2022年运输工作总结(完成情况统计格式).doc
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1、2022年运输工作总结(完成情况统计格式)2022年运输工作总结(完成情况统计格式)附表1:2022年12月2022年12月矿井运输工作任务完成情况(及目前使用数量)统计单位:庞庄井填报日期:2022年12月23日序号项目名称机械运人装置安装(拆除)(包括平巷人车、猴车、简易猴车和助行器)安装使用地点及名称运输距离巷道垂深运人量无人值守安装使用时间米米人/班是(否)年、月至年、月安装使用地点运输距离米使用地点安装使用地点斜巷长度斜巷倾角简要说明原系统设备状况(原运能、胶带速度等)张紧方式机械/液压目前使用数量及地点1目前使用数量及地点2连续牵引车安装(拆除)运输系统改造(包括胶带输送机提速改造
2、、运能提高、系统设备简化等)主要运输斜巷跑车防护装置(生产厂家有生产资质、产品符合国家标准)巷道倾角安装使用时间最大( )年、月至年、月3目前胶带输送机、猴车等简要说明现系统设备状况运输设备使用软启动数(改造后运能、胶带速度等)量(其中变频占多少)安装使用时间年、月至年、月目前使用数量及地点生产厂家序号项目名称设备设施规格施工(使用)地点工程量、目前累计数量56789101112皮带输送机安装(填写不下插入行)皮带输送机拆除(填写不下插入行)JSDB双速多用绞车90KW绞车安装75KW绞车安装绞车安装使用55KW绞车安装(填写不下插入行)40KW绞车安装25(22)KW绞车安装11.4KW绞车
3、安装37.5(38)kg/m30kg/m轨道铺设(更换)24(22)kg/m37.5(38)kg/m30kg/m道岔铺设(更换)24(22)kg/m轨道运输巷卧底、修护皮带机道卧底、修护整改不合格轨道曲线半径地点的数量工作面安装上口闭锁档栏装置斜巷跑车防护装置下口及甩道常闭档栏超温洒水烟雾保护速度保护堆煤保护防跑偏保护断带保护撕裂保护SEW减速箱1314工作面拆除1516架线网路铺设(更换)斜巷安全设施17皮带机综合保护(米)(米)(套)(套)(套)(套)(套)(套)(套)(套)(套)-(套)-(件)18新设备、新技术等推广应用情况矿车稀油轮对小绞车护栏、上锁管理 特种车辆 捆绑装置道岔机械远
4、控操作挡车栏机械远控操作变频软启动装置(对)(处)(件)(套)(套)(套)192021新设备、新技术推广应用成果(典型或有代表性的成果简要说明)运输创新成果:、围绕矿井高产高效所做的工作:附表2:目前现场存在运输主要问题、隐患及整改方案序号问题、隐患内容整改方案1234567附表3:2022年度运输设备、系统改造、升级及科研项目计划名称、系统改造计划、设备升级计划、科研项目及革、新计划、技术改造计划内容简要说明负责人附表4:2022年运输设备、设施装备计划序设备、设施名称号1规格型号单位数量自购/租赁生产厂家日期23456789101112131415161718192021222324252
5、6电瓶车电机车升级改造斜巷跑车防护装置平巷人行车架空乘人装置连续牵引车单轨吊90KW绞车75KW绞车55KW绞车40KW绞车25(22)KW11.4KW绞车安装JSDB-25双速多用绞车其它绞车皮带机集中控制胶带输送机皮带机综合保护平板车材料车矿车其它车辆机车通信系统机车监控系统移动视频系统其它:超温洒水烟雾保护速度保护堆煤保护防跑偏保护断带保护撕裂保护SEW减速箱稀油轮对变频调速器司控道岔平巷人车场架线自动停送电开关附表5:2022年矿井运输工作思路谈谈怎样结合本单位具体实际,搞好并提高本单位运输标准化达标水平,消除运输瓶颈。2022年运输系统改造计划及简要内容:(精明、简要):扩展阅读:2
6、022年度物流运输公司安全生产工作总结2022年度安全生产工作总结2022年,我公司始终围绕 安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进 的方针,突出开展安全生产隐患排查整改活动,加强安全生产的监管管理,消除安全隐患。通过公司全体员工的共同努力,在上级部门和公司领导的有方带领下,全年累计安全出车x余次,安全行驶x余万公里,安全运输x余吨。全年发生安全生产事故共x起,其中全责x起,同等责任x起,无责x起。事故损失约x元,其中造成100000元以上的x起,100000元以下10000以上x起,10000元以下x起。公司2022年全年安全生产形势总体稳定。现将一年来的安全生产工作总结如下:一、
7、加强组织领导,明确工作目标我公司按按照 一岗双责 的安全管理工作原则,努力形成 领导集体负责,部门具体负责,全员人人有责 的安全管理格局,着力研究安全生产责任体系,明确安全管理责任,年初公司召开安全工作会议,全面总结年度安全生产工作,部署全年安全生产工作目标任务,研究落实安全管理责任,全面抓好安全生产管理工作。下发xxxx1号文件,明确安全监管工作的重点,确保安全责任横向到边,纵向到底。一是公司与各车辆分队签订2022年安全目标责任书,并缴纳安全风险抵押金。各级分解细化安全责任,确保安全目标任务完成。二是充分发挥组织网络作用,针对结构的调整和人员变化情况及时调整安全生产委员会成员,更好地加强安
8、全生产管理和监督。三是加强从业人员的安全运输知识和业务技能培训,全公司安全管理人员持证率100%,驾押人员培训合格率100%。四是加大安全资金投入,对车辆及停车场的安全设备进行配置、增添,经费投入近x万元,有效地保证生产设备使用完好,增强安全防范的力度。五是做好年终安全目标的考核工作,明确安全目标,明确考核范围和考核的办法。二、做好活动的开展,落实安全责任按照上级管理部门指示,在2022年我司开展 百日安全 、 安全警示 、 防洪抢险 、 9.15专项整治 、 隐患排查 等6活动,紧紧围绕各项活动的指导思想、总体目标,主要措施和实施方案,进行宣传贯彻,并结合公司实际,制定各项活动的具体实施方案
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