2022设备管理年终总结.doc
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1、2022设备管理年终总结2022设备管理年终总结2022年设备管理工作总结报告谢涛一、2022年总体工作情况(一)目标管理卡完成情况1、目标完成情况:1-11月份完成情况,预计全年完成情况(1)设备管理目标管理卡中完成率为95%,主要是设备故障率较高,主体设备平均运转率仅为81.05%。(2)预计全年目标管理卡完成率不变,12月份1#平盘将是困扰运转率的主要因素。2、为保证目标完成采取了哪些行之有效的措施(1)从工作的内容上细化各项工作,保证各项工作有条不紊的进行。(2)培训工作上半年已自己培训为主,培训12名润滑人员带领班组其他人员,以点带面;下半年以区域为主导自主学习,大方向上给予指引。(
2、3)细化奖惩制度,保障体系的健全来管理设备的经济运行。(二)2022年完成的重点工作及取得的主要成绩1、完成了6#焙烧炉单体设备试车,修复了6P17电机风机保障了6#炉的成功投料。2、完成了1#焙烧炉的大修,修复了各炉体旋风筒的内衬、耐火砖、钢板及中心筒,完成了炉体的防腐工作,为20年一期两台焙烧炉的稳定高产做好了铺垫。3、成功接手润滑工作,并通过以点带面的学习方式,短时间使得班组所有员工掌握了润滑的方式及方法,自2022年3月起至今未发生一起润滑事故。4、二期设备率先加入点检系统,并通过不断优化点巡检路线及巡检测项,不断培训员工故障现象、故障的判断解决办法,使得设备故障率在近三个月来持续下降
3、,能够提前发现设备异常并联系解决,避免了多次设备事故的发生。二、设备管理存在的问题和差距1、特种设备管理不足目前设备管理过程中对特种设备的管理存在侥幸麻痹心理,对存在的设备安全隐患意识淡薄,仅下半年就出现2次电梯困人,2次天车制动不合适仍允许其运行情况,对于安全阀的校验存在被动要求的情况,还有很多需要改进的问题以及存在的隐患仍需整改。2、检修计划的全面性及执行情况不乐观多次检修后出现检修漏项或检修后验收不合理,设备运行后短时间又出现故障问题,对检修的监督力度不足,主要表现为AO1喂料螺旋的频繁检修,平盘轨道的频繁返工等等。3、专业知识欠缺对电气、热控、仪表等专业的内容知之甚少,出现设备异常及设
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