注塑QC工作流程.doc
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1、注塑QC工作流程注塑QC工作流程注塑QC工作流程1目的为了确保对注塑产品质量有影响的各工序按规范作业,以保证这些检验处于受控状态。保证产品的制造过程满足客户的需求,确保产品质量满足客户要求。2范围适用于注塑产品生产过程中的质量各检验工序控制。3职责3.1QE负责注塑原辅料、在制品和成品的检验和监督,及时向生产部门反馈质量情况3.2.品检员负责按客户要求或相应的工艺文件进行注塑过程的产品质量控制及对当班的注塑产品出货前全面检查3.3检验中如有疑问及争执,须由QE或品质主管协调处理。4工作程序4.1过程的实施;4.1.1注塑生产过程中,作业员做好自检,检验产品的外观,品检员做好开机产品的首件并填写
2、注塑首(末)件确认单,做好开机首检封样,同时做好生产产品抽检工作,并填写注塑巡检记录表,巡检要求操作工对自检不合格的产品进行返工,并对返工产品进行记录和标示,并对返工产品进行复查,直至达到产品质量要求。4.1.2对产品的放行执行过程和产品的测量和监控管理程序的有关规定,对出现的不合格品执行不合格品的管理程序。4.1.3巡检员巡检产品检验控制按注塑件的检验规范要求进行判定执行。4.1.4过程中环境的控制4.1.4.1注塑的成品、半成品、合格和不合格品等,应按规定的区域整齐放置,并按标识和可追溯性管理程序的规定进行标识,检验员并有权对过程进行控制和协调。4.2过程监督4.2.1过程的测量和监控是监
3、督和控制质量的重要手段和方法,操作人员的自检和巡检员的检验的目的是监督和控制生产过程中的质量和过程效果。按过程和产品的测量和监控管理程序实施,并填写相应的检验记录。4.2.2各注塑工段完成后合格后巡检在产品生产流程卡上签名,才能转入下一道工序。4.2.3品质部按培训、意识和能力的管理程序对检验各工序相关人员进行岗位培训,特殊过程的人员应经过专门的培训,经考核合格后上岗,品控人员的合理配置。4.3过程的改进4.3.1品控人员发现的问题应及时纠正,进行分析、找出改进的方法,并按纠正和预防措施控制程序实施。4.3.2注塑过程的改进涉及到修改工艺文件或质量管理文件时应按照文件和资料的管理程序的要求执行
4、。4.4过程的再确认注塑生产部在注塑生产条件发生变化时(如材料、设施、人员的变化等),品控部检验人员应对上述过程进行再确认,并重新做出确认,采取措施,确保对影响过程能力的变化及时做出反应。5相关文件5.1不合格品的管理程序5.2首检送检程序5.3巡检作业程序5.4不和格处理报告5.5抽检入库检验作业程序5.6交接班程序5.7封样程序6相关记录6.1产品生产流程卡(RSKT/405013A0)6.2巡检记录(RSKT/404015A0)6.3抽检记录表6.4返工记录表扩展阅读:注塑部QC巡检工作程序东顺玩具厂文件编号编写QC-001文件名称注塑部QC巡检工作程序版本号O/A页数审核批准1of4日
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