“和谐供热”竞赛活动工作总结.doc

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1、“和谐供热”竞赛活动工作总结“和谐供热”竞赛活动工作总结广源公司“和谐供热”竞赛活动工作总结自2022年10月22日，集团隆重召开“和谐供热”竞赛动员大会后，我公司高度重视，迅速行动，积极地投入到竞赛活动当中，围绕集团竞赛实施方案，大力抓好落实工作。通过我们坚持不懈的努力工作，扎实有效的工作步骤，优质高效的实际行动，使竞赛活动取得了显著的成绩，赢得了广大用户的赞扬，进一步地树立了大盛人在社会上的良好形象。1、周密部署，精心组织，把竞赛活动落到实处。为了圆满地完成第23个采暖期供热任务，确保广大用户都能拥有一个暖屋子，我公司把“和谐供热”竞赛活动，摆上了重要议事日程，公司经理亲自抓，党政工团密切

2、配合，制定了切实可行的实施方案，成立了竞赛领导小组，各所重新配置了工作服务台、各项工作制度板、印有标识的半截窗帘，有的所还重新更换了灯箱，建立健全了各项工作记录本，各所门前或室内打出以“和谐供热”为主题的宣传口号，以此激励各所员工努力为用户优质服务，同时也起到了让广大用户更好地监督作用。为充分发挥共产党员、共青团员在竞赛中的模范带头作用，我们在中兴所建立了“共产党员先锋服务岗”、在园丁所建立了“青年先锋服务岗”。做到了用户报修随叫随到，份内外分外及时维修，变用户上访为下访，进行实地测温，发现不热的用户，立即给予维修，热情周到，优质服务，促进了供用热关系越来越和谐。2、制定措施，真抓实干，把竞赛

3、活动引向深入。为了使“和谐供热”竞赛活动开展的扎实有效，规范创新，我公司在各供热所建立了和谐供热竞赛，比一比哪个所做得好，每月进行一次综合评定，以此促进各所争先进，站排头。主要是比：供热服务、文明卫生、劳动纪律、政治学习等四个方面。基础分为100分，根据考核进行打分，工作不达标每项内容按分值扣分，工作成绩突出，在鸡西日报、集团热流报发表好人好事稿件、用户赠送锦旗、感谢信按分值加分。90分以上在考评园地上贴红旗，90分70分贴蓝旗，70分一下贴黄旗。公司竞赛领导小组，经常性地下到各所检查竞赛情况，适时进行夜查，每月将累计考核分数按得分多少贴相等分值颜色旗，有力地促进了各供热所相互学习，取长补短，

4、形成了学有榜样，赶有目标的良好氛围。在竞赛领导小组的精心领导下和全体员工辛勤努力工作下，活动中涌现出了许许多多感人事迹，收到锦旗8面，其中部分好人好事，已在鸡西日报、集团热流报发表。四个供热所在每月的综合考核中，都被评定为90分以上和100分以上，因此，各所每月都得到了一面红旗，收到了显著的竞赛效果。3、群策群力，攻坚克难，确保各项工作齐头并进。供热初始至11月上旬，各公司失水率居高不下，集团发出号召，要千方百计控制失水率，保证供热管网正常运行，减少不必要的热损失和经济损失。在此情况下，我公司立即行动起来。把失水率过高将导致供热管网瓦解、窃取供热水违法、供热水中含有对人体有害成分等相关常识，录

5、制了播音，出动宣传车一台，领导带队，全员参与宣传，沿辖区街路、各个小区进行宣传，并向热用户发放宣传单7500张，同时我们还加大了稽查力度，查访7000余户，发现私接放水装置36户都一律当场取缔，有效地遇制了失水率。第23个采暖期的热费收缴是实行“机打发票”的第一年，过去都是收费员不辞辛苦到用户家里收缴热费，而“机打发票”需要用户到公司营业厅来交费，这样势必给正常的收费工作带来困难，能否完成集团下达的收费任务是摆在我们面前的重要课题。为此我公司抢前抓早，8月25日热费收缴工作就全面启动，公司领导班子成员各分管一个所，经理亲自挂帅，亲自指导收费工作，机关全体人员下达到所里配合催费，收费大厅人员起早

