电梯应急预案演练记录填写.doc
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1、电梯应急预案演练记录填写电梯应急预案演练记录填写应急预案演练记录YN/JL01预案名称组织部门参加部门和单位演练类别物资准备和人员培训情况电梯困人应急预案电梯工总指挥范广广演练地点演练时间西二环如家酒店202*7302名电梯工和其他在职员工。实际演练桌面演练提问讨论式演练全部预案部分预案电梯故障标牌,通信电话。进入现场前由总指挥负责指挥。由1名电梯工进入电梯,采用手动操作,将电梯停在10层,模拟受困情况,并利用电梯内通信电话与门卫取得联系,门卫将突发事件告知所有在职员工,3分钟内各岗位到场。第一:与电梯维保单位取得联系,要求其30分钟内必须到场。第二:利用电梯故障标牌放置于目标电梯口。第三:利
2、用通信设备与受困人员取得联系并对其进行安抚。最后维保人员到场,受困人员顺利得救。人员分工:指定1人与电梯维保人员联系,1人放置电梯故障标牌并做好居民解释工作,1人与受困人员取得联系。适宜性:全部能够执行执行过程不够顺利明显不适宜充分性:完全满足应急要求基本满足需要完善不充分,必须修改迅速准确基本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位职责明确,操作熟练职责明确,操作不够熟练职责不明,操作不熟练现场物资:现场物资充分,全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏个人防护:全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分人员防护不到位整体组织:准确、高效协调基本顺利,能满足要求效率低,有待改进抢险组分工:合理、
3、高效基本合理,能完成任务效率低,没有完成任务达到预期目标基本达到目的,部分环节有待改进没有达到目标,须重新演练实际演练部分:采取有效沟通,尽快使受困人员脱险演练过程描述预案适宜性充分性评审人员到位情况物资到位情况协调组织情况实战效果评价汇报及时性存在问题和改进措施演练效果评审报告上级部门报告及时联系不上有1人对关注居民所作解释不详细。改进措施:由总指挥现场讲评,要求责任人所在部门监督学习应急预案和电梯相关知识。记录人:刘会被评审负责人:范广广时间:202*.7.扩展阅读:电梯应急预案客户培训演练记录表电梯应急预案客户培训演练记录表编号:FJ-QP-YJPX-客户单位品牌及梯种培训内容:一、根据
4、电梯应急预案要求进行理论培训(包括困人救援、火灾、地震、水灾情况下的应急处理措施);二、按照电梯应急预案要求针对本单位电梯的特点进行实际操作培训并演练。具体项目如下:1、如何求救并进行自我保护;2、如何与被困人员进行沟通并安抚;3、如何确定电梯轿厢的位;4、如何正确使用三角钥匙开启电梯门并放入;5、如何手动盘车放人;6、常见简单故障的处理方法;7、其他培训人员培训时间载重量(kg)速度(m/s)数量(台)甲方参加培训人员备注:编制单位:宜昌富士电梯有限公司电梯应急预案第一章电梯的应急救援第一条乘客在遇到紧急情况时,应当采取以下求救和自我保护措施:(一)通过警铃、对讲系统、移动电话或电梯轿厢内的
5、提示方式进行求援,如电梯轿厢内有病人或其它危急情况,应当告知救援人员。(二)与电梯轿厢门或已开启的轿厢门保持一定距离,听从管理人员指挥。(三)在救援人员到达现场前不得撬砸电梯轿厢门或攀爬安全窗,不得将身体的任何部位伸出电梯轿厢外。(四)保持镇静,可做屈膝动作,以减轻对电梯急停的不适应。第二条电梯使用管理单位接报电梯紧急情况的处理程序:(一)值班人员发现所管理的电梯发生紧急情况或接到求助信号后,应当立即通知本单位专业人员到现场进行处理,同时通知电梯维修保养单位。(二)值班人员应用电梯配的通讯对讲系统或其他可行方式,详细告知电梯轿厢内被困乘客应注意的事项。(三)值班人员应当了解电梯轿厢所停楼层的位
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