推进素质教育培植校园文化学校工作计划(精选多篇).doc
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1、推进素质教育培植校园文化学校工作计划(精选多篇)第一篇:推进素质教育培植校园文化学校工作计划第一部分:工作总纲 办学理念:发展身心,知行合一(进一步讨论和提炼中)。 办学目标:规范管理促和谐,质量立校建示范。 办学思路:以教学为中心,抓队伍抓校风抓德育。 校训:努力学习,认真做事。 工作方法:校长负责,分层管理,分明奖惩。 任用标准:一看人才,二看人品。鼓励教师学习提高、勇创佳绩为校争光、争当名师,禁止窝里斗、杜绝违法、反对不思进取。 工作原则:用心工作日事日毕(态度);选马不如赛马(过程);反复把简单平凡的事做好就是不简单不平凡(习惯)。 第二部分:学年工作计划 一、 指导思想 全面贯彻党的
2、教育方针,认真学习贯彻上级文件精神,坚决执行教育主管部门的工作要求,强力开展素质教育,大力开展校园建设,强化规范管理,努力提高教育教学质量,全力抓好安全稳定工作,以人为本,又好又快的建设高效益的和谐校园。 二、 工作目标 1、 千方百计提高队伍素质,努力促进教师专业发展。 2、 坚定不移开展素质教育,努力提高教育教学质量。 3、 坚定不移规范办学行为,努力提升规范管理水平。 4、 齐心协力抓好校园建设,努力建设高效和谐校园。 三、 工作重点 1、 开展素质教育,提高质量育人夺奖牌。 2、 开展校园建设,科学管理和谐促效益。高质量效益。 四、 工作思路 校长负责,分层管理,目标考核,责任追究。
3、五、 工作方法 态度老实,作风务实,工作扎实,考核落实。 六、 工作安排 (一) 提高队伍素质,坚定不移地促进教师发展 1、 牢固树立用素质换素质的观念,把两支队伍建设工作作为学校工作的重中之重,校长亲自抓,条块负责具体抓,个人努力提升,着力打造特别能工作、特别爱学校、特别有师德的教师队伍。 2、 以建设“四好”班子为目标,努力提高管理效益。 (1) 努力提高执行能力、组织能力、学习能力和工作能力。 (2) 全面树立好讲政治形象、讲团结形象、讲服务形象、讲文明形象。 (3) 进一步完善和实施校长负责、分层管理、目标考核、责任追究的管理机制。 (4) 进一步完善和实施学月行政领导负责制,强化条块
4、配合,强化工作落实。 (5) 人人做到“六个一”:有一个会议学习记录本,有一个工作记录本(含工作、巡校、安全、思政、座谈等),带好一个班级(包括教师培养、学生关爱、班级建设等),组织一个全校性师生活动,建设一个窗口(亮点),搞好学月学期的一次总结。 (6) 继续开展“三争当”活动,以大家满意不满意、答应不答应、拥护不拥护为检验标准,完善作息考核、工作考核和问卷考核制度,全面带好头。 3、 以建设学习型组织为突破口,努力建设好班主任队伍、骨干教师队伍,促进年轻教师的专业发展。 (1) 唯有学习才能进步和发展。学习是教育工作者的第一要务。建设学习型团队是我校教育质量长盛不衰的力量源泉。每一个四公学
5、校的教师都要做勤奋学习和自觉学习的楷模。 (2) 高度重视师德建设。校兴我荣、为人师表、爱岗敬业、追求卓越要成为我校教职工的核心价值观。 (3) 为搞好学习,全校教师要开展好“六个一”活动:每年订一份报刊,每学期读一本教育专著、有一个学习记录本、练好一项基本功、研究一个教学问题并形成书面文字、写一篇学习总结。为此要坚持政治学习和业务学习,搞好进修提高学习。 (4) 打造有爱心有责任心的班主任队伍。班主任要把工作重点放在班级建设与管理、学生教育与激励上,让班有特点,让生有特长。班主任的任用要坚持能上能下、德才兼备的原则,其考核要坚持定性与定量结合,奖优奖勤。 (5) 培养各级骨干教师,充分发挥骨
