XX公司安全生产工作总结.doc
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1、XX公司安全生产工作总结XX公司安全生产工作总结XXXX公司企业安全生产工作汇报尊敬的上级领导,大家好!XXXX集团创办于1993年,为国家大型企业、中国民营企业500强、中国大企业集团竞争力500强、国家高新技术企业、浙江省“五个一批”重点骨干企业、浙江省骨干农业龙头企业。经过十余年的艰苦奋斗与创新经营,公司已发展成为以项目投资与资产管理为主业,涉足新型建材、钢琴制造、速生林营造、精细化工、房地产、创业投资、金融等多个领域的跨行业、跨地区、控股型资产经营集团。公司现有总资产42.51亿元,净资产21.79亿元,2022年累计完成销售收入44.74亿元,利税5.41亿元。其中的XXXX公司是X
2、XXX集团的主要成员公司之一。XXXX公司以浙江为主要产业基地,以新型建材为主导产业,不断优化配置资源,持续稳健对外扩张,在江苏、湖北、江西、重庆等地已形成一定规模的产业集群。现有下属直接控股、参股企业8家,为行业内产销规模最大企业。“XXXX”牌系列装饰产品历年来荣获“中国名牌产品”“国家免检产品”“浙江省名牌产品”、“浙江省著名商标”、“中国环境标志产品”等多项荣誉称号,是目前国内XXXX行业的第一品牌。公司在抓好企业管理的同时一直坚持“安全第一,预防为主”的方针,紧紧依靠广大职工群策群力抓安全,不断强化以安全生产责任制为中心的全员管理。安全生产形势保持着比较平稳的局面。各类事故(指工伤、
3、生产、设备、火灾等事故)发生率逐年下降:期间的的安全事故从原来的年均20余起,到今年的几起,事故比例大大下降。之所以取得如此显蓍成效,我们主要积极采取了以下对策:一、安全组织机构的设立:安全生产关乎企业财产和员工生命安全,是企业生存和发展的根本,也是上级部门所密切关注的,公司领导十分注重安全生产的管理,把企业的安全生产作为企业发展的头等大事。在县、镇两委的领导和要求下,公司成立以总经理为组长的安全管理委员会,以各个分公司的安全工作领导小组作为企业的主要执行机构,负责落实企业的安全生产的管理,同时把企业安全生产作为每个管理人员工作的一个重要部分,层层落实责任。每年由集团公司对各子公司、由子公司对
4、各分公司、层层签订“安全生产责任状”,确保了安全生产组织机构的建立和正常运作,为保障企业的安全生产打下了一个人人有责任、人人有保证的条件。二、规范安全生产管理制度,并认真贯彻实行安全生产的有效实施,制度的建立是重要的关键,几年来的不断探索和实践,公司在原有制度的实施上逐步加以完善,特别是针对重要岗位,重要危险源上形成了一套较为完善的制度保障体系,以制度来规范管理,以制度来提高执行率,特别是涉及企业的生产安全、消防安全、交通安全,饮食安全等公司都有相应的制度出台,使各个岗位的管理要素能按照管理制度执行。到目前为止,公司出台相关的管理制度个,安全操作规程个,并且根据公司所实施的质量、环境管理体系要
5、求,在全员进行贯彻、实施。以保障广大管理人员、操作员工从思想上提高认识,从行动上规范约束,真真地把管理制度作为引导和规范企业生产管理的有效武器。三、各项安全措施的贯彻实施:1、抓好企业的基础建设:今年以来,公司在劳动保障方面做出了较大举动,针对今年安全生产的重要性要求,公司投资80多万元对XXXX生产区进行环境改造,投资20多万元对生产设备进行更新,同时针对今年暑期气温高,高温天气持续时间长的特点,公司投资45万多元新增107台空调,117台电风扇,同时配置了15台水空调,145台排风扇,使每个作业和休息场所的环境有所改善,为保障员工的工作、休息创造了条件。2、层层落实岗位责任今年以来,集团公
6、司多次组织召开了安全生产工作会议,各个分公司都根据集团公司的要求签订了相关考核责任书。把安全生产作为每个责任人的重要考核指标之一,与绩效挂钩,与每个考核人的工资和资金挂钩。同时多次发文要求各分公司认真做好做实企业的安全生产管理,XXXX公司也因此积极地遵照执行。生产方面:我们XXXX公司制定了“安全生产管理标准”,建立了严格的奖惩制度,在每个岗位操作员工都签订“安全生产责任状”的同时,对所出现的事故和隐患按责任大小承担责任并进行处罚。交通方面:公司由保卫科组织与每个摩托车员工签订了“交通安全责任状”,并按出入制度进行考评,有力地提高了广大员工的安全意识,保障了企业财产和员工生命的安全。3、组织
