煤业总工程师民主生活会个人对照检查材料.doc
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1、煤业总工程师民主生活会个人对照检查材料民主生活会个人对照检查材料杨柳煤业总工程师 马岩一、存在问题(一)学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,在学懂、弄通、做实上下功夫,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“四个服从”,坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位、维护党中央权威和集中统一领导,自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。1、学习态度不太端正,缺乏主动性和自觉性。常因自身的惰性思想,给自己找不学习、少学习的理由,集体学习时被动参加,缺乏热情。除了硬性要求外,自己学习的时间少、次数少、内容少。2、学习深度广度不够。对习近平新时代中国特色社会主
2、义思想的认识还不全面、不系统,存在一知半解、浅尝辄止的情况。与本职业务有关的就学一点,与本职业务联系不紧的就不去学或者很少涉猎。3、在“做实”上做得还不够。习惯于开开会、学学文件、谈谈体会等常规化的学习方式,对如何结合自身实际,以习近平新时代中国特色社会主义思想指导工作实践思之不深、研之不透。(二)认真执行党中央决策部署和省委决议决定,严格落实淮北矿业党委部署要求,带头坚持请示报告制度,工作中的重大问题及时请示报告,临机处置突发情况事后及时报告,个人有关事项按规定按程序向党组织请示报告。 1、在执行上级少数决策上领会不充分不透彻。没有从讲政治的高度去认识把握,总觉得自己在基层干好本职工作就好了
3、,政治纪律和政治规矩只要不踩红线,与党中央保持步调一致就行了,从而忽略了思想上行动上组织上与党中央保持一致。2、对于如何维护中央权威和维护总书记核心地位、如何帮助分管范围内同志保持政治信仰、维护核心方面缺少具体方法。有喊口号、走形式之嫌,有时过多地考虑基层实际,强调客观条件,存在着红灯绕着走、黄灯抢着走的实用主义倾向。3、对一些日常工作或者自认为不甚重要的工作请示报告不够。唯恐请示多了给上级造成自己领导力、驾驭力不强的印象,思想和行为中还一定程度存在变通折中的现象。(三)对党忠诚老实,对党组织讲实话、讲真话,不当两面派,不做“两面人”,不搞当面一套、背后一套,不在工作中报喜不报忧、报功不报过,
4、甚至弄虚作假,欺瞒组织。1、组织生活严肃性不够。和班子其他成员之间工作碰头、谈具体事务的多,敞开心扉谈思想、讲问题的少,有时从维护班子团结和关心、爱护干部的角度出发,对个别同志和工作人员存在的问题避重就轻,就事论事,特别是在开展批评与自我批评时顾虑和担心比较多,往往以自我批评为主,批评别人“和风细雨”,未及实质。2、报喜不报忧的问题依然存在。向上级机关和领导同志汇报工作时,说成绩、说亮点多一些,讲问题、讲缺点则少一些,希望得到上级认可的心思要重一些,敢于揭短、亮丑的勇气还不够。3、存在老好人思想。对一些自认为无关宏旨的事情,即使有主张、有建议,也遵循不说好、说不好、不好说的原则,存在多栽花,少
5、挑刺;多说是,少说不的好人主义现象。(四)担当负责,攻坚克难,不回避矛盾,以钉钉子精神抓落实,履行全面从严治党责任,查摆在党委巡察、年度履职考核、专项治理方面问题,旗帜鲜明地批评和纠正分管范围的违规违纪言行,在选人用人方面,不打招呼、不封官许愿、不跑风漏风,正确对待个人进退留转。1、责任担当意识不强。总觉得上有班长掌舵,下有同志划船,自己只要做好本职工作就行,对一些事项仅满足于安排了、推动了,缺乏步步为营、环环相扣的落实招数,使得一些本应按期见效的工作沙滩流水不到头。2、拼搏进取意识不强。在面临较多困难和多重压力下,存在遇到困难先讲条件、主动挖掘自身潜力不够、满足于应付过关等问题。对新常态下如
6、何更好地开展工作,创新意识、进取意识不强,主动研究不够,措施办法不多,存在着凭经验分析研究、用老办法解决新问题、用老经验解决新矛盾的现象。3、履行全面从严治党的责任落实不到位。对集团公司和矿党委的相关具体工作要求,认为主体上应该是书记和纪委书记牵头抓,自己少问点没啥。自己作为总工程师在落实“一岗双责”工作要求方面不到位,在如何结合技术管理工作实际抓好落实方面,自身整体性思考谋划不够,缺乏创新性的举措和办法,使得工作停留在一般性的号召上,针对性和实效性不强;对落实全面从严治党责任的检查不够,在一定程度上存在分管范围内管党治党宽松软的现象。(五)纠正“四风”不止步,针对形式主义、官僚主义顽症,摆表
7、现、找差距,抓住主要矛盾,特别是要查找解决表态多、调门高、行动少、落实差等突出问题,身体力行、以上率下,带头践行“严细实精”作风,形成“头雁效应”。 1、存在浮在机关多,走进基层少;忙于事务性工作多, 静下心来思考少;对分管工作用心多,对其它工作关注少;布置安排多,督促检查少的四多四少问题,深入实际不经常,掌握实情不准确。2、存在“会上热,会下冷;前面紧,后面松”的问题,对形式主义嘴上说不要,行动上却未完全排除,因遵循惯例而偶有妥协,习惯于“把决心当行动,把口号当实绩”,致使一些工作看似轰轰烈、大张旗鼓,最终却虎头蛇尾、有始无终。3、由于个性急躁原因,对分管范围内的工作人员批评多于鼓励、安排多
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