6、干教师的带头作用。骨干教师的培养要立足现实和长远、严格要求和相关待遇相结合,骨干教师要向师德高尚、业务精湛、学生敬爱、上县评估年级,学校将努力为骨干的成长创设必需的内外部条件。 (6) 积极促进年轻教师的专业发展。年轻教师是我校教学的重要力量和希望所在。首先要引领年轻教师热爱教育这一光荣职业,领会这一特殊职业的职业内涵;其次要引领年轻教师逐步成长为教学骨干,通过站稳讲台、站好讲台、驾驭讲台担当教学的重担;还要让年轻教师从基本功入手、提升学历水平。 (二) 尊重教育规律,坚定不移地开展素质教育 1、 要深入地全面地理解素质教育的内涵,素质教育的最终目的是为了促进人的全面的和谐的发展,为人的终身成
7、长打下坚实的基础。学校推进素质教育的目的就在于提高全面的教育质量,让学生全面发展的同时得到更好的发展。 2、 实施素质教育要全面贯彻党的教育方针,全面执行教学计划,面向全体学生,让学生全面发展。我校要在严格执行上级对实施素质教育的要求同时,结合实际,探索适合我校师生发展的素质教育之路,努力夺取学校素质教育新成果。 3、 重视教育科研,做有思想的教育者。 (1) 设立教科室,全面负责教育科研工作。 (2) 设立文科(含语文、思想品德、历史、地理)、理科(含数学、物理、化学、生物、科学)、外语、综合学科教研组(含音乐、体育、美术、活动、信息等),具体负责相关教研工作。 (3) 继续开展上展示课、汇
8、报课工作,评比校级优质课。(4) 切实抓好校本教研,把课标、教材体系、教法与学法作为重点来抓。 (5) 坚持走出去学习的战略,鼓励教师参加各级教学研究活动。 (6) 把研究性学习、解决具体问题、小课题研究和论文撰写工作抓出成绩。 4、 既重视教学过程,更重视教学质量。 (1) 严格按照县教管规定制定学校的教学管理和考核细则。 (2) 教导处经常性地开展好教学六认真的指导和督促工作,更加重视过程的监管。年轻教师、考试成绩不理想和下滑的老师的六认真工作要周查周结。 (3) 学月考试全面抓落实,做到考试科学、分析及时、对策有用。 (4) 要充分体现学科特点和年级特点,千方百计向教师要质量、向课堂要质
9、量、向管理要质量。 (5) 开始好特色教学、特长培养和活动教学,突出因材施教,把实验、实践相结合,培养学生动口、动脑、动手的能力。要组织学生观看知识光盘、课堂光盘,开展丰富多彩的教学。 (6) 实行大年级组长质量责任制,推行班主任负责班级质量管理模式,奖勤奖优。 5、 坚定不移继续落实“四三制”。 (1) 制定更加有激励机制的教学质量评价体系。 (2) 真正把班主任蹲班工作抓出成效。 (3) 科任老师坐班听课持之以恒,严格管理。 (4) 坐班办公及教学研究作为作息考勤和职业道德考核的重要工作天天检查。 (5) 要开展好文体活动,让学生身心健康发展。 (6) 要重视家庭教育(家长学校),注意社会
10、环境对学生成长的影响。 6、 突破质量颈瓶,全力夺奖牌。要在全面管理好各年级质量的同时,重点抓好六九年级的质量管理,确保获奖。 (三) 深化规范管理,坚定不移地规范教育行为 1、 遵规守纪是职业要求,法纪意识必须加强。 2、 依法治校、依法执教是客观需要,这也是建设法制学校的必然要求。 3、 突出教育治污,加强行风建设。严禁乱补课、乱收费、乱订资料,严禁违法乱纪。 4、 进一步完善制度建设。做到人人参与、人人知晓、人人遵守、人人拥护。 5、 进一步突出管理重点。 (1) 作息制度体现的是学校的精神风貌和个人修养,必须有效执行。 (2) 教学管理制度是教学质量的基础,也是教师责任心的体现,必须遵
