2022年重症监护室工作总结xing.doc

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1、2022年重症监护室工作总结xing2022年重症监护室工作总结xing2022年重症医学科工作总结2022年，在院领导班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科全体同志协调一致，工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕医院中心工作，结合重症医学科的工作性质，求真务实，踏实苦干，本年度取得了可喜的成绩，现总结如下：（一）加大科室管理力度，确保医疗安全。医疗质量是立院之本，医疗安全是医院生存的关键，医疗质量与医疗安全是医院各项工作的重中之重。我们必须树立以医疗质量为核心的理念，保证医疗行为的安全性和有效性。做到：强化职责意识、风险意识、科学严谨意识；健全医

2、疗质量管理考评体系、护理管理体系；重点抓好医疗安全责任制度的严格执行；着重落实三基训练、医师定期考核、医疗质量定期讲评三项措施；实施质量实时监控、定期评价、及时整改等综合措施，使其真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中；加强医疗护理文书书写的规范，强化病案书写者自我检查、科室病案质量小组监控，注重细节，定期组织对有缺陷的病历进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，提高病历内涵质量；规范医疗行为，严格执行诊疗常规、护理常规等技术操作规范，切实防范医疗差错事故的发生；进一步加强急诊急救能力建设，提高急危重症患者的抢救成功率；进一步加强医院感染的监控措施，按照医院感染规范要求，认真

3、做好院内感染监测工作；加强全员质量和安全教育，积极预防、妥善化解医疗纠纷，维护医院正常工作秩序。一年来，无一例差错事故，无一例医疗纠纷。（二）抓好学科建设，促进技术创新。医院的学科技术建设不仅代表着医院的水平和特色，同时也决定着医院的竞争力和形象。我们从医院建设全局出发，从面向未来的战略高度，增强紧迫感，把抓好学科专业技术建设摆在重要的议事日程上。鼓励技术创新、项目申报、学术论文撰写，鼓励参加学术交流、资格培训等活动。今年我科有2人拿到了中国重症医学专科资质认证5c证书，发表科研论文数篇。6月份我们开始使用无创通气，避免了一次气管插管。全年收治病人总数：497人次。其中包括：单纯冠脉搭桥病人2

4、08人、搭桥加换瓣病人6人、单瓣置换85人、双瓣置换22人、先心病术后124人、大血管病8人、其他术后23人、动脉导管未闭介入封堵4人、室缺介入封堵1人、房缺介入封堵1人、内科重症病人16人（远远超出去年的3人）。年总收入320多万元。（三）提高急危重症患者抢救成功率。本科所有医护人员自觉、认真、积极参加业务学习培训,参加全院各种学术会义。抢救设备齐全、完好、适用，急诊药品齐全、无过期，摆放位置固定，设专人保管，对危重病人能立即展开抢救。全年抢救病人总数84人次，死亡6人，抢救成功率93%，内科重症病人16人无死亡。（四）营造优秀的科室文化，树立科室新形象。科室文化是科室内涵建设的重要组成部分

5、，我们通过科室文化的创新和建设，实现科室文化与医院发展战略的和谐统一，结合医院发展战略更新文化观念，围绕“以病人为中心”，充分激发同志们的积极性、创造性和团队精神。强化人性化服务，把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程。从每一个环节入手，从每一件小事做起，不断完善沟通艺术，不断推出新的便民服务措施，尽可能给病人以更多的关怀；改变服务模式，改进服务作风，改善服务态度，提高服务水平。营造良好的科室视觉环境和人文环境，树立科室新的形象。一年来，多次受到患者及家属的好评。（五）存在问题：1、床位使用率不达标。2、医师梯队未健全，缺乏主治医师。3、缺少新技术、新项目。（六）整改措施：1、积极引进人才，进一步加

6、强各种业务学习、培训，使医护水平进一步提高；2、盼望领导在今后的日子里继续关心我科，能尽快给我们配置床旁血滤、纤维支气管镜、床旁超声、ECMO等设备，以促进我们尽快开展新技术、新项目。总之，在院领导的正确领导下，在全体医生和护士的不懈努力下，在全院相关科室的配合下，2022年的工作还是可喜的。在新的一年里，我们将全力以赴，做好各项医护服务，让领导放心，让其他兄弟科室信任，让患者和家属更放心、更满意。使各项工作更进一步，为医院的持续发展贡献力量。重症医学科2022年12月29日扩展阅读：2022年重症监护室工作总结2022年重症监护室工作总结2022年科室在医院的领导下，根据总局创建“医院管理年