6、贪黑，加班加点，上下密切配合，协调奋战，2022年9月份会战中，集团下达收费任务1200万元，实际完成1506万元，超额完成306万元。自第23个采暖期以来，我公司热费收缴完成率达到了96%。4、文明办公、文明服务，展示了供热人的精神风貌。“和谐供热”竞赛活动开展以来，我们自上而下大力抓好文明办公、文明服务工作。机关人员上班实行签到制，穿工作服、佩戴胸卡，对外来办事人员和用户上访热情接待，妥善处理，积极为一线做好服务工作。各所员工在为用户服务中要体现出热情和亲情，尽职尽责为热用户做好服务工作，现在公司机关和各所的环境卫生、环境面貌有了进一步的加强和提高。总之，我公司在“和谐供热”竞赛活动中，实

7、实在在的做了一些具体工作，上下拧成一股绳，全心全意为广大用户优质服务，收到了良好的效果，赢得了广大用户的满意和赞扬。今后我们将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，为促进大盛（供热）集团快速发展做出贡献。二00八年四月十四日广源公司“和谐供热”先进供热所推荐名单经我公司领导研究，参照各所竞赛考评结果，推荐以下三个所为先进供热所：1、园丁所2、中兴所3、广源所广源供热经营公司二00八年四月十四日扩展阅读：供热工作总结和安排冬季供暖工作总结暨2022年夏季检修工作安排为了保证20222022年度的供暖期供热工作的顺利进行，公司全体员工大力开展节能降耗工作，在员工们的共同努力下，广大居民在温暖舒适中度过

8、了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际，公司适时提高了供暖温度，并及时受理用户投诉，处理和测温，使供热质量和服务质量有了进一步的提高。回顾20222022年度的供热工作，我们取得了可喜的成绩，安全生产和供热质量双达标。这些成绩是在全体员工的共同努力下取得的。总结起来，我们主要抓了以下几个方面：一、用先进文化理念指导安全工作我公司要求司化人员牢固树立生命高于一切，责任重于泰山的安全理念，视安全为生命之魂，幸福之基，效益之本，稳定之源，一丝不苟地认真遵照执行国家、集团公司及矿指标精神，学习先进文化理念，积极开展比学习、比技术、一帮一、一对一活动及岗位练兵活动，使司化人员理论知识和实际操作

9、技能进一步提升，为干好本职工作打下了坚实的基础。二、健全安全管理制度，规范安全管理年初，矿分管领导与锅炉安全管理人员签定了安全责任书，司化人员每人写出了一份安全保证书，形成了自保、互保、联保体系，在对物业公司和水暖队合并后制度不全的现象，修改完善了各岗位的安全责任制、安全管理制度、工作标准、操作规程、安全隐患及应急预防措施，并统一印制、张贴，以规范的管理制度形成了员工保班组、班组保全矿的安全责任保障体系，一年来未发生一起锅炉设备及人身事故。三、狠抓职工安全教育培训，营造安全文化氛围为提高司化人员操作技能及理论水平，我公司积极制订司化人员培训计划，对司化人员认真开好每周五的安全学习会，对一周存在

10、的问题进行总结，员工们相互找差距、提建议，查找自己本岗位设备运行中不足之处，利用周二学习时间，聘请老师讲锅炉运行方面理论知识、操作心得及事故案例，每周出一个锅炉知识习题，要求司化人员下去思考，下周提问、解答，积极开展岗位练兵、技术比武活动，全年共开展司化理论考试4次，组织岗位练兵4次，参训人员达到100。四、加大设备运行期间维护保养力度，杜绝各类故障的发生在冬季设备运行期间，我公司狠抓锅炉及辅属设备的维护保养工作，配备两名专职维修工搞日常维护，要求班班检查安全附件的完好情况，搞好每周一次安全阀的试验检查工作及每周一次减速箱、炉排大轴、水泵等设备的注油工作，技术员每周对检修记录进行复查，要求维护

11、保养期间不能遗漏任何一台设备、任何一个部位、任何一个附件，从而实现了设备的高效、安全运行。五、节能降耗、技术革新工作显著小改小革、修旧利废、技术革新工作一直是我公司节能的主题。一是严把节煤关。在煤的运输过程及日常管理工作中，严格管理，狠抓煤的燃尽工作；在操作上，要求司炉人员根据外网负荷情况，及时调整炉排转速、煤层厚度及鼓、引风机风量，使煤的燃尽率大幅度提高，由以前的70提高到96，和去年相比节煤1680吨。二是严把节电关。在各个锅炉房都对补水泵采用了变频调速技术，降低了耗电量。三是严把节水关。维修班组坚持定时对外网进行巡查，防止了跑、冒、漏的发生，使耗水量得到了有效控制。四是严把环保关。要求各