11、守。 (3) 校产管理制度事关集体财产,必须落实。 (4) 例会制度和升旗制度是学校形象的体现,必须遵守。 (5) 财经制度尤其是专项经费的管理,必须坚决贯彻。 (6) 安全稳定制度是学校发展前提,必须严格执行。 6、 以人为本,把制度管理和情感管理相结合。 (四) 营造优良校风,坚定不移地推进校园建设 1、 开展创建市级校风示范学校活动。 2、 开展创满意活动,让领导作风更加务实,教风更加严谨,学习更加活泼,服务风更加体贴。 3、 继续推进校园建设,以绿化、美化、文化为目标。 (1) 绿化好校园,特别是对草坪和设施的管理。 (2) 净化好校园,做到整洁、整齐和规范。 (3) 文化好校园,特别
12、是要增强班级文化。 (4) 努力让校园成为花园、乐园和家园。 4、 德育为首,活动育人。 (1) 抓实德育常规。 (2) 重视班主任培养,重视班级管理。 (3) 开展好各类主题教育活动(健康教学、禁毒教育、安全教育、法制教育、爱国教育等),尤其是对学生的行为常规和礼仪常规要持续训练和规范。 (4) 抓好亮点工作:升旗仪式、读书活动、读书活动、天天广播站。 ((来自好范 文网2,建成标准篮球场5个,排球场3个,购置健身器材6件;投资3.2万元,装修了舞台,增添了灯光、音响设施及20件乐器,满足了艺术教育的需要。二是绿化净化校园,营造优美环境。新开辟花坛12个,增加绿化面积3000 m2,加强了花
13、园式校园建设,提高了师生爱美、欣赏美的意识。狠抓良好卫生习惯养成,坚持开展以“拾起一片废纸,整洁一片校园,净化一颗心灵,收获一份品德”为主题的“弯腰行动”和相关的作文竞赛,设置卫生监督岗,增强学生绿色环保意识,提高学生自我管理能力,使校园干净整洁、文明和谐,成为师生工作、学习、休憩的理想场所。三是美化校园环境,让墙壁说话。学校本着“处处是教育之地,人人是教育之师”的原则,投资16万元,折除危旧校墙,改建了校门校墙,粘贴外墙瓷砖2100平方米翻新了教学大楼墙面,使校园整体面貌焕然一新;投资4万元,全校师生发扬不怕苦、不怕累、不怕脏、自力更生、艰苦奋斗的精神,粉刷了教学大楼和宿舍楼内部墙面。并充分
14、发挥师生的智慧,以美观、精致、和谐为基调,精心设计了艺术作品80多幅,使楼道文化和室舍文化建设处处体现出人文特色。二、精心培育,营造深厚的校园非物质文化一是精心提炼,建设师生精神家园。为增强全体师生对学校整体发展的认同感,我们认真思考和发掘乡域文化的历史、现状及未来发展,提炼出了“修德敬业,自强成贤”的校训和“自强不息,奋发有为,和谐共进,争创一流”的校园精神,用宣传牌展示了“严谨求实,团结创新”的校风、“博学严谨,挚爱奉献”的教风、“勤学善思,明理进取”的学风、“文明团结,诚信自尊”的班风,并充分利用升旗仪式、班团课等活动向全体师生宣传诠释校训和“四风”内涵,使之成为凝集师生的动力源泉。二是
15、充实阵地,加强思想道德建设。配合校园修建,学校投资1.6万元,校园内制作了固定宣传版面12块,体育运动宣传画18幅;在原有的教学楼道德育专栏的基础上,设置 “孔子行教图”和“成长乐园”,开辟法制安全宣传教育专版和廉政文化教育专版12块,制作固定标语6条;在师生礼堂综合楼顶设置十六字校园精神,楼内制作了“温恭为基孝友为德,礼乐是悦诗书是敦”的仿古楹联;在师生食堂布置了固定的宣传板面和名言警句,这些丰富的德育资源,时时激励师生奋发向上。三是丰富载体,推动精神文化建设。首先,坚持教育活动系列化。开展以开学典礼表彰、期中总结表彰、妇女节表彰、五四青年节表彰等表彰激励活动;以升旗及国旗下讲话、周三学风讲
16、座、专题讲座为内容的专题教育活动;以每学期一次的师德演讲比赛、学生演讲竞赛为内容的自我教育活动;以百科竞赛、实验操作、优秀作文评比为内容的技能竞赛活动;“关爱女孩行动”和“关爱留守学生工程”关注弱势群体活动,极大地增强了广大师生的活力和竞争意识,优化了学生心理品质,增强了学生集体荣誉感,使整个学校呈现出一派生机勃勃、健康向上的新气象。其次,文娱活动特色化。结合学校实际,不断创新具有本校办学特色的文娱活动。主要有田径运动会、队列队形广播操比赛及以踢键子、跳绳、打沙包为内容的特色运动会等体育竞技活动,以“十一”歌咏比赛、元旦文艺汇演、五月校园艺术节等为主的艺术教育活动,以英语话剧表演、诗文朗诵竞赛
