XX公司后勤部开展管理提升活动总结.doc

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1、XX公司后勤部开展管理提升活动总结XX公司后勤部开展管理提升活动总结XX电力公司开展管理提升活动情况的总结XX公司后勤部为认真贯彻落实省公司开展管理提升活动部署，不断深化“两个转变”，大力推进管理创新，努力提升管理水平，推动电网和企业科学发展，根据XX省电力有限公司关于深入开展2022年管理提升活动的通知精神，结合公司实际特制定本方案。一、抓好动员学习一是要通过学习提高认识。采取开展形势任务教育，利用简报和网站集中宣传等多种形式，广泛进行思想发动。组织本部门员工学习国家电网公司和省公司活动方案，深刻领会开展管理提升活动对于提升管理意识、落实管理责任、推进管理创新、实现管理突破、提高企业整体发展

2、能力和科技创新能力的重要意义。二是要通过学习理解内涵。通过开展动员学习，结合当前正在推进的“三集五大”改革精神，制度修订和流程再造工作，进一步加深对管理提升活动内涵的理解。明确指导思想，紧密围绕建设“一强三优”现代公司、创建“两个一流”战略目标，以坚持科学发展为主题，以深化“两个转变”为主线；明确活动主题，深化“两个转变”、持续提升管理、推动科学发展、创建“两个一流”；明确工作原则，立足自我学习与借鉴学习相结合，重点突破与全面提升相结合，从严治企与管理创新相结合，深化改革与加强管理相结合；明确工作目标，加强基础管理，创新管理机制；明确重点任务，提升机制创新、电网规划和建设管理、经营管理（安全质

3、量管理、风险管理、党建和反腐倡廉建设）、优质服务、队伍建设和企业文化建设水平。二、抓好自我诊断我部要结合自身实际，围绕管理提升活动的目标和重点任务，全面开展自查自纠和管理诊断。结合深化依法从严治企和强化精益管理，切实找出当前工作中存在的突出问题和薄弱环节，找准管理短板和瓶颈问题。针对这些短板和问题，研究提出整改提升措施，截止2022年2月底前全部完成。三、抓好落实和管控我们认真对照省公司管理提升活动工作意见和公司管理提升活动实施方案，结合工作实际，制定具体实施方案，层层分解落实责任，要做到任务明确、责任明确、时限明确，确保责任落实到位。加强活动过程和细节管控，加强对方案落实情况、管理提升成效的

4、监督检查，适时通报工作进展情况，及时发现工作不足和问题，及时进行完善和改进，确保管理提升活动不流于形式，取得扎实成效。四、抓好长效机制的完善在建设长效机制上下功夫，结合管理提升活动成效，有针对性地完善管理制度，优化管理流程，增强管控能力。结合管理实际，抓好长效机制完善和执行，确保管理提升长效机制动态完善、执行有力。我后勤部建立主要负责人机制，全部人员各司其职、各负其责，形成领导有力、责任明确、分工合理、运转高效的工作新格局，将此项活动作为一项长期任务来抓，一如既往地开展下去。扩展阅读：XX中后勤管理工作总结XXX中后勤管理工作总结xx三中后勤人员认真学习上级有关教育工作文件精神，贯彻执行“教书

5、育人，管理育人，服务育人”的方针，坚持后勤为教育教学服务，为师生生活服务方向，强化后勤内部各环节的管理，强化安全卫生工作，发扬“勤快、务实、高效、优质”的工作作风，努力提高自身素质，不断增强服务意识，通力合作，克服困难，后勤工作取得了一定的成绩。我们主要做了以下四方面的工作：一、宿舍管理工作1、制度建设现有的规章制度，在实际操作中发现存在许多漏洞和不足。本着人性化管理的原则，对部分规章制度进行了修订，补充和完善。使之更科学、更规范、更合情合理、更具有实用性和可操作性。同时，结合我校的实际情况，又制定了XX三中星级宿舍评比标准和细则、XX三中舍务教师工作责任制。这些制度的修订和出台。细化了舍务工

6、作，把舍务工作推上了一个新台阶。2、环境建设1）、为了优化宿舍的内部设计，创建温馨的住宿环境，动员住宿生对自已居住的宿舍进行自主设计、自主装饰，本着有特色、有创意的原则，设计出住宿生自理卡，让学生自命舍名，自订舍纲，舍训，自选舍歌，通过这一系列工作，宿舍内部焕然一新，学生自主管理能力得以提升，并把“以舍为家”的口号落到实处。2）、为了美化环境，提升环境育人功能，对宿舍走廊、洗漱门进行美化。本学年在宿舍走廊张贴写真图版46块，在洗漱间张贴写真宣传图版36块，一幅幅生动的图画，一幅幅温馨的提示，时刻都在提醒学生要学会关爱自已、关爱他人、关爱大自然。3、常规管理1）、安全纪律管理根据XX三中宿舍纪律

