2022年度选矿厂工作总结.doc
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1、2022年度选矿厂工作总结2022年度选矿厂工作总结执着细节恪守监理职责河南龙成集团许昌铁矿选矿厂工程(2022年度监理工作情况汇报)编制单位:核工业郑州华原建设监理公司鹤壁市淇滨污水处理厂中水回用工程项目监理部编制人:姬中成编制日期:2022年12月25日河南龙成集团许昌铁矿选矿厂工程(2022年度项目监理部工作总结)参建各方经过的共同努力,河南龙成集团许昌铁矿选矿厂已进入联动试车阶段。在项目实施期间,项目监理部工作得到了建设单位的大力支持和施工单位的积极配合,项目监理部坚持严格监理、热情服务、科学公正、廉洁自律。监理部每个成员自觉按照公司ISO9001体系质量程序开展工作,严格遵守监理规范
2、及监理人员守则,以施工合同、监理合同为依据,以施工图纸、建筑工程施工质量验收规范及建筑工程施工质量统一验收标准GB50300-2022为基础,在控制工程质量、进度、投资方面,在安全及资料信息管理和工程的内部协调方面,尽职尽责,发挥了监理应有的作用,显示了高度的敬业精神,表现出了优良的工作作风和较高的业务水平,基本实现了监理规划中既定的监理工作目标。一、工程施工情况:本年度施工内容:本年度主要包括变电站工程和选厂工艺车间及仓库。选矿厂工艺车间主要有地面破碎、中细碎、水源井、水泵房及水池、筛分、干选、粉矿仓、主厂房、浓缩池、干排和地泵房和负责传动的通廊。整个生产工艺较为先进,既考虑了经济效率,又注
3、意节能减排和废矿的合理处理。目前,皮带机和部分设备已进行了单机试车,并顺利通过,联动试车指日可待。二、工作目标完成情况1、工程质量,工程质量控制是监理工作的工作重点,在整个施工监理过程中,项目监理部严格按照事先制订的监理规划和监理实施细则来指导监理人员的工作,本着事前预防,事中监控、事后补救的原则,确保了工程质量。2、工程进度,比原计划推迟五、六个月。主要因为设备采购困难。在此期间积极发挥协调作用,使质量与进度这一矛盾趋于统一;每一周都形成了计划实施控制调整的循环,使每一项工作都处于有效的控制中。3、工程投资,止2022年度完成投资1000千万元左右,完成年度投资目标。4、安全目标,整个施工过
4、程中,未发生任何安全事故。5、信息管理方面,各种资料真实齐全,各种报告报表上报及时。三、存在缺陷及原因分析:我项目监理部每个监理人员始终认为,施工过程中存在的任何缺陷,都有监理人员的一份责任。应从如下方面总结不足:1.本年度施工期间曾发生过未经报验即隐蔽的事情,虽事后采取了措施,但这反映了个别施工单位质量保证体系上的不足,严格地说是专职质检员失职,是造成同一错误反复出现的原因。2.本年度各土建施工单位后期管理人员少,质量、进度和安全存在不足,由于我们督促的力度不够大,有的施工单位质保体系不健全。四、今后工作的重点:虽然已进入联动试车的准备阶段,但我们也清楚地看到钢结构等工程还有许多工作需要去做
5、,还有地面、路面、配套的办公楼、餐厅、宿舍楼二期工程还没有建设。1、如何更有效地组织使后期工作目标的顺利实现,这就需要我们的计划更严密,管理更科学。应从明确责任分工、统一工作程序和使每位监理人员均具备独立工作的能力。2、随着监理事业的迅速发展,监理承担的责任越来越重,对每位监理人员的素质要求越来越高,尤其对项目代表。我个人很清醒的感觉到自己距一个合格的总监代表尚有不小的差距,希望今后能有机会多参加管理学的知识培训。五、结束语:最后,我坚信在公司领导的指导下、在项目总监带领下、在公司各职能部门的无私帮助下、在业主的信任与支持和施工单位的密切配合下,河南龙成集团许昌铁矿选矿厂工程项目监理部的后期收
6、尾工作将更加顺利有效。核工业郑州华原建设监理公司河南龙成集团铁矿选矿厂工程项目监理部2022-12-扩展阅读:2022年度柴山选矿厂党务工作总结2022年柴山选矿厂党务工作总结柴山选矿厂党支部在公司党委的直接领导下,始终坚持以科学发展为核心理念,认真贯彻落实党的路线、方针、政策,以完成全年生产任务为目标,全面开展创先争优活动,加强了领导班子建设,加强了党员队伍建设和思想政治建设,营造了创新、务实、高效、有为的工作氛围,提高了党员干部的政治素质、理论素质和综合业务素质,建立了一支政治合格、业务精通的工作团队,充分发挥了党支部核心堡垒和党员模范带头作用,较好的完成了各项工作和学习任务。现将一年来支