12、锅炉房采取有效措施确保烟尘排放达标，做到炉渣日产日清，满足环保要求。1、管网年久失修，腐蚀严重，跑冒滴漏现象严重，严重浪费水资源。2、一采区工业锅炉2#炉使用年限长达20年，已超过服务年限，维护困难，且年维修费用较高。3、外包锅炉房管理难度大，工作安排后落实不了。4、员工综合素质不高，服务质量观念淡薄。在这个采暖期，出现了用户多次打电话反映问题，但我们的维修人员没有及时去处理，最后用户反映到公司调度室和公司领导，给公司造成了恶劣的负面影响，损害了公司的利益。今后，加强对员工服务质量观念的教育，努力提高员工的综合素质，为公司提升服务质量做出积极的贡献。二、2022年夏季检修工作安排1、根据锅炉冬

13、季运行情况及存在问题及时制定各锅炉房夏季检修计划。2、技术员及时编制审批夏季检修安全技术措施，并组织相关人员学习，确保检修安全。3、检修完毕后管理人员组织相关科室做好夏季检修验收工作，验收严格按照锅炉及附属设备检修标准验收。4、各锅炉房负责人做好锅炉检修记录，技术员要做好开工、竣工验收报告。5、班组长负责开好班前会，做好锅炉操作人员和维修人员的日常安全培训工作。几点要求：第一，认真组织，稳抓落实。锅炉班及相关负责人要按照夏季检修项目认真组织落实，制定出夏修项目推进图表，定项目，定时间，定人员，做到组织、项目、人员、时间四落实，要树立协同作战思想，互相支持，互相配合。各参与班组一定要鼓敲一个点、

14、号吹一个调，决不允许一意孤行，要坚决服从公司夏修工作指挥部的统一号令，令行禁止，确保政令畅通。第二，完善各项制度，严格执行夏检方案。公司将专门成立夏季检修工作相应的工作小组，由公司经理任组长，亲自抓夏季检修工作，抽调得力人员，明确工作任务。各班组要密切配合领导小组开展工作，加强沟通，服从指挥，要完善专工负责制、首问负责制等各项管理制度，严格执行下发的夏修工作计划。第三，各班组必须严格按照计划组织施工。由于联合检修一环紧扣一环，时间要求相当紧，不论哪个环节出了问题，都将制约其他环节，影响施工进度，延误整个工期。因此，各班组丝毫不能松懈，一定要调动一切积极因素，抓紧抢工期、抢进度，力争提前完成任务

15、。第四，各班组必须坚持安全第一的方针。目前，高温、干燥季节已经来临，给安全施工带来诸多不利。各班组一定要时刻敲响安全警钟，要把安全工作作为保检修顺行的重点来抓，筑牢检修“安全堤”。在各个检修部位，要设置好保护棚、防护栏杆和安全警戒线，检查更换废旧安全带等劳保用品；相互监督，相互检查，狠查安全隐患和违章作业，并在各部位指定安全负责人，实行安全区域负责制；各施工班组在检修全面细致地解决好当班存在的安全问题。第五，要确保检修质量达标，现场文明施工。在确保安全作业的同时，还必须大力强调施工质量，要正确处理好质量与工期的关系，从工期中要质量，从严格把好质量关中求进度，从而促进夏修顺利进行。综合办要积极配

16、合夏季检修做好各项工作，要全心全意为夏季检修服好务，尽可能为检修创造条件。分管经理、技术员一定要深入基层，解决问题到现场，推进工作落实，确保夏检质量，做好夏检的验收工作。2022年锅炉夏季检修工作总结暨冬季工作安排2022年锅炉夏季检修工作简介：供暖工作历来是物业管理的重点和难点工作。结合2022年2022年供暖期出现的实际情况，公司早动手、早准备，及时制订详细检修计划，落实了项目人员、技术人员、施工人员及检查、验收人员的安全责任，严格检修标准，把以上人员的奖金同检修任务、质量挂钩，并在冬季运行中得以兑现。在人员少、设备老化严重的情况下，通过维修班、锅炉班广大员工的共同努力，紧紧在910月两个

