2022年采购办工作总结.doc

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1、2022年采购办工作总结2022年采购办工作总结2022年采购办工作总结2022年即将过去，在这年终岁未的时节，首先感谢领导和同志们对我的信任，给我一个磨炼自己的机会，让我担当如此重任。2022在院领导的正确领导，在科室全体同志的大力配合和支持下，我们团结协作、求真务实、发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，为医院取得了良好的社会效益和经济效益全年采购药品万元采购医疗器械万元化学试剂万元劳保用品元顺利完成了全年的各项工作任务，现将一年来的工作情况总结如下。1.思想积极要求进步，服从领导，严格执行医院的各项规章制度，积极参加院里组织的各项活动。遵纪守法，清正廉洁，发扬奉献精神。在科室人员少，任务重的情况

2、下，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想，不计个人得失，工作认真主动，积极负责，为了工作加班加点是我们奉献的精神，从未向医院提过非分要求。2.药品采购中，在遵守职业道德的基础上，本着对医院负责的态度，不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，最大限度节约成本，做到货比三家，从最佳价格的供应商处采购，与商家斤斤计较，为医院节省每一分钱。3.众所周知，药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉，购进药品时与供货商索要三证并签订质量保证协议书，对购进药品认真审核、记录，有质量问题一律不予入库，保证药品质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近期药品提前半年上报，及时与供货商联

3、系返厂，减少医院损失。4.积极参加卫生局及院里组织的业务学习和药品法律、法规培训以及继续教育培训，提高自身的综合素质。5积极配合做好市药监部门对我院的药品及医疗机械的抽验、检查工作。6.严格执行国家物价政策7.与临床科室密切联系，相互协作，及时了解药品、器械的需求，保证临床药品、器械的及时供应，服务好临床科室8.做好药品网上采购工作每月定期从网上采购药品，科学储存，合理减少库存，少积压，满足临床需要。9.规范医疗器械，一次性耗材管理按照卫生部要求，加强医疗器械一次性耗材管理，严格审核供货商质量，索要三证，建立档案，实行计划审批制度，按规定办理入库、验收、出库及记录。10.加强毒麻精药品的管理毒

4、麻精药品严格按照法律法规执行管理，每月准时准确向上级卫生部门上报本月药品消耗作用及库存情况，每年年底上报本年的容安瓶销毁情况及下一年的购订计划。以上就是我的总结，虽然我们取得了一点成绩，但还存在着不足，希望在今后的工作中我们能够发扬成绩，修正不足，为我院更美好的明天再创辉煌。扩展阅读：2022年采购办公室工作总结采购办公室汇报材料根据年初部门分工，我们主要负责政府办公用品、大型活动、节日福利用品采购；政府公务用车的维修、保养、油耗供给；后勤物资采购及后勤管理工作。2022年，政府采购工作在镇党委、镇政府的正确领导下，在各部门、各单位的大力支持与配合下，圆满完成了各项工作任务。我们始终坚持规范政

5、府采购行为，针对我镇政府采购管理实际，以依法开展政府采购工作，规范政府采购管理，促进全镇各项事业协调发展和廉政建设为总目标，深入贯彻落实科学发展观的要求，不断解放思想、开拓创新，扎实推进政府采购各项工作，现将工作总结如下：一、采购工作（一）继续加大宣传培训力度,提高工作人员整体素质深入开展政府采购法律法规和规章制度的学习、宣传及普及工作，不断提高政府采购人员的业务水平和职业道德水平,强化采购人员的责任意识,服务意识,诚信意识和依法采购意识。（二）进一步规范政府采购行为严格执行政府采购审批制度，以制度管人。无论哪个部门，无论数量多少、价值高低，我们都要严把主管领导一支笔审批程序。在采购过程中，做