7、部工作总结如下:一、党支部基本情况截止目前,在册职工02人,支部下设三个党小组,共有党员6人,有十余名位同志向党组织递交了入党申请书,本年度确定入党积极分子5名。二、与时俱进,开拓创新,努力实现经济效益最大化2022年我支部紧紧围绕柴山选厂生产经营中心工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用以及支委成员和全厂党员的先锋模范带头作用,为推进全厂各项工作的顺利实施提供了强有力的组织保障和精神动力。2022年我厂在选矿流程改造、选矿工艺、药剂制度、设备配套选型以及节能减排降耗、挖潜增效等方面创造性地开展各项工作,各项经济技术指标较2022年都有大幅提高,生产指标创下多项历史记录。在原矿品位仅为计划品位68
8、%的情况下,全年共完成处理量168137t,为年计划110.85%,同比去年超13439t,钨完成折合量443.666t,为计划的110%,钼完成折合量89.805t(钼按公司对原矿品位补给后完成134.164吨,为计划的99.38%),铋金属量为118.697t,为年计划的103.22%,钨、钼、铋回收率为61.98%、71.42%、68.72%,钨回收率较上年增幅16个多百分点。处理量提前31天、钨提前35天完成全年生产任务。9月初投入试生产的萤石综合回收项目完成精矿实物量3248.647吨,品位86.24%,回收率24.53%,已完成达产达标任务。运转率稳步上升,全年为89.34%,10
9、月份达到了98.06%,为2022年生产打下了良好基础。同时抓好可控成本管理,在改进工艺、控制消耗、降低损耗等有力措施下,全面做好节能减排降耗文章,在节约药剂和生产用电方面成绩显著,全年比计划共节约可控成本300多万元。二、深入贯彻落实科学发展观、加强党风廉政建设1.加强班子自身建设,不断增强集体凝聚力和战斗力我支部始终把抓好自身建设放在首位,使党员队伍成为生产经营的先锋队。支委一班人认真学习党的十七大精神和“三个代表”重要思想,提高了班子成员的决策水平和政治业务素质。认真执行民主集中制,充分发挥集体领导作用。坚持勤政廉政,以领导成员的良好形象影响党员队伍,使党员队伍成为生产经营的骨干,以此带
10、动全体员工。“争先进,讲奉献”已成为我厂广大干部职工的自觉行动。组织方面,做到机构健全、队伍安定、制度落实,有计划发展新党员。我们在吸收新党员时严格质量关,吸收培养政治上合格,业务上优秀的员工入党,今年新吸收四名新党员都是在各自岗位上工作认真,脚踏实地,刻苦钻研业务技能,在德、能、勤、绩等方面表现突出的同志。制度建设,支部修订有支委会工作责任制、支部书记工作责任制、党风廉政建设责任制,支委会、支部大会、党小组会的学习活动制度等。同时还有党政班子民主生活会制度、党员民族评议制度以及厂务公开制度等。按照公司党委要求,我支部始终把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总体要求,加强理论学习,坚
11、持中心组学习制度,坚持理论联系实际的良好作风,统一思想认识,提高班子成员领导水平和管理能力。领导班子成员每天深入生产一线,现场指导工作,了解职工所思所想和实际困难,力求在一线解决或减少职工工作上和生活上的矛盾。充分发挥了职能管理作用,消除管理死角和盲区,坚持做到工作有所作为,努力实现履行职能到位。通过深入系统的学习和实践,领导班子成员的工作敏锐性和鉴别力得到了进一步提高,增强了班子成员的理论水平和工作能力,增强了责任心和事业心,营造了一种团结、心齐、风正、想事、谋事、干实事的工作氛围,树立了班子新形象。2、强化民主集中制建设,提高服务意识一年来我们保持和发扬了柴山工区团结拼搏、能打硬仗的良好作
12、风,班子成员自觉遵守党的组织原则,从“班长”到成员,都自觉做到大事讲原则,小事讲风格,自觉维护领导班子在职工群众中的良好形象。班组成员思想上互相学习,作风上互相促进,工作上互相支持。厂部的各项重大决议都做到了集体研究,保证了各项决策的民主性和科学性。2022年下半年在精心部署和从严要求下,支部分别召开了党员专题组织生活会和领导班子民主生活会。会前认真听取和收集了职工群众的意见建议。民主生活会上,厂领导班子高度重视,准备充分,认识到位,大家的发言紧扣主题,既有学习体会和工作成绩的总结,又深入开展了批评与自我批评,不仅把班子和个人在工作作风和工作方式方面存在的突出问题找的准、摆的全、分析的透,而且
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