17、月时间内保质保量地完成了11台锅炉及辅助设备设施维护检修工作。更换了9台锅炉损坏的炉排销子，工业区锅炉房对2、3鼓引风机及底座彻底进行了更换重修，更换了3台圆盘除渣机，对出渣刮板机两侧进行了彻底的修整，为今年正常供暖和文明生产提供了基础保证。按照时间和任务的推算，今年不论是管网还是锅炉本体，不论是质量还是速度都有质的飞跃。这些成绩的取得归功于维修队和工业锅炉班全体员工的共同努力，归功于两位班长以技术人员和分管领导的正确引导，为锅炉安全高效运行提供了有利保障，实现安全生产目标，延长了安全生产周期。2022年冬季供暖工作安排及措施：一、加强现场安全指挥和指导工作。加大干部值班查岗力度，要求分管经理

18、现场盯班，查处违章、排查隐患和险情，并设干部查岗记录，现场跟踪询问。认真分析、对待人机环管，坚决杜绝不安全行为的发生，保证人机环管的安全到位，尤其是锅炉的安全运行和检修、三网的维修与维护。公司值班人员严格值班纪律，做到勤检查、细安排，及时解决问题。二、做好锅炉运行准备工作，确保锅炉安全运行，保障供暖质。：安全保证措施：1、认真按照2208标准开好班前会，加强司炉工、化验员、出渣工、维修人员的安全操作规程学习，严格各岗位安全技术操作规程的执行力度，使员工牢牢掌握安全操作规程，杜绝操作失误发生的事故；同时开展好锅炉安全培训工作，组织好每月安全知识”过关”考试。2、加强对冬季取暖设备的检修工作，确保

19、采暖设备按时启用，保证仪器、仪表在有效期内。并按时完成各锅炉点火试运行工作，防止各采暖点发生结冰现象，保证各采暖点正常取暖。3、维护好机房内消防器材，严禁存放易爆、易燃物品，确保机房防灭火工作。4、提高机电设备、设施的完好率，锅炉房机电设备多，要求我们严格执行设备点检制度，维护保养好每台设备，使设备设施安全运行，确保锅炉安全运行。5、完善工业锅炉房上煤系统的防护栏设置，预防运输机械伤人事故；完善设备旋转部位的防护装置，预防设备旋转伤人事故；完善皮带运输机线路上的人行过桥设施，规范刮板运输机机头、机尾的固定装置，预防机械伤人事故。6、积极组织维修人员检查、检修、更换老化、破损的管件、阀门，严格执

20、行管道维修安全规程，杜绝蒸汽伤人事故。7、及时对锅炉压力表、安全阀进行安全校验，对不合格的立即进行更换。每班对管路、接头、仪表进行巡回检查，防止高压热气伤人事故。8、及时清理胶带输送机机头、机尾的浮煤和煤尘，完善胶带输送机的洒水装置。9、加装工业锅炉房上煤皮带的各种安全保护装置，预防胶带打滑和摩擦着火事故；严格电缆接线工艺标准，合理选择电缆截面，防止电缆过热引起的着火事故；严格烧焊管理制度，防止电焊着火事故。10、加强化学药品的安全管理，化学药品专人管理、专人领用、配发，杜绝药品丢失、伤人事故。11、加强供暖管网的日常维护工作，每周对各井口的供暖设施进行系统检查，发现问题迅速处理，对供暖用户做好日检查，使供暖满意度达到90%以上。12、锅炉房技术人员要配合锅炉班搞好锅炉安全保护装置的试验、检验工作及用电设备的整定工作，确保锅炉安全正常运行。13、公司每周开展1次安全自查工作，做到不定时，提倡突击检查，使各班组的安全时时紧绷，做到检查与不检查一个样，条件变化与不变化时一个样，严防安全工作时好时坏，大起大落现象。14、加强特殊岗位人员的持证上岗工作，未取得上岗资格证的人员坚决不允许上岗，把那些工作能力强，踏实能干的人员放到重要岗位，并压担子、给待遇，增强他们保安全的职责。第 12 页 共 12 页