6、到急事急办、特事特办，切实提高采购效率，最大限度保障申请部门工作的正常运转。全年购买了两个文明总结会、七一创先争优总结会等会议用品，春节、三八节、端午、中秋分别购买了机关干部满意的节日福利用品。（三）充分发挥财政资金的使用效益做到采购前与相关部门沟通，保证买为所用；采购中实行双人采购，杜绝商业贿赂的发生，推行阳光采购；采购时货比多家，做到同等质量比价格、同等价格比质量，车辆维修是经过领导和多个部门联合评定，定点维修，在维修过程中按照审批程序和司机一起去修配厂进行维修，由财政部门与修配厂定期结账；油耗也是根据车辆的耗油量大小而定，定期进行充值，一共12辆车，每月用油费用大约28000元。并及时办

7、理车辆保险和年检。真正做到用好每一分钱，不断提高采购资金的使用效益。二、后勤管理工作后勤工作纷繁复杂，我们以超前服务、厉行节约、规范化管理三个方面做为工作重点：第一、超前服务：服务是后勤工作的天职，超前服务是我们对本职工作必然要求。只要具备这一条件，才能避免工作的疏漏，使我们的工作上水平。1、搞好食堂的整体卫生，为广大就餐者创造良好的就餐环境；根据机关干部的口味，不断调整饭菜花样；按卫生标准做好餐厅的清洁工作，保障食品质量。2、树立责任意识，保证政府用火、用电、用水安全，经常检修排查，防患于未然。3、加强办公楼外卫生清理和绿化美化，做到车辆停放有序。入冬以来，做到下雪就是命令，雪停即清，从不拖

8、延清雪时间。4、加大办公楼内保洁力度，确保环境整洁优美。第二、厉行节约：节约是中华民族的传统美德，厉行节约是全体工作人员必须具备的一种工作观念。1、精打细算，杜绝浪费，降低伙食成本，提高原材料的利用率。2、节约水电，爱护使用工具，用完后妥善保管。第三、规范化管理：强化后勤队伍建设、制度建设，增强干好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步提高员工的业务素质和服务意识。1、科学制定后勤管理制度，做到有章可循，责任到人。2、做到对食堂各岗位分工明确，讲主次，抓重点。三、政府中心工作我们办公室全体同志能够以大局为重，树立全局意识和责任意识，在村党组织和

9、村民委员会换届选举、卫生治理和集中执法等工作中，服从领导和分配，尽职尽责完成任务。成绩的取得得益于领导的高度重视，得益于同志们的辛勤付出，得益于兄弟科室的大力支持。在看到成绩的同时，也应该清理地认识不足，主要表现在：采购机制还不够健全，缺乏计划管理和宏观调控手段；采购方式与规模有待于进一步拓展；采购手段有待提高；工作中存在急躁畏难情绪；对有些工作缺乏经验和专业知识。新的一年，带来了新的机遇和挑战，我们采购办公室将继续发扬热情服务，甘于奉献的精神，全力做好服务工作。具体工作思路：一、抓质量，促进采购水平上档次在采购中，继续注重产品质量、价格及售后服务多方面综合评价，对同类商品的供应商建立信息资料

10、档案，货比多家，综合分析权衡，选择信誉好，质优价廉的商家进行交易。同时提高采购效率，采购申请随到随购，做到急事急办，特事特办。二、抓建设，争创优质服务队伍建设是政府采购工作的永恒主题，我们深知队伍不强，重任难担。面对繁多的采购项目，个别专业技术性要求很强物品，我们每一名同志都认真学习相关知识、向专业人员请教，积累经验。不断提高知识水平和业务能力，树立大局意识、服务意识和责任意识，与相关部门沟通研究，做到买为所用。三、抓管理，推进政府采购和谐发展坚持双人采购，拒绝商业贿赂的发生。严格遵守车辆维修保养和油料供给审批制度，最大限度地节约财政资金，提高了资金使用效率。进一步强化服务意识，提高工作效率，全力做好各项后勤保障工作。第 6 页 共 6 页