2022年下半年太平卫生院行风建设工作总结.doc
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1、2022年下半年太平卫生院行风建设工作总结2022年下半年太平卫生院行风建设工作总结2022年下半年太平卫生院行风建设工作总结为贯彻“三个代表”重要思想、落实科学发展观、积极构建和谐社会主义社会,进一步加强行风建设、规范医疗机构管理和执业行为,促进医疗卫生事业的健康发展,切实解决群众看病难看病贵的问题,努力营造一个良好的社会氛围,经过全院干部职工共同努力,我院在行风建设中取得了一定成绩,现总结如下:一、抓思想教育、规范医疗行风我们坚持以人为本、执医为民的服务理念教育,以创造百姓满意为行业目标,以职业道德为基点,不断规范医疗行业,在行风建设中,建立行风工作领导小组,实行院长负总责,分管领导具体抓
2、,谁主管谁负责,一级抓一级、层层落实到科室到个人、并与单位职工签定了行风建设工作责任状,把行风建设纳入整体工作,形成制度,并将医德医风作为医务人员考核、奖惩、晋升、劳务分配的重要依据。并把行风建设与质量管理年活动和结合,建立行风建设的长效机制。二、建立建全规章制度、严格执行政策制订医疗服务行为规范进一步落实医疗管理规章制度和技术操作规范,强化内部质量控制体系建设,不聘用非卫生技术人员从事医疗卫生技术工作和无执业资格人员独立从事诊疗活动,不将医疗机构场所出租、承包等方式交由他人从事医疗活动,不刊登非法或虚假广告,医务人员未经许可不得私自外出会诊或到非执业地点会诊或手术,禁止医务人员在医疗服务中收
3、受“红包”及“药品回扣”及“开单提成”。我院成立了药品采购小组,进一步完善药品、医疗器械、耗材集中招标采购工作,严格按照正规渠道采购药品,把好药品入院关,坚持新药进院、药品招标等集体研究的工作制度、对临床大处方现象专门制订了病人用药限额、实行处方点评制度及药品使用动态间接及超常预警制度、逐渐降低药品收入在医疗费用中的收入比例,降低群众看病贵的负担,把优惠让利给群众。建立建全医院内部收费管理制度、严格执行医疗服务项目规范,不自立收费项目、不擅自提高收费标准、不扩大收费范围、不强制或变相收费,公示医疗服务收费项目和标准。并把治理医疗反商业贿赂活动与行风建设活动结合起来抓,从群众自身利益出发、切实解
4、决群众看病难看病贵的实际问题,减少了医疗纠纷的发生。三、建立长效管理机制建立纠风工作制度和工作人员职责,实行来访毅然咨询、投诉的登记制度,做到事事有答复,件件有落实。文明着装上岗,接受患者监督,病房不定期召开病人座谈会,直接征求患者意见,沟通医患关系。聘请社会义务监督员,认真听取社会方方面面的意见,不断改进医疗作风。营造良好的医疗环境、开通绿色通道、创建便民服务。太平中心卫生院2022年10月28日扩展阅读:太平卫生院学习医德医风与行风建设记录太平卫生院学习医德医风与行风建设记录根据县委.县政府县卫生局.镇党委的有关要求,为进一步转变卫生行业作风,提高服务质效,不断优化广大人民群众的就医环境,
5、牢固树立“为民.务实.清廉”的良好形象,卫生院2022年医德医风教育和行风建设以积极开展“科学发展观”为为指导思想大讨论为主线,牢牢把握党员干部受教育,人民群众得实惠这个基本落脚点,改善就医环境,端正服务态度,规范执业行为,有效的满足人民群众健康的需求,工作取得了可喜的成绩。结合10年医德医风集中教育活动和广大人民群众的献言献策,全体职工齐心协力,工作扎实,爱岗敬业,乐于奉献,基本形成了各个科室的相互竞争,人人争做先进的良好局面,形成了以病人为中心的服务思想和服务理念,树立了良好的人生观.价值观.世界观.荣辱观,基本解决了过去职工敬业精神的一般状况。太平卫生院医德医风与行风建设中做出以下几点:
6、一,加强领导,纳入日程,使医德医风和行风建设有切实的组织保证。为使医德医风教育和行风建设有切实的组织保障,卫生院成立了以院长为组长.各科组长为组员的领导小组,形成了从上到下齐抓共管的良好局面,为随时发现医德医风与行风建设上存在的问题。结合医院的工作实际制度促进行风建设的各项制度和切实可行的措施,从院长开始落实层层责任状。按规定进行严厉处理的同时,年底不评先进组,先进个人,这样使我院的医德医风与行风建设做到层层有人抓,事事有人管,进一步加快了医院的医德医风与行风建设的步伐,使我院的医德医风与行风建设工作始终能沿着正确的轨道健康发展。二,完善制度,使医德医风与行风建设做到有章可循,结合我院的实际情
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