星级酒店保安培训计划.doc
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1、星级酒店保安培训计划星级酒店保安培训计划202*年度培训计划表部门/分部Dept./Sub.:保安部起草人Preparedby:Month月份TrainingProgram培训项目节日安全教育一月红外报警流程仪容仪表及服务用语、车辆指挥手势楼层巡查标准及职责督导曾管理技巧1FEB.二月配合公安机关查出按时间工作流程酒店主要领导照片识别节假日写字楼安全防范,重点部位安全排查保安应知应会、酒店产品知识MAR.三月保安部岗位工作流程培训保安员日常服务应对火灾的应急处理预案和程序A座人员、物品出入管理制度APR.四月团队建设与执行力培训空气呼吸器的佩戴Trainer培训人员TrainingMethod
2、培训方式讲解授课实操,考核示范,纠错学习、讲解、考核视频,授课授课图例,讲解现场讲解、学习学习、讲解、考核讲解,讨论、考核讲解,讨论学习、讲解、考核现场讲解、学习游戏拓展讲解示范演练TrainingHrs培训课时111111111111111TrainingObjective预期效果明确节日安全防范要点,工作要求确保值班员熟知全局与局部布防方式规范节日礼仪和车辆指挥手势通过学习使每名队员能熟练把握执行标准针对节后骨干队伍稳定和督导技巧的提高熟悉法律法规和一般性案事件处理流程使员工熟知主要领导,个性化服务提升员工安全意识,重点检查要点提升保安日常产品知识的熟知促进员工熟知掌握工作标准,提升工作质
3、量流程化处理一般性服务难点,减少投诉使消防值班人员能在紧急情况下沉着应对突发事件使保安熟知酒店部门规章制度通过理论与活动项目,提升团队意识和执行力使保安人员能够熟练掌握空气呼吸器的佩戴和使用注意事项礼貌礼节日常行为规范5基础英语1节假日安全管理制度车辆讯息知识学习MAY五月消防水带操单兵队列5基础英语2内保应急快速反应机制消防灭火实战演习JUN.六月岗位技能竞赛队列训练、匕首操5重点部位安全防范知识巡查可疑人员工作流程JUL.七月消防基础知识学习2消防栓的使用督导管理技巧2车辆尾箱被盗案例视频回顾5酒店常用英语1消防器材.设备操作AUG.八月上访事件处理流程战高温、保安全竞赛智能收费系统故障应
4、急处理学习、讲解、考核学习、讲解讲解、实操视频、图表实操,考核讲解、示范、实操学习、讲解讲解、示范、实操、演练、实操绩效综考评定示范讲解现场讲解讲解、提问、互动、实操授课、提问授课、考核视频,讲解学习、讲解讲解、实操讲解示范、案例分析、互动绩效考评示范、操作111111111121111111151培养保安员军事素质养成良好保安形象提高服务水平使队员能认识到节假日工作重点和执行标准熟悉车辆信息,更好对客服务使保安人员掌握消防水带的正确使用方法提高队员保安形象提高队员服务水平提高队员应对处理应急事件反应速度曾强保安消防应急能力,快速处置火警加强在岗工作竞赛与考评,树优质服务态度丰富员工专业技能,
5、提高曾和素质增强保安重点部位安全防范意识和知识使队员熟练掌握各项工作流程曾强保安消防基础知识,熟悉酒店消防常识进一步稳步提高督导层管理技巧,服务团队温故知新,总结以往经验教训,严以防范提高服务水平能熟练操作使用消防器器材、提高防火能力和保安队员消防器材的实操能力提升队员处理突发事件能力和程序极强责任心与执行力,稳定队伍完全度夏掌握设施设备性能,确保完好有效使用5火灾案例分析保安部案例分析学习沟通的技巧1SEP.九月岗位工作流程考核监控系统基本知识及操作程序5酒店常用英语2处理醉酒事件流程OCT.十月沟通的技巧2酒店消防基本概况保安员日常工作禁忌防盗知识案例、录像分析消防安全宣传月活动NOV.十
