3013年总结.doc
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1、3013年总结3013年总结机电车间年终总结2022年机电车间在上级领导的领导下,基本完成了全年的工作任务和目标,为公司各生产车间生产任务的完成提供了可靠的保障,做出了我们应尽的义务和职责。主要完成了以下工作:一一车间开炼机,根据检修计划和运行状况进行了更换。二抽提罐改造。三更换了400开炼机新滚筒。四完成锅炉的整体检修。五安全标准化的编制、提前通过验审。六、利用放假期间,对一车间所有机器进行了检修,对二车间线路进行了整改、理顺。七、完成二车间供暖管线的安装。当然2022年的工作有进步也有不足,具体表现在劳动纪律有待进一步加强,现场管理水平还需要进一步的提高,备品备件在使用过程中还有铺张浪费现
2、象。所有以上不足,有的已经采取措施正在逐步改善,有的还需要我们在新的一年,提高工作作风、改进管理水平来克服和改正管理工作上的盲点和误区。总之,要做好新的一年的设备工作1.需要机电车间与车间紧密配合,协调好车间生产与设备维修的关系,俗语说:磨刀不误砍柴工,维修好设备是为了更好地服务于生产,车间不要为了一时的眼前利益而影响长远利益。2.维修人员归属机电车间直接管理,车间在高标准、严要求的同时也要明确分工,能够体现出对维修人员的关心和帮助,让他们心理上有归属感,行动上全心全意为车间生产服务。2022年,机电车间将加大对车间设备的监督、检查力度,根据检修计划和设备的运行情况下达检修任务。主要工作任务如
3、下:1.按照设备检修计划、车间检修方案的要求定期对主要设备进行检修、检查,确保设备正常运行。维护保养和节约成本方面,要在过去取得的经验的上,力求有新的突破。2.按照严格质量、数量合理的原则,做好车间设备的备件工作。确保备件产品质量,保证设备使用性能。节约成本。3.检查、督促车间各个设备的维修、保养工作。4.积极开展各项安全活动。为了2022年的设备工作有一个良好的开始和全面的保障,请各级领导和全体职工对我们的工作多提批评意见和改进的建议。机电车间2022年1月7日扩展阅读:3013年上半年测试工作总结3013年上半年测试工作总结测试组班文武2022年8月12日三月份工作到现在也经过了五个多月的
4、时间,最初进来的时候,真的什么都不懂,对业务不熟悉,刚刚看范本的时候也不知道说些什么,不知道范本和系统有什么关系。在组长的教导之下,自己慢慢的有计划的进行学习,不懂的就问身边的同事,慢慢的去熟悉系统。在这几个月的学习、工作中,给自己积下了一定的工作经验和心得。现对这上半年的工作心得总结如下:1、阅读范本,熟悉业务流程。刚来到公司的时候,不知道要做什么,该怎么做。在组长的引导下,要求我首先阅读范本,熟悉招投标的业务流程。因为我们的工作主要就是要研发这些电子招投标软件,如果对业务不了解,那么我们根本无从下手,更不知道哪里有问题。只有熟悉业务流程才能知道用户在使用我们软件时需要什么,我们做测试的就是
5、要从这些用户的角度去体验和考虑用户的需求,从而达到一个最佳的用户体验效果。2、熟悉各个地区的系统。在掌握业务流程之后,我要做的就是熟悉系统,要知道这个系统大致有哪些功能,不同的地区在功能描述上也会有所区别,在流程上面基本是相同的,然而范本描述,功能要求可能会存在一些差异,测试时一定要注意这些差异。同时要分清哪些功能是重要的,哪些是次要的。分清主次主要方便与我们在测试过程中,如果时间比较紧急的时候,那么我们可以先重点测试那些重要的功能模块,次要的我们可以先缓一缓,这样使得测试工作比较高效、有序。时间比较充足的时候我们就要全部测完所有的功能。所以我们一定要熟悉各地区的系统。3、要有目标、有针对性的
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