7、”的重要布署，以及卫生厅关于开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动的要求，结合本院相关责任细则，全科同志同心协力，扎实有序地开展各项工作，在思想觉悟方面、科室管理方面、业务技术水平方面等都有了更进一步的提高，现将本年度的工作总结如下。一、切实做到依法执业，规范行医。重症监护室是一个年轻的科室，也是一个年轻人居多、病员情况危重、代表医院重症治疗水平科室。科内医务人员不断加强自身业务素质的提高，现有9名护理人员已经通过自学考试获得了大专学历，另有3人正在参加护理大本学习，在职医生均取得了大学本科学历并考取了执业医师上岗证，做到了人人持证上岗，所有人员都具备相应执业资格证书，

8、无超范围执业现象发生。二、严格执行和健全医疗核心制度，狠抓医疗环节质量管理。能坚持24小时连续应诊及首诊负责制,认真执行ICU工作制度、抢救制度、出诊制度、转科制度、会诊制度、三级医师查房等制度。严格按照病历书写规范切实做好病历书写工作,切实做好患者知情同意工作。三、做到合理检查、合理用药、因病施治。各种检查应用规范、适应症明确,认真落实抗菌药物临床应用指导原则以及我院抗菌药物合理应用管理规范。四、切实加强急诊科能力建设、提高急危重症患者抢救成功率。本科所有医护人员自觉、认真、积极参加业务学习培训,参加全院各种学术会义。抢救设备齐全、完好、适用，急诊药品齐全、无过期，摆放位置固定，设专人保管。

9、危重病人到诊后立即能展开抢救，院内急会诊10分钟内能够及时到位。五、确实建立应急处理预案并落到实处。本科已建立健全突发公共卫生事件应急处理预案，并组建了应急医疗救治队伍，积极开展急救队伍的专业培训，使各项应急救护能力掌握到位。加强急救物品、器械、药品、仪器管理工作，做到每日清点、检查、按期保养，班班清点交接，确保机器运转正常，处于备用状态，各类物品、药品完好率100%，保证抢救各环节不出差错，全年无因急救物品不全或仪器运转不良影响病人抢救事例。六、加强护理管理，以病人为中心，临床护理工作体现人性化服务，努力提高护理质量。1、严格执行护理程序，加强“三基”“三严”训练，全年理论及技术考试合格率1

10、00%。2、认真按照病历书写基本规范进行护理文件书写，准确、客观连续地对为病人采取的护理措施进行护理文件书写。3、积极开展科室护理质量管理工作，每周检查、指导、督促基础护理、专科护理工作的落实，定期进行科室护理质量效果的评估并提出改正措施，认真督促改进。4、以病人为中心，积极开展健康知识宣传、教育，介绍病房须知，适宜地与病人交流，为病人排忧解难，努力体现人性化服务。七、存在问题：1、有个别医护人员服务态度还僵硬、不热情、主动；2、疑难、危重病例、死亡病例讨论有待完善和加强。八、整改措施：1、加强医德医风建设。针对群众反映强烈的不正之风要加以杜绝，做到坚持病人第一、质量第一、服务第一的原则，为广大患者提供优质的医疗服务；2、继续按二级甲等医院的要求，扎实有序地开展各项工作；3、进一步加强各种业务学习、培训，使急诊医疗水平进一步提高；4、进一步健全和落实疑难、危重、死亡病例讨论制度；5、努力开展各项新项目、力争明年有新项目，有省级及国家级医学学术论文发表2022年即将过去，总结一年的工作，尽管取得了一定的成绩，但在一些方面还存在着不足。在新的一年里，在院领导的正确领导和关心下，我们全科医务人员将共同努力，使各项工作进一步完善，为医院的和谐发展增砖添瓦。重症监护室年月日第 6 页 共 6 页