6、一月冬季防火重点及安检流程消防报警系统联动理论5节日英语问候重大接待安全防范预案DEC.十二月消防水系统工作原理夜间安全巡查注意事项A座投资大厦防盗预案视频,讨论录像、讲解、分析、互动视频资料,案例讲解理论、实操讲解、授课学习、讲解实操、讲解示范、互动视频讲解授课讲解授课观摩录像、分析、讲解、实操示范,实操授课讲解实操视频、授课学习、讲解授课,讨论授课讨论授课、讲解、实操视频,讲解、讨论1111111111111111111回顾典型火灾事故,防范重点要害部位通过学习防范类似事件发生及曾强处理类似事件的能力件通过培训提高有效沟通的能力巩固员工标准化工作流程的转化使用讲解监控系统内部构成,提高设备
7、认识能力提高队员服务水平提升队员处理突发事件能力和程序进一步提高对上,平行,对下的有效沟通针对部门全体员工做基础性教授,提高全员防范借鉴本店及外部单位工作案例,分析共享曾强防盗知识,普及消防知识,锻炼专干业务能力提高使员工明确冬防重点,便于日常工作设备综合操作更系统化掌握,适应快速应急启动需要提高队员服务水平提升员工预案的执行程序全面掌握供水系统工作原理,做好入冬前维护使员工明确夜间巡查重点和关注事项回顾已发案例,总结经验教训,保障安全防范ReviewedApprovedby审核:批准:Department/DivisionHeadGenralManager部门经理/总监总经理备注:如培训项目
8、空间不够,可再增加行数,将部门负责人每月培训课程列入其中。扩展阅读:星级酒店保安培训计划及教案星级酒店保安培训计划及教案保安员培训教案一、培训目标、全面提高保安员综合服务素质,以体现我酒店服务宗旨,塑造良好的企业形象。、提高全体保安人员工作效率,服务质量,使酒店能为宾客提供高效、周到的服务。、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力,识现企业愿景。4、实现管辖区内无重大安全责任事故,无火灾、被盗、打架斗殴事件。5、宾客、员工对保安服务满意率达95%以上,有效投诉处理率100%。6、房屋及公共设施完好率达98%。二、保安部任务保安部是公安、消防部门在酒店进行治安防范、消防安全的重要辅助力量.保安
9、部主要任务是落实各项治安、消防制度,维护酒店秩序,及时发现和打击违法犯罪分子的活动,保护酒店设施及辖区内宾客的财产安全。保安部必须坚决执行“谁主管,谁负责”和“群防群制”的原则,应履行以下职责:1、负责做好“防火、防盗、防爆、防破坏”的四防工作,维护酒店范围内治安秩序。2、严格治安管理,做好来访及加班登记、电视监控、全天24小时巡查、进出货物检查等治安防范工作。3、严格消防管理,落实消防责任制,及时消除火险隐患。4、积极配合公安机关打击酒店内及周围发生的违法犯罪活动。5、负责对酒店各用户治安、消防工作的宣传、指导和监督。6、抓好保安队伍的业务培训。三、岗位职责1、保安部工作管理制度2、保安领班
10、岗位职责3、保安警用器材使用管理规定4、保安员培训管理制度5、保安员岗位职责6、大门口保安员岗位职责7、大堂保安员岗位职责8、当值保安主管岗位职责9、巡逻保安员岗位职责10、保安装备交接制度11、保安员日常管理制度四、保安员佩带使用规定(一)、警棍佩带使用规定为严格规范警棍使用,特制定如下规定:1、警棍是保安人员执行公务时佩带的自卫防暴器械,保安员应严格保管和使用,不得将警棍转借他人。2、当值保安员应将警棍挂在腰带后侧。3、不得在岗位上随便玩耍或挥舞警棍。4、处理一般问题时,不得手持警棍或用警棍指着客人讲话。5、非紧急情况或人身安全未受威胁的情况下,保安员不得以任何借口或理由使用警棍攻击他人。
