业就是自杀”、“挣钱不要命，有钱也没用”、“干活图省事，早晚得出事”的珍爱生命观念，使广大干部职工明确安全生产方针、安全法纪和企业的安全生产目标，树立安全思想，确立“安全第一”的观念与行为规范。第

3、二篇：搞好企业安全文化建设筑牢企业发展基石搞好企业安全文化建设筑牢企业发展基石企业的发展离不开安全，安全工作是企业各项工作的重中之重，从实际情况来看，企业生产过程中出现的事故95以上都是违章操作、违章指挥和违反劳动纪律造成的，与人的文化素质有很大的关系，我认为，强化企业安全文化建设，提高管理干部和职工的安全素质是当前企业发展面临的一项重要课题。一、企业安全文化的概念 企业安全文化建设是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新对策，是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略，也是企业事故预防的重要基础工程。企业安全文化是指企业安全活动创造的安全生产及劳动保护的观念、行为、环境、物态条

4、件的总和，体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式。生产中常常出现操作者违章作业，甚至生产管理者违章指挥，例如：煤矿井下作业不实行“一炮三检”导致放炮伤人事故，或者在没有检测瓦斯浓度的情况下，区长指挥职工进入高瓦斯工作面工作造成事故等，人们在分析违章的原因时，常常指出“违章者缺乏遵守安全规章的自觉性”。自觉性是人的意志品质，是指人能意识到自己行为目的和意义程度的大小。由于对行为后果的认识不同，人们即使面临同一个环境却会采取不同的行为方式。这种支配行为能力的形式，主要取决于人的文化素质。二、加强企业安全文化建设的意义1、加强安全文化建设贯彻落实“三个代表”重要

5、思想的体现。安全文化是社会发展进步的产物。具有一系列反映时代要求的本质特征。安全文化建设的出发点，在于提高干部职工的安全文化素质，形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围，作为企业文化的一部分，安全文化代表了先进文化的发展方向。人是生产力中最活跃、最具有决定性的因素，只有充分发挥人的积极性、主动性、创造性，才能发展生产力。安全文化建设的重要任务就是宣传科学的安全生产知识，提高职工的安全技术水平和安全防范能力，它代表了先进生产力的发展要求。安全工作是人命关天的大事，关系到职工的生命和健康，关系到每一个家庭的幸福。安全文化是企业安全工作的灵魂，其核心是“以人为本”，最终目标是防止事故、抵御灾害、维护健

6、康，它代表了最广大人民群众的根本利益。2、加强企业安全文化建设是企业生存发展的需要。在市场经济条件下，企业处于激烈竞争状态，扩大生产规模、完善产品结构、占领市场、取得好的经济效益是企业的共同追求，而这需要企业有一个安全稳定的环境。近几年来安全生产形势十分严峻，国家虽然三令五申，但是重特大事故仍然屡禁不止，人的违章行为得不到有效控制，重大隐患依然存在，企业疲于应付对事故的处理。因此，加强企业安全文化建设，造成浓厚的安全氛围、职工实行安全自主管理，良好的安全生产环境才能形成，企业才能精心组织生产，才能生产出优质产品，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。3、加强企业安全文化建设是企业安全生产管理

7、向深层次发展的需要。企业大量违章行为都不是职工故意，而是安全意识淡薄、安全素质不高而造成的。以往我们对于“人因”的认识还存在着深层次上的欠缺，而这些因素的全面归纳，就是人的文化、人的素养，没有形成客观的物态和环境的安全质量。因此，要保证人的行为，设施和设计等物态和生产环境的安全性，更好地预防事故的发生，达到安全生产的目的，就需要从人的基本素质出发，建立起以“人”为核心内容的企业安全文化新对策和手段，进行系统的安全文化建设，有了这个作保障，“我要安全”成为职工从事生产工作的出发点和归宿，企业的安全生产管理才能实现规范化、科学化，才能够有效控制事故的发生，从而实现安全生产长周期良性循环发展。三、把

8、握原则，结合实际，搞好企业安全文化建设1、坚持以“三个代表”重要理论为指导，坚持先进的文化方向，与时俱进。安全文化作为人类文化和企业文化的有机组成部分，是随着社会历史的发展而发展的，其发生和发展的条件是科学技术的进步和人们对安全生产规律的认识。早先各个时期所形成的安全价值观、安全行为模式等，必然会对以后的安全文化产生影响。在我国建设社会主义市场经济的今天，我们应该总结、宣扬现代的安全文化与安全素养，摈弃陈旧的错误的安全文化，从被动型、经验型的安全观转向效益型、系统型的安全观。在我国已经加入)之星”等评选活动，先后涌现出中国石油职业技能竞赛金牌驾驶员崔振宇、辽宁省百优安全文明驾驶员王凤伟、油田公

9、司优秀共产党员于占波等一大批先进典型。用他们的事教育身边的人，激励广大党员干部、员工群众从身边的人学起，从身边的事做起，自觉遵守交通安全法，养成良好的驾驶习惯，有效提升安全管理水平。营造温馨的工作、生活环境。多年的实践大队领导深刻认识到，“要想员工以单位为家，单位首先要像个家。”大队全面开展了“打造家文化，建和谐家园”活动。在院内建起了员工食堂、宿舍，解决了早出车及非曙光地区员工的食住问题；建起了绿色文化长廊、健身场、荷花池、绿色“家园”、多功能练兵场等，让员工生活在花园式的单位里。保证员工“夏有绿豆汤、天天热豆浆”，增强了员工健康。温馨的工作环境，让员工感受到了家的温暖，激发了员工的工作热情，人人怀着一颗感恩的心去工作。栽下梧桐凤自来，运输一大队特色的交通安全文化建设，不仅打造了运输的品牌，塑造了运输员工的新形象，还吸引了省内40余家单位800余人次的参观、调研学习。真情关爱、营造良好的人文环境。大队领导坚持“六个”暖心活动，把组织的关爱送到员工心坎。在元旦、春节、“3.8”节、圣诞平安夜、员工生日等重大节日为员工送平安、送祝福；走访慰问困难员工、开展“阳光爱心”帮扶活动等，使员工感受到了运输大家庭的温暖。为了家庭的幸福快乐，关注安全，平安出行，保持运输的品牌，维护运输的安全，成为每名员工的自觉行动。 第 6 页 共 6 页