xxx桥梁监理总结报告.doc
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1、xxx桥梁监理总结报告xxx桥梁监理总结报告宁波沿海中线桥梁工程监理总结报告本工程起点位于湖头渡附近与鄞州交界处(起点位于曲线上,桩号K0+000,对应于宁波市沿海中线桩号K44+290,线形与宁波市沿海中线鄞州段公路工程施工图线形相衔接);沿盛石线向西南,穿湖头岭,沿盛石线走向,沿着松岙镇前山南侧山脚,经莫家、大庙,通过白路山和烧箕山之间的垭口,沿大山头山脚折向西南,经马头、跨过翔鹤潭江,靠着山脚先后通过徐家、杨村、应家棚,穿黄贤岭后经狮子山北侧,穿过樟树岭,经桐照北侧雷锋山脚,穿越老鹰山至栖凤村北侧,跨过红胜海塘,穿过八面崎山北侧,至本工程终点34省道本工程三个标段共有大中小桥28座,其中
2、一标中桥2座,小桥4坐,二标大桥1座,中桥4座,小桥3座,三标大桥3座,中桥6座,小桥5座。设计标准为;(1)设计速度:80公里/小时(2)汽车荷载:公路-级(3)桥梁标准宽度为12米,与路基同宽。桥梁上部结构均采用1.25米宽先张法预应力砼空心板,16m、20米三跨及以上均采用先简支后连续的上部结构,其余为简支结构,桥面连续。桥梁下部结构为柱式墩,基础为桩基础或扩大基础。自2022年6月进驻总监办对桥梁工程实施监理以来,到桥梁工程的顺利完工已经3年多的时间,在这三年多时间里,桥梁监理组全体人员都踏踏实实认认真真的工作,对整个标段的桥梁的顺利完工做了应有的贡献,现就本工程实施期间的监理工作情况
3、作如下总结:一、人员设置本工程设置专业监理工程师一名,每标段个设置监理员一名。在总监的指导下负责桥梁监理工作的的全面安排及相关资料的审签以及本工程现场工序检查及旁站。二、监理实施情况(一)、质量监理1、督促、检查承包商的质量保证体系。2、严格审查、审批开工报告。特别是各分项工程开工前,严格审查设计图纸及承包人的施工组织设计、施工工艺方案,基本要求是否满足,生产要素是否配套,督查技术交底及劳动技能情况,并清查现场,进行符合性审查。3、配合试验监理严把原材料、成品、半成品质量关。首先要求承包商完善自检工作,并及时提供有关的质保单、检验单及数量批次,某些特殊材料须及时做好委外试验工作。,如有不合格材
4、料,坚决予以清场处理,从而有效地控制源头。4、坚持预防为主,事前监理原则,每个分项工程开工前,由现场监理人员审查准备各项工作,提出重点、要点及施工注意事项,把好工序交验关,最大限度地避免因失误导致质量问题或质量事故,防患于未然。5、加强过程监督,加大旁站、检测、巡视的频率与力度。监理工程师每天都巡视工地,对工地情况了然于心,各监理人员明确职责,分工不分家,现场监理旁站到位掌握施工全过程,督促承包商规范施工,发现问题,及时处理,及时汇报,同时利用测量、试验检测等手段进一步检验成品或半成品质量,不符合要求的坚决返工处理,特别是隐蔽工程、重要结构物(如桥台扩大基础,钻孔灌注桩基础、梁板等)。6、及时
5、下发各类监理文件、指令,保持与业主、质监部门的勾通。监理工程师对施工中出现的违规现象或质量问题,及时口头指令承包商要求整改,对整改不及时或不到位的,要随即下发书面指令,限期整改到位及反馈,以引起其高度重视,尽快得以解决。对存在严重安全、质量隐患的项目或部位,及时制止了相关的违章操作。在整个施工过程中共对三个标段下发监理通知到45份,其中一标11份、二标11份、三标23份。施工单位都能对监理通知单要求整改的内容进行整改,及时回复。过监理通知单使施工方及时改正工程中出现的错误。使工程更好的进行。(二)、安全监理1、检查施工单位的前期准备工作,对不具备开工条件有安全隐患的坚决不同意开工。2、审查开工
6、报告中专项安全技术措施方案。3、专业监理工程师对有安全隐患的部位每天进行巡视,包括(深基坑、高空作业、预应力张拉、构件运输、吊装等。)4、根据工程特点对危险性较大的分部分项工程要求施工单位上报专项安全方案,严格按照安全方案指定的措施进行施工。监理全程旁站。(三)、费用监理1、根据合同文件的规定对施工单位每月上报的中间计量表进行严格审查,配合计量工程师做好中间计量工作。对不符合计量规则及计量条件的不予计量。2、严格控制工程变更,严格审查变更申请,配合计量工程师对变更项目进行审查。3、对按实计量的项目认真核查实物工程量,在完善各方面工程数量签认的基础上再给予计量。4、对暂定金的使用严格按照业主的规
7、定办理。(四)进度监理1、督促各标段按总工期及年度完成指标编制实施性施工组织设计,并将计划分割到每季、每月,每周。2、经常性地巡视检查计划执行情况,发现偏差,及时下发监理指令,要求限期整改。对计划执行特别差施工单位,下发文件限期整改。3、核查承包商阶段性的控制节点、难点、断点,及时调整关键线路,明确目标。4、经常性地巡查工地,突出重点。积极组织各分项工程的中间交工验收。三、监理工作的措施和效果1、质量控制工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促施工单位实现合同约定的质量目标。根据施工方在施工过程所出现的问题,截止12月底已对第1标段下发31
8、张工程监理通知单;2标段下发19张工程监理通知单;3标段下发25张工程监理通知单。通过监理通知单使施工方及时改正工程中出现的错误。使工程更好的进行。2、进度控制要求从工程一开始就制定工程施工总进度计划;每年制定工程施工年度进度计划,在工程施工过程中,又每月制定详细的工程施工月度计划;各阶段工程进度互相关联的。对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。在工程施工过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。在进度
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