7、管理细则和XX三中住宿生考评细则的要求，日常狠抓学生的吸烟、逃宿、打架、玩手机等违纪行为。实行午休后和就寝后查宿制度，并组织舍务教师不定期进行查宿工作，预防学生逃宿。学期初，建立住宿生家长通讯录，及时向学生家长反馈学生住校情况，加强家长和学校的沟通，一年来，学生违纪现象明显下降，没发生一起住宿生舍间打架或逃宿事件，没出任何安全事故，宿舍午休、就寝纪律得到较大改观。2）、内务卫生管理根据XX三中宿舍卫生管理细则和xx三中住宿生考评细则的标准，对宿舍内务卫生实行一日两查制度。对内务卫生达标舍进行公示，到现在为止共评出42个内务卫生样板舍，对内务卫生不合格的宿舍，及时与班主任联系，采取召回制度，召回

8、相关人员进行治理。通过一年的努力，宿舍的内务卫生方面又有了长足的改进。舍务管理成为学校一处亮点。4、星级宿舍评比工作结合我校实际情况，本学年取消了文明宿舍评比，开展星级宿舍评比工作，为了保障此项工作的顺利进行，首先组建了星级宿舍评比领导小组，并制定了XX三中星级宿舍评比标准和细则，到目前已出三星级宿舍29个，二星级宿舍6个，一星级宿舍7个。5、物品管理工作学年初，舍务办分楼屋与宿舍签定物品保管责任书，把宿舍内的生活设施，公用设施责任到舍，责任到人。同时加强物品检查力度，一年来，学生物品保管责任心有了较大提高，高三学生毕业时，物品检查全部合格。二、食堂管理工作食堂、商店都是学校早期为解决当时困难

9、而采取的招商引资项目，本年度总务工作重点就放在如何让食堂、商店在为广大师生服务的同时保证食品安全。这一年我们多次深入食堂、商店进行调研，听取了各主管部门的建议，召开了学生座谈会，同时走出去先后到各地进行了考察。目前在不能改变食堂、商店管理权、经营权、收益权的情况下（属于学校的就是监督权），我们将采取的措施是：（1）、从新审核食堂、商店各项管理制度，根据需要进行更正和补充，把食品安全放第一位；（2）、加强与卫生监督所、动检所、技术监督局、工商管理局、疾控中心等各部门联系与沟通，各类信息及时反馈。（3）、发挥学生在食堂、商店的监督和举报作用，培养学生食品安全意识。（4）、食堂管理员检查日记录制度化

10、。三、校园文化建设1、大力提倡读书活动，创建书香校园。为进一步提高校园广播播音质量，丰富播音内容，年月日举办了校园广播播音员选拔赛，共名素质高学生入选，使学校播音以新风格新面貌展现在师生面前。为提高学生写作水准，培养学生写作兴趣，成立校园文学社，同时给文学爱好者提供了学习、锻炼和交流的机会“好人出在嘴上”“得演讲者得天下”是尽人皆知的简单道理，为给学生提供锻炼口才场所，激发学生演讲热情，成立了校园演讲协会。2、2022年4月份举办了基础年级男篮、女子跳绳比赛，使学生感到活动丰富多彩，生活五彩缤纷，全校呈现一片生机勃勃春意盎然的教育教学景象。2022年5月25日，在校体育馆举办学生书画展，共收集

11、了168份作品，并由学生投票评选，培养了学生审美情趣，鉴赏能力，艺术品位。3、沃土自2022年复刊以来，现已出版20期。栏目设置有名师导航、名师风采、馆藏好书推介、考场作文、校园DV、直击高考、习作园地等近20个。共发表学生文章约100篇（首），教师论文10篇，新闻报道近120条。其中上传新闻近50条，被XX教育报采用20余条，被XXX日报采用3条。为配合学校活动刊发了军训、红歌赛、高考、元旦等活动专版。存在的不足：学生文章类型比较单一，缺少多样性；校对不够仔细，每期均有错字等错误现象发生；版面较呆板，灵活性差。4、为了鼓励教师写作、读书、并把工作中的心得体会进行整理出台了关于鼓励教职工积极总

12、结教育教学成果的奖励办法。5、校园绿化清污工作。通过行动达到绿化、美化校园，我们采取了两个方面措施：一是绿化工作，设立专职园林工，负责校园的绿化工作，争取做到树成林、花满园；另一方面我们在排污工作，还是与旗环卫队签订了协议，由专业人士负责学校垃圾和污水的清理。我们的有效措施是：设立园林工，专人负责，园林管理经常化；校园排污工作由旗环卫队负责，社会化管理给学校管理减轻了负担。四、勤工俭学工作学校勤工俭学项目有农场一处，面积200亩，实行承包经营，年收益三万元，用于学校基本建设、求助贫困生、教师福利，目前农场果树、林木长势良好。我们深知为广大师生服务的责任重大，在取得的成绩的同时我们也知道自己还存在着许多不足。我们在2022年的工作里，通过学习提高员工的创新意识，通过脚踏实地的工作弥补不足，使后勤管理工作跃上新台阶。第 7 页 共 7 页