7、上下检查安全事故重在预防,而预防的重点除了思想上的认识,行动上的规范以外,安全检查也是一种预防的关键。2022年公司按照一系列的安全管理方案和检查制度,成立了以总经理为主任的安全生产管理委员会,以生产副总为组长的安全生产检查小组,以行政副总为组长的劳动纪律检查小组同时开展工作。通过各分公司检查小组的定期和不定期检查,集团公司的监督抽查,以消除生产经营管理中的各类事故和隐患。4、对出现的问题做到“四不放过”对于检查中出现的问题和隐患,及时加以分析,针对所发生的安全事故做到“四不放过”即事故原因不查清不放过,事故责任不分清不放过,改进措施不落实不放过,事故责任人不受到教育不放过。并通过举一反三,在
8、全员形成一种长效的控制机制,以消除类似安全事故的发生。四、安全生产所取得的管理成效安全生产的效果体现在公司领导的重视程度,体现在事故的下降比例,体现在各级员工意识的提高,几年来公司抓效益管理不忘设施的投入,抓员工素质管理不忘培训和教育,抓制度管理不忘执行的效率。通过全面的落实和上下的协调,企业的安全管理取得了一定的成效。主要体现在:1、生产管理运作顺畅;2、员工的意识明显提高;3、安全事故率明显下降;4、防范机制得到提升;然而,安全生产是企业永恒的主题,在安全生产管理实践中,我们也清楚地认识到在安全管理上的责任和义务以及差距和不足:“安全生产,人人有责”的安全生产原则及安全生产责任制有待进一步
9、落实、职工安全意识、安全技术素质有待进一步地提高。所以我们还要正确地摆正好“没事”与“有事”的关系;摆正好“小事”与“大事”的关系;摆正好“别人的事”与“自己的事”的关系,坚持做到想在前、抓在前,防患于未然。要克服麻痹思想,时刻保持警觉,主动做防范工作。同时还要端正思想工作作风,不搞大事化小,小事化了,针对出现的事故和隐患,举一反三,做到“邻里失火,自查炉灶”,坚决贯彻“安全生产,人人有责”的安全生产原则,进一步地落实安全生产责任制,以对社会、企业、员工高度负责的态度,从查责任、抓防范、促管理入手,标本兼治、重在治本,规范企业安全生产管理之路,严防事故发生,努力保障企业安全、稳定、持续快速发展
10、。扩展阅读:XX年度XX公司安全生产工作总结及下一年工作计划XX公司2022年年度安全生产工作总结及下一年工作计划XX工业园区管理委员会:我公司属于制浆造纸企业,现正处于在建阶段,公司自成立以来在抓好工程建设的同时也认真抓好安全工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,公司领导班子以“管好工程建设必须管好安全”为原则,强化员工安全教育和培训,提高公司广大管理人员的安全生产技术知识和管理水平,增强广大员工的安全生产素质,认真落实各级管理人员的安全生产责任制,努力完善安全生产自我约束机制及安全生产规章制度,严格贯彻安全生产操作规程和各项安全生产规章制度,坚决杜绝“违章指挥,违章
11、操作,违反劳动纪律”的情况出现,“全员、全面、全过程、全天候”的开展各项安全工作,把安全隐患遏制于萌芽阶段,防止安全事故的发生,为公司各项工作的开展打下了坚实的基础,确保了当前项目建设阶段及竣工投产后工作的安全有序进行。结合我公司实际,我公司开展了一系列的安全生产管理工作,现将本年度开展的安全生产工作总结及下一年工作计划阐述如下:一、本年度安全生产工作总结1、成立安全生产管理组织机构并落实职责成立安全生产组织机构是从组织上明确各级领导、职能部门、专职机构、车间和班组在安全生产中的责任,落实“管生产必须管安全”的原则,克服无人负责安全工作的现象,建立正常生产秩序的有效管理办法。根据第1页/共8页
12、中华人民共和国安全生产法的规定,我公司于XX年XX月XX日成立公司级安全生产管理委员会并设立安全生产办公室,车间设立车间级安全生产领导小组。公司级安全生产管理委员会由总经理、副总经理、各部门车间领导、公司专职安全员及其他相关人员组成,车间安全生产领导小组由车间领导、工段领导组成。在成立安全生产管理机构的同时制定并下发广西永凯糖纸有限责任公司安全生产工作职责明确各级领导、职能部门、专职机构、车间和班组在安全生产中的责任,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围,做好我公司安全管理工作。2、明确安全生产管理目标安全生产管理目标是一个企业的安全灵魂,我公司以“以人为本,营造全员参与安全管理的企业安全文
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