2022年苏康安全鞋网络部及个人工作总结报告.doc
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1、2022年苏康安全鞋网络部及个人工作总结报告2022年苏康安全鞋网络部及个人工作总结报告2022年网络部及个人工作总结报告时光荏苒,2022年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加顺利,也因为有你们的帮助,才
2、能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,不是太好的完成各项工作任务。在作风上除了有点散漫!其他如:遵章守纪、团结同事、务真求实、工作态度,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活。现将2022年的工作情况作总结汇报,并就2022年的工作打算作简要概述:2022年的总体工作进展基本还是顺利,但离目标还有很大的一段距离,主要体现在网站建设和排名上,及公司团队和培训及制度上面都不是太好!具体数据体现在:一,公司网站:1.网站新建3个,运行基本正常。()2.老站关掉3个,有一个
3、运行恢复正常。(被注销,备案异常,运行正常)3.网站的所有备案资料都是混乱的,主要公司名称不符,营业执照号码不符,处理清楚的话要影响所有网站。现在只有等其被擦到死亡后再进行重新备案。二,公司网站域名:现阶段我公司网络部还有7个备案通过的域名,但备案的信息资料还是有问题的!都在万网的帐号了!具体就不在详细报告了!三,B2B块:今年的B2B的制作和经营力度,有所减弱,主要是根据公司的网络策略加重了主站建设和百度产品的建设,在B2B的重心开始有所转移。2022年网络部人员每人,每产品系列保持在30个左右。排名除了安全鞋有所影响之外,其他基本稳定。四,其他网络块:2022年其他网络模块主要增加了,博客
4、,微博,百科,知道,贴吧,论坛和生意经等!这些模块的运营基本都还很正常,为公司的外链和信息,文化的传播及排名有了很大的帮助!尤其是公司的认证微博,生意经,表现不错!微博已有一千多粉丝!生意经的经营在年前会排到前三位!五,公司排名上:公司网站关键词的排名没有达到50%的目标,只有极少数的单个关键词达到了排名的要求:重点关键词排名的具体情况:1.劳保用品:百度首页3个。2.苏州劳保用品:百度首页5个。3.安全鞋:百度首页2个。(排名还是不是太稳定)会出现在第二页!4.苏州安全鞋的排名有4个。(B2B排名有所下滑)5.活性炭口罩:百度排名有3个。6.苏州活性炭口罩:百度排名有4个。7.棉手套:百度排
5、名4个。8.苏州棉手套:百度排名8个。六,团队及培训:2022年的整个的团队的建设和变动是相当的大,最高时网络部的团队达到5人,但由于网络的工作的性质,人员的变动很大,主要原因:1.有更好的发展2.有新的规划3.公司本身的结构调整现阶段的网络部,人员2人。2022年网络部的培训情况,网络部的系统的培训没有做到,今年的主要的培训内容,网站,B2B,的培训没有系统化和标准话,唯一做的较全面和系统的标准的培训只有,网络软文的写作,生意经和论坛的经营。七,制度的完善及标准化:2022年网络部的管理及经营是比较混乱的,没有一个有系统标准化的管理!这里主要责任是网络部主管的失职和无能!从上述所有点点滴滴可
6、以很明了的看出:2022年的网络部的经营和运作是一个失败的年头,几乎没有哪项达到要求的标准!在这里做为网络部的负责人的我在这里深表歉意和愧疚!理由借口没有什么好说的了!2022年的工作打算作简要概述对于2022年的工作失败我们要深刻的反省和找到解决的方案和措施:具体方法和实施如下:1.网站:加强网站的总体体念度,尤其是在美工上面下功夫,还有就是网站的各个面面,要把网站经营成可以促成销售的,销售型网站:具体方案办法会在年后公布实施!2.域名公司的网站的域名及资源的充分利用上要做到物尽其用,充分发挥他的效能和增加其利用率。3.B2B在B2B上我们要继续重视及保持他的重要性,并加强完善和寻找更好的方
7、法!4.其他网络模块:继续加强各类社会互动平台的建设,使其能发挥最大的价值!5.关键词我们网络部最最核心的工作所在,我们上诉的所有的工作都是在为关键词排名而展开的!在目标关键词的排名上2022年无论用什么办法都要达成50%排名位的占有率!6.团队及培训:2022年在团队的建设,尤其是在培训这一问题上下足功夫,2022年所有的工作,都要经过培训并以培训通过后方才开始工作!把培训做为标准化实施的重要支撑和平台!7.制度及标准化:纵看2022的管理和制度是相当混乱的,2022年的工作和管理必将是一个制度化和表单化及责任化的管理理念!具体责任会实施到每一个人及每一个产品系列!并制度较完善的奖惩制度!网
8、络部及个人的今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我们将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。过去的这一年已成过去!今后在公司的正确领导与协助下,我们的工作,网络经营及品牌方针、宗旨和效益的目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务技能全面,工作热情激昂的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观行动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。对自己充分认识到自己既
9、是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务技能之外,还需要负责具体的工作及事务,首先要以身作则,尤其在执行上面一定要做到更完善,更刻苦学习,提高工作效率,发挥狼性及猫性,改掉身上的坏毛病!只有这样才能保证大家及自己都能够主动有效和谐积极的承担工作。扩展阅读:三中质量评估报告武山县第三高级中学实验综合楼竣工工程质量评估报告工程名称:武山县第三高级中学实验综合楼建设单位:武山县第三高级中学监理单位:甘肃鑫辉工程建设监理有限责任公司设计单位:兰州煤矿设计研究院施工单位:武山县兴盛建筑工程有限责任公司编制:包建平审批:周效堂日期:2022年06月14日一、工程概况:1、建设地点:本工
10、程位于武山县第三高级中学院内2、建设单位:武山县第三高级中学3、设计单位:兰州煤矿设计研究院4、质监单位:武山县恒安工程质量检测有限责任公司5、监理单位:甘肃鑫辉工程建设监理有限责任公司6、施工单位:武山县兴盛建筑工程有限责任公司7、建筑等级:建筑结构安全等级为二级8、设计使用年限:主体结构合理使用年限50年9、抗震设防裂度:抗震设防裂度8度,抗震设防类别为乙类,框架抗震等级为一级10、结构类型:框架结构11、建筑布局:建筑总长43.2米,宽度为17.7米。本工程为地上四层框架结构,室内外高差0.45mm,建筑物高度为16.05m。12、建筑面积:2980.9m2,0.000与室外地坪高差为0
11、.45米。13、本工程非承重填充墙砌体工程质量控制等级为B级,地基基础设计等级为丙级14、本工程标准冻土深度为0.65米,基坑开挖时需用明沟排水15、本工程采用钢筋混凝土独立基础,基础埋深为-3.7米,开挖基槽时,不应扰动土的原状结构。机械开挖时应按有关规范要求进行,坑底应保留300mm厚的土层用人工开挖。基坑开挖后需经地质部门、设计人员及其他有关人员验槽后方可继续施工16、基坑及地面、散水、踏步等基础之下的回填土,应用不含对基础有侵蚀作用的戈壁土、角砾土,或黄土,回填土必须分层夯实,每层厚度不大于250,压实系数0.95。基础外侧用天然戈壁或粗砂回填以防冻胀17、本工程屋面防水设计等级为II
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