2022年度节能减排工作总结.doc
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1、2022年度节能减排工作总结2022年度节能减排工作总结XXXXX第八中学2022年度节能减排工作总结2022年1月XXXXXX中学2022年度节能减排工作总结为了全面贯彻落实节能减排工作,教育和引导我校师生员工增强节能减排意识,组织和和动员各单位、各部门积极开展节能减排工作,降低办学成本,提高办学效益,确保我校办学健康、快速、可持续发展,并引领社会树立科学发展新风尚、建设资源节约型、环境友好型社会做出积极贡献,学校参于并积极开始了节能减排行动,根据我校实际情况,从最基本的节约水电入手,强化宣传教育,做好节能管理,从以下几方面展开工作:一、统一思想、改变观念、认真组织落实。为了全面贯彻科学发展
2、观,落实节约资源、保护环境基本国策,我校成立了以马国民校长为组长,副校长米东伟为副组长,各部门负责人为组员的节能减排工作小组。大家统一思想,以提高能源利用效率、减少污染物排放为核心。强化全校师生的节能环保意识,建立了严格的管理制度,实行有效的激励政策。坚持开发与节能并举,节能优先,坚持把节能作为促进科学发展观的主攻方向,把减排作为保护环境的重要举措。为了认真落实减排工作的顺利进行,积极营造节约型校园。学校针对自身特点严格执行绿色采购制度,对校新购电器和照明产品、用水产品等在严格审核采购经费的同时,提倡采购高效节能、节水、环境标识产品。学校厕所冲厕避免不必要的浪费。学生使用的水龙头作好节水宣传标
3、识,鼓励教师、学生节约用水。认真组织班主任、各办公室主任做好电灯、用电器等在无人时关闭的工作。将节能减排工作充分落实在每一个细节。二、认真开展节能减排教育。在学校教育教学中充实丰富节能、环保教育内容,将节能、节水、节粮、节材等教育内容,以灵活多样的形式,纳入学校教育活动中,真正落实节能环保进校园、进课堂。学校利用国旗下讲话教育师生树立节约、环保的思想,并加强对教师的节能宣传教育和培训,再由教师在教育教学中对学生进行宣传和教育。在全校范围了举行“我爱环保,我爱学校”主题活动,创设良好的节能减排氛围。三、积极组织开展节能减排实践活动。学校充分利用周边资源,组织学生开展以节能环保为主的社会实践活动,
4、使学生深化环保意识、掌握环保技能、养成环保习惯。还组织全校师生开展“节能减排进家庭”的综合实践活动,并产生了很好的效果。经过全体教师的努力,我校2022年度节能减排工作开展取得了一定的成果,但在工作中也发现了一些问题,针对这些问题,在今后的工作中学校将更坚定的走科学发展、节能环保路线,更好的完成节能减排工作扩展阅读:2022年度节能减排工作总结暨2022年度节能减排工作计划中铁一局桥梁公司九江项目部2022年度节能减排工作总结暨2022年度节能减排工作计划一、项目概况福银高速九江长江公路大桥B3合同段,工程里程范围为K22+639K24+844,合同总造价242461731元。根据2022年桥
5、梁公司节能减排量化考核指标,我项目部积极探索节能减排的实施方案,一年来,项目部坚决以党中央、国务院的重大战略部署和战略措施为指引,在公司的正确领导和精心指导下,项目部领导高度重视节能减排工作,落实公司节能减排工作的管理、考核和统计监测规定,精心组织,抓好落实,积极推进节能减排的各项工作。二、项目2022年度资源、能源消耗情况本项目主要的能耗是电力、柴油、汽油,2022年1月到10月份项目共完成产值5200万元,共消耗各类能源折合标准煤为483.08吨,综合能耗指标为0.0929吨标准煤/万元,能耗与上年环比降低7.56%。能源消费构成方面,共消耗电力178.919万千瓦时,汽油14.4吨,柴油
6、166.43吨。三、目标完成情况(包括计划目标与实际完成情况的比较、有无环境责任事故和节能减排重大违规违纪事件)2022年度我公司减排责任目标是,比上年减少6%,且不高于0.0964吨标煤/万元。本项目2022年度计划万元产值综合能耗为0.0972吨标准煤/万元,实际万元产值综合能耗为0.0929吨标准煤/万元,低于计划值6.5个百分点,同时又低于公司0.0964吨标煤/万元的目标,开展节能减排工作期间,项目部坚决以党中央、国务院的重大战略部署和战略措施为指引,在项目领导的正确领导和精心部署下,落实了公司节能减排工作的管理、考核和统计监测规定,且无任何环境责任事故和节能减排重大违规违纪事件,积
7、极推进节能减排的各项工作,很好的完成了公司规定的减排责任目标。四、主要管理和技术措施(包括管理措施,节能减排技术研发情况,新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用情况,高能耗设备的技术改造情况,淘汰高能耗设备情况,资源能源的综合利用、循环利用和可再生使用情况)本项目部以节能减排工作为发展契机,进一步加强项目部各项管理工作,以突出科技创新为主,加快完成项目施工工艺的调整和机械设备的换代,将节电、节油、节水、节地、减排为控制重点。长期以来,本项目部始终坚持依靠科技进步、技术创新、科学管理来推进项目的稳定发展,大力推广新设备、新材料、新技术、新工艺等,以技术革新来发展生产力,降低能耗。组织管理方面:
8、在桥梁施工中,安排一名专人统一对机械进行调配,同时现场领工员负责及时汇报现场机械使用情况,避免机械反复调动或出现机械停机现象,提高现场机械使用效率,从而降低施工能耗;对空调、计算机等部位的用能情况实行重点监测,采取有效措施降低能耗。减少空调、计算机、复印机等用电设备的待机能耗,及时关闭用电设备。积极推广新技术、新工艺、新设备方面:本项目钢筋笼加工厂引进了钢筋笼自动滚焊机机新型现代化设备,保证了钢筋笼焊接质量的同时,也提高了钢筋焊接、钢筋笼制作速度,大大降低了施工用电消耗。积极推广节能技术的应用,应用节能新产品方面:公共场所的照明安装节能技术较为成熟的感应开关等自动控制装置,杜绝长明灯现象;更换
9、了办公区内的水龙头、洁具为节水型器具,杜绝跑、冒、滴、漏和长流水现象。资源能源的循环利用和可再生使用方面:本项目部注重能源的循环、可再生利用,在拌和站、梁场等多个施工作业点设置沉淀池,回收拌灰和箱梁养护用水,经沉淀,可再生地循环利用了水资源,大大节约了施工用水消耗。桥涵方面:针对系梁施工基坑浅、面积小、土质软等特点,项目部在开挖基坑时采用人工和机械相配合的方式,降低了挖土机械的使用;破除多余桩头时采用人工开凿的方式,避免大量使用电镐和施工机械,有效降低工程施工能耗。五、2022年度节能减排工作取得的主要成效(包括节约钢筋、水泥、油、电、煤、水、沙石、土地等)按照集团公司节能减排工作推进方案的要
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