17、等为主的学科娱乐活动,这些形式新颖的活动,调动了学生参与的热情和兴趣。再次,特长培养经常化。学校本着“一切为了学生发展”的教育理念,坚持开展第二课堂,对学生进行体育、美育教育,引导学生强身健体,陶冶情操,培养了大批特长发展的学生。近三年来,有49名学生取得省级艺术体育等级测试b级证书,4名学生在202*年的全市中学生运动会上获得7枚奖牌,在全县中学生田径运动会上取得团体总分第一。三、深入研究,构建校园文化建设长效机制一是建立专门研究机制。学校把校园文化建设当成一项课题,成立了“新课程理念下校园文化建设与发展研究”课题组,全面向全校教职工传播校园文化建设理论,倡导师生结合学校具体工作,积极为学校
18、建设出谋划策,参与校园文化建设,取得了校园建设与教学研究的双丰收。202*年此课题获得省级教研课题三等奖。二是健全民主决策机制。我们注重健全校园文化建设的民主机制,在校园项目建设中,大到校园规划,小到版面设计,都启动意见征集和民主议事程序,广泛征求师生意见建议,参考成功做法,反复斟酌,科学决策,确保了工作少走弯路,建设尽善尽美。三是形成全员参与机制。在校园文化建设中,全体教职工共同参与各建设项目的谋划与决策,共同参与校舍美化和室舍布置,全员投入校舍粉刷、场地平整及优秀作品征集等工作,全体师生既是校园文化建设的谋划者和具体实施者,又是享受者。同时,增强了学校的向心力、凝聚力。第三篇:培植学校文化
19、创建学习型校园培植学校文化,构建学习型学校一所学校应该有自己深厚的文化底蕴,丰瞻的人文涵养,非凡的精神魅力。形成自己风格独特的、积极向上的校园文化,才能增强学校的创新、发展和竞争力。xx小学是一所百年老校,历经风雨沧桑,积淀了一定的校园文化。但是,她没有鲜明的学校特色,特别是人文环境较为复杂,团队中有不和谐的因素,不能形成高度统一的学校价值观。为此,从202*年起,学校将根据新时期校园建设的指导精神实施“文化立校”战略,努力把学校建设成富有人文化管理,教师乐教、学生乐学的学习型校园。一、 实施文化管理,创造管理新境界教师是一个特殊的团队,工作价值也极具隐蔽性,如果我们纯粹依靠制度管理是难以激发
20、他们的工作热情,更谈不上挖掘他们的潜能。因此,我们只有将制度建设、文化建设融合在一起,实施人文化的管理,教师的工作才会充满活力,才会创造出奇迹。实施文化管理我想从以下三个方面展开:1、坚持科学民主管理,让教师感受到自己是学校不可或缺的一份子,从而增强教师的主人翁思想和集体荣誉感。为了增加教师参与学校管理的机会,学校将设立校长信箱,要求教师们为学校的发展献计献策,学校对提供好计策的教师给予奖励。2、坚持情理交融,刚柔相济。我认为教师管理要“由约束为主向放手使用转变,由以管为主向关心激励转变”,通过这种管理方式的转变让每一位教师感到自己被尊重、被理解、被信任、被赏识,同时也感到压力巨大,竞争激烈,
21、明白“不学则愚、不思则惘、不进则退”。3、坚持“活动促和谐、爱心促和谐”,通过活动让教师在集体中感受到同事的帮助、团队的关怀、学校的支持,让爱装满心田,将爱洒向自己的同事和学生,使学校倡议的“朴实善良、勤奋进取、团结合作、热爱学校”等价值观植入教师的思想中,使学校管理走向“无为而治”的高层境界。二、让学习成为一种文化,为教师注入生命活力文化如同水,无色无味,又无处不在,学校身处其中如鱼得水;文化是一片土壤,学校一旦形成自己的文化,她的每一个成员就会从这片土壤中汲取营养,发展、成长。为了打造学校文化,我们依托学习型学校的建设,使学习成为教师生活的一部分,使学习成为教师的习惯。为构建“学习型校园”
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