2022年1-10月份工作总结.doc
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1、2022年1-10月份工作总结2022年1-10月份工作总结1-10月份工作总结机动科胡杰一、1-10工作完成情况1、1-10月份指标完成情况机物料:计划207.3万元,实际发生277.5万元,超支70.2万元。修理费:计划130.3万元,实际发生168.3万元,超支30万元。动力能源费:计划807.5万元,实际发生371.4万元,节支228.26万元。2、主要工作1、设备运行与管理:1-10月份共安排天车定修129台次,治理隐患82项,下发考核19项,共计考核2630元,设备完好率98%以上,铲车、吊车、货车随时听从调配,顺利完成了所承担的保供任务。2、备品备件管理及修旧利废,今年1-10月
2、份,备件费用为98.4万元,备件到货及时,没有出现因备件问题影响设备运行,修旧利废约50多万元,起到了增收节支的目的。3、能源管理及节能降耗工作,1-10月份耗水63437吨、电4951958千瓦时、蒸汽12078GJ、氧气194017m3,特别是对管网漏水和漏气问题进行了多次排查,治理效果明显。4、设备检修,1-10月份开展设备大检查12次,在建筑厂房加固、能源管网维护、动力供电系统检查、夏季六防等方面都开展了相应的专项工作,在关键设备的运行上盯住重点,确保了维护到位、备件到位。5、对于放射源检测设备新购工作,今年也做了大量的基础工作,现设备已经到货,于近期安装。二、下一步工作计划1、在接下
3、来的两个月里,做好年终的各项盘点工作,继续抓好目标任务,确保顺利完成。2、抓好点检定修,保备件供应,盯紧重点设备、关键部位,为生产顺行提供设备保障,3、铲车、吊车、货车做好检查与维护,配合完成生产作业任务。4、冬季采暖期到了,做好各种能源管道的检查与维护,严查违规违章用能现象,加强职工用能规范。5、做好放射源检测设备的安装调试工作,尽快投用。扩展阅读:2022年1-10月份线损工作总结及2022年线损工作计划2022年线损工作总结及2022年线损工作计划大用户管理处2022年11月21日大用户管理处2022年线损工作总结及2022年线损工作计划2022年大用户管理处线损管理工作,是在立足现有基
4、础条件下,本着实事求是的原则,崇尚“数据真实、管理理性”的线损管理境界,客观遵循用户实际用电情况,结合2022年线损管理历史数据和2022年细化的月度考核指标,逐步整合完善线损管理基础数据资源,参照线路理论线损计算结果,借助公司线损管理信息系统平台,严谨认真的开展了全年的线损管理工作;通过加强日常表计维护管理和控制月末抄表周期管理,及时调整了部分大工业用户抄表周期,适时跟踪调查所属重大工业用户日均负荷启停情况,进一步加强月度关口电量预测,逐月分析查找线路线损率偏大波动原因,并相应的进行电量追退工作等措施落实,有效控制了月度线损率波动,完成了全年综合线损率指标情况;截止目前,我处综合累计线损率相
5、比同期下降了0.03个百分点,为全局线损管理工作积极做出了努力和贡献。一、指标完成情况(单位:万kW.h,%)单位:大用户管理处名称供电量计算线损售电量线损率2022年1-10月去年同期电量增长313680.9179313836.6728-0.05259866.80259921.62-0.0253814.117953915.0528同期比20.7120.74-0.03其中,大用户管理处计算线损售电量不含双电源售电量;1-10月份我处共发行售电量为321944.2896万kW.h,双电源电量8331.8951万kW.h。二、线损分析(一)指标分析大用户管理处2022年1-10月份与2022年同期
6、相比,供电量增加了20.71%,线损率下降了0.03个百分点。(二)我处在降损工作中采取的措施2022年大用户管理处线损管理工作,在我局计划发展处及营销配电处上级主管部门的正确领导下,立足所辖用户线路运行实际情况,充分结合2022年各线路线损率历史数据,按照我局线损管理工作要求,通过采取行之有效的降损措施,取得了明显的成效。(1)及时组织成立降损领导小组,加强线损管理监督指导工作。年初根据我局下发的线损考核指标,结合线损管理实际现状,我处及时组织召开了线损管理工作会议,并根据我局线损管理工作要求,组织成立了以处长为组长,副处长为副组长,线损专责及用电营销班长为成员的降损领导小组;并研究制定了2
7、022年大用户管理处降损措施,为顺利完成2022年线损管理工作提供了组织保障。(2)结合2022年线损管理历史数据,细化2022年的月度考核指标今年我处根据2022年线损管理历史数据,遵循客户用电实际情况,充分结合用户增减容量发展趋势,综合考虑双电源用户线路运行方式,把握现行大工业用户新的负荷增长脉博和即将新增的大工业动态,客观剔除双电源及线路互带电量比重,细化了2022年月度线损考核指标。明确月度线损管理工作任务,加强落实各级责任,顺利完成全年线损管理考核指标。(3)逐步整合完善线损管理数据资源,为线损管理工作开展奠定基础今年以来,我处本着求真务实的线损管理工作精神,按照先内后外,先熟悉后深
8、入,先基础后框架的线损管理工作模式,逐步整合完善线损管理基础数据资源,把所涉及到的42个变电站及148条专用线路基础信息、线路编号和运行情况,电能表计及互感器信息,总表与套表关系情况,新增线路和表计投运情况,老旧线路和淘汰表计退役情况,始终做到了心里明册实有台账,力争做到思路清晰、管理有道。充分保障线损管理工作顺利开展,从而,为崇尚“数据真实,管理理性”的线损管理最高境界,做出实实在在的努力。(4)加强抄表管理,及时调整部分大工业用户抄表周期。我处所辖线路均为专线、电厂直配线线路,除部分关口计量,其它均为用户侧计费,为防止供售抄表时间不同步影响月度线损率波动,专门加强了抄表周期管理;通过不定期
9、对抄表质量进行了抽查,有效杜绝了漏抄和估抄现象,考核中把抄表质量管理与月度绩效考核挂钩,做到了有奖有罚。通过把抄表质量具体内容细化到月度绩效考核细则中,并严格的加强考核,抄表人员增加了责任心,减少了责任差错。我处于每月25日、28日至月末分三个批次分别进行抄表,由于我处所管辖的大部分工业用户电量大,供售电量统计跨月时间长,用户负荷启停不稳定等因素影响,造成了今年2-4月线损率异常波动;降损小组针对此情况,于今年5月,根据金山三联化工原执行每月25日抄表周期,存在用户日均负荷大、供售电量统计跨月时间长,从而影响月度综合线损率波动,及时与用户协商把抄表例日调整到了每月28日,从此减少了三联化工因抄
10、表不同步造成我处月度综合线损率波动。(5)及时跟踪调查所属重大工业用户日均负荷情况由于我处所管辖大工业用户月度电量比重约占月度总电量的80%,针对用户线路春秋查计划停电、临时跳闸、内部故障检修等情况,每周分两次分别进行电话跟踪或深入用户现场调查,及时掌握用户启停负荷及用网电量情况,摸清用户负荷结构,进一步掌握用户自备发电机运行发电情况,为认真做好月度线损率分析及季度电量预测提供了强有力的数据支持,为我局确定全年电量指标奠定了扎实的基础。(6)加强月末关口电量预测,有效控制月度线损率波动。为尽量减少了抄表发行差错的发生,充分控制月度线损率波动,我处于每月28日至30日分两批次进行了关口电量预测工
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- 2022 10 月份 工作总结
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