11、6、当值保安员要妥善保管所佩带的警棍,如有遗失或损坏,要照价赔偿。7、交接班时要检查清楚后再交接,接收人发现警棍被损坏而不报告,应负责赔偿。(二)、对讲机使用规定对讲机是保安部必备的重要通讯工具,全体保安人员必须执行对讲机使用规定,熟悉对讲机的性能,爱护并熟练地使用对讲机。(一)使用规定1、持机人负责保管和使用对讲机,禁止转借他人或将天线拆下来使用。2、发现对讲机有损坏或通讯失灵,持机人应立即向直属上司报告,由部门主管检查后交工程部维修,严禁自行拆修。3、严格按规定频率使用,严禁乱按或乱调其他频率。4、严格按对讲机充电程序充电,以保障电池的性能、寿命和使用效果。5、交接班时,交机人要讲明对讲机
12、当班使用状况;接机者当场查验,发现损坏或通讯失灵,立即报告当值主管或班长。(二)对话要求1、呼叫对方时,先报自己岗位,再呼对方,并在最后讲“收到请回话”。2、收接方回话后,呼方要简明扼要地将情况讲清楚,收接方收到情况或信号后,应回答“清楚”或“明白”。3、用对讲机讲话时应使用规范礼貌用语,严禁用对讲机粗言秽语、开玩笑或谈与工作无关的事情。五、紧急事件处理程序1、突发事件的处理程序(1)凡遇突发事件(指凶杀、抢劫、勒索、打架、闹事、伤亡或重大纠纷等),必须保持冷静,立即采取措施,并报告当值经理。(2)简要说明事发的地点、性质、人数、特征及损失价值。(3)驱散无关人员,保护好现场,留意现场周围的情
13、况。(4)查看本部各类记录、出入登记、各电视录像,检查有无可疑情况和人员。(5)对勒索、打架事件,监控中心应密切注意事发现场的情况变化。(6)对纠纷事件应及时了解具体原因,积极协调,劝阻争吵,平息事态。(7)对伤亡事件应做好现场保护和通知抢救工作;对明确已死亡的,应报派出所调查处理并通知殡仪馆。(8)对涉及刑事及重大责任事故或因治安、刑事案件引致的伤亡事故,应立即报告公安机关并由保安部领班协助调查处理。(9)保安部经理、班长在接报突发事件后应立即赶到现场,做好疏通控制工作,防止事态扩大,并拍照留证。(10)保安部领班组织人员除维护现场外,还需负责指挥调派人员做好布控堵截,根据事态的大小程度报派
14、出所、有关部门及酒店总经理。2、殴打暴力事件的处理程序(1)处理斗殴等暴力事件应保持客观、克制的态度,除非正当防卫,一般情况下应尽量避免与客人发生武力冲突或争吵。(2)巡查发现或接报有斗殴等暴力事件,应马上用对讲机、消防电话或其他最快的方式报告酒店保安领班,简要说明现场的情况(地点、人数、斗殴程度、有无使用武器等)。如能处理的,即时处理;否则监视现场,等待保安领班的指令。(3)保安领班接报后应立即向常务总经理报告,并视情况派适当数量的保安员立即到场制止,将肇事者带往保安部接受调查。如场面无法控制,应尽快报派出所。(4)斗殴事件中如酒店财产或人员受到损害,应拍照、保护现场,并留下目击者、扣下肇事
15、者,作详细调查以明确责任和落实赔偿。(5)如涉及刑事责任,应交派出所立案处理。(6)事件中如有人员受伤要及时组织抢救,并尽快送往医院。3、盗窃等破坏事件的处理程序(1)巡查发现或接报酒店内有人盗窃,应马上抓获现场嫌疑人。如力量不够,用对讲机、消防电话或其他方式尽快报告保安领班,简单说明现场情况,并监视现场等待保安领班的指令。(2)保安领班接报后应立即向常务总经理报告,并应迅速派适当数量的保安人员到场制止,设法抓获肇事者,带往保安中心调查处理。(3)事件中如有财产或人员受到损害,应拍照或录像,并保护现场,留下目击者,做详细调查,以明确责任、落实赔偿。(4)如涉及刑事责任,应交派出所